目前，佛山是全國唯一的制造業轉型升級綜合改革試點，也是全國最大的工業機器人生產基地。今年2月，在廣州舉辦的2025年廣東省高質量發展大會上，美的拋出一組震撼數據：美的機器人與自動化板塊營收突破300億元，累計生產交付工業機器人超過9萬臺，平均30分鐘就能下線一臺機器人。

那么，工業機器人能否成為制造業企業“勞動力變革”的主力軍呢？而具身機器人的漸進式發展路徑又怎樣實現呢？讓我們走進機器人領域唯一依托企業平臺建設的全國重點實驗室，藍橙實驗室一探究竟！

藍橙實驗室與庫卡產線，就好像美的機器人帝國的“最強大腦”與“鋼鐵肌肉”的最佳拍檔。大腦藍橙搞算法研發，庫卡負責落地量產。這種“研產一體”的模式，令“制造業見長”的美的在工業機器人的迭代和規模化上具備了先天的優勢。

人形機器人創新中心產品研發負責人-劉冬：

這邊是我們設計的一個針對于工廠的一個人形機器人，它底下搭載的是我們現有的庫卡底盤，去接入到現有的整個庫卡所有運維調度平臺，包括我們現在做的荊州工廠的項目，它其實是能夠連通我們美的整個的智慧工廠，然后加上智慧大腦連接起來的，把機器人的運動還有操作以及所有檢測到設備異常的情況，都會融入到大腦系統里，最終目標就是無人化，黑燈工廠，然后整個工廠里全是跑的機器人，包括機械臂協作臂以及AGV的底盤去做搬運，以及工業機器人來去做相應的一些操作，整個全是無人化的。

這就是我們的一個雙臂和靈巧手，這邊是可以做一些操作，我們內部有一個麥克風，還有一個喇叭。內部我們還加載了這種像煙霧溫度的傳感器，它在工廠里面可以去做類似的這種檢測。在頭部搭載了工業的高分辨率的相機，還有一個RGBD的相機，在我們工業的環境下來去做識別以及使用這個攝像頭，也可以去做相關的操作。

目前，我們整個具身智能還是處于一個發展期，但是在工廠里它有一些工作是相對來說比較固定的，我們從成功率還有可實現性相對來說會高一些，也更可能去落地，像針對我們打螺絲的話，操作的精度基本上會是在0.5毫米左右，0.5到1個毫米，其實針對于打螺絲這個場景，現在整個行業還是有一定的難度。就拿我們的人形機器人來說，我們現在打一個螺絲大概是需要5到10秒，但在我們產線上，線工人打一顆螺絲可能只需要2到3秒，在這部分上我們還有一定的差距，也是我們后續要重點去突破的。從總體的效果看，我們的隨著技術突破它會去勝任更多的針對于這種高精度，或者是體力勞動強度比較大的工作。

機器人制造，不僅是科技密集型，也是產業聚集型的領域。除了利用自身在規模化生產與成本控制、電機與驅動技術的跨界應用、智能化制造體系協同等方面的優勢，美的的具身機器人戰略更優先于服務已有的家電生態。

人形機器人創新中心產品研發負責人-劉冬：

我們這款機器人從體型上可以看出，它是區別于我們的工業機器人的，從總體上來看，這款機型設計偏向于女性化，也更加小巧，在整個的這種家庭環境它也是能夠工作。其實我們的機器人他的情緒價值是特別容易實現的，你只要使用現在這種大模型的相關技術，和人去做這種自然的語言交流，這部分是沒有問題的，但它難的地方是在于和物理世界的交互操作。我們現在做的一個事情比較有意思，我們把所有美的家電的操作說明說導入到大模型里面去，然后教會它怎么按照說明書去操作，其實家庭環境是要比工業環境要復雜得多，所以在這個里面我們其實更多的還是在做一些具身智能的，這種針對于泛化性的一些嘗試，就是這一塊的落地從時間上來看它會在未來的三年這個樣子可能會落地。

其實我們美的是一間比較務實的公司，其實更多的還是在做專注于做這種操作類的，怎么去解決實際的問題，我們去做這個雙足人行，其實更多的是在解決輪式的機器人解決不了的問題，比如說我們要跨地形，做“雙足”機器人，我們的最終目的其實還是能夠去做到，比如說，我不僅在家里面能夠洗衣做飯，我還能夠去坐電梯下個樓，能夠去接個孩子，我們會更關注于做這些。

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編輯 | 龍家怡