6月21日，羅永浩在極客公園大會上公開爆料，當年錘子科技研發 TNT 系統期間，余承東在深圳會所觀看產品演示時，當場對比自家團隊 —— 華為用 1000 人耗時兩三年開發的手機接大屏系統，而錘子僅用 150 人大半年就做到了相近效果，隨即訓斥團隊 “做的是破玩意”。

更關鍵的是，后續華為派來的團隊以 “投資收購” 為名進行技術細節問詢，最終卻繞開正常商業流程，直接向錘子科技的首席研發官與產品負責人開出高價挖人。這種 “先技術摸底再私下接觸核心成員” 的操作，被羅永浩直指 “粗暴且毫無策略”，不僅暴露了對初創企業的輕視，更撕開了科技行業人才競爭中急功近利的殘酷一角。

無獨有偶，董明珠曾吐槽：“有些企業偷人家的技術、挖人家的人，然后再打扮一下自己，讓自己變得好像科技人一樣，還揚言自己是在迎合年輕人的口味?！?/p>

董明珠還表示，這樣的行為就是“流氓”行為。

何小鵬之前也吐槽了某些企業三倍薪酬挖人現象，“一些企業看到商業化的價值，就去大量挖人，用三倍工資挖人。這樣的好處是少走了非常多的彎路，壞處是讓這個社會都不想創新。”

他還補充道：“你走的彎路我都不肯走了，你的人我用三倍挖，挖完之后我再去招其他人，那些就平攤工資。”

粗暴挖人往往無視人才培養的成本與心血，直接從其他企業 “掠奪” 現成人才，這不僅破壞了市場公平競爭的環境，還嚴重打擊了企業自主培養人才的積極性。想象一下，一家企業耗費大量資源、投入數年時間精心培養出的核心人才，突然被其他企業以高薪或其他誘惑手段挖走，這是對企業發展根基的巨大沖擊。長此以往，行業內將陷入人人只想 “摘桃子”，卻無人愿意 “種樹” 的惡性循環，最終導致整個行業創新動力匱乏，發展停滯不前。

單純依靠高薪來吸引人才，而不注重自身人才培養體系的建設和企業文化的塑造，企業吸引來的人才可能只是為了利益而來，缺乏對企業的認同感和忠誠度。一旦有其他企業開出更高的價碼，這些人才便會毫不猶豫地離開。這種 “高薪挖人 - 人才流失 - 再挖人” 的循環，不僅讓企業陷入人才競爭的內耗之中，還會導致企業成本不斷攀升，擠壓研發和創新的資源投入，削弱企業的核心競爭力。

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