“禁酒令”剛出來，層層加碼的傳統敘事就又上演了。

“禁酒令”更準確地說，是工作場合（包括正常上班、加班、下基層調研等）和值班期間不能飲酒，公務接待時不得飲酒；

可以說邊界非常清晰，并不是說公職人員在節假日和下班后等非工作時間也不能飲酒；

但在多地，“禁止違規吃喝”到了執行階段，變成了“禁止任何聚餐”，在某些地方甚至出現“24小時禁酒”的情況。

最近一段時間，大家有沒有這么一種感覺：自己身邊體制內的朋友，一提到吃飯、聚餐，都噤若寒蟬，逢年過節都很難約出來。

2025年央視春晚小品《花架子》就提到了層層加碼的問題。

雷鎮長隨口一句“臨街店鋪玻璃該擦了”，經層層傳達后演變為“每周擦一次”，最終落實為“每天擦一次”的硬性任務。

本來是一件正常的事情，但后來就變成了一個老百姓非常大的負擔。

我一個朋友曾跟我說過一個真實的層層加碼的案例。

當年共享單車興起的時候，因為管理混亂，亂停亂放問題嚴重；

所以他們單位就規定，共享單車不得進入機關大院。

結果到了執行的時候，一些平時騎自己車的騎行愛好者也不能進院了。

一個地方的經濟發展有沒有潛力，最簡單的方法，就是看看這里有沒有很多“一刀切”的規定。

因為“一刀切”管理起來最方便。

比如環保整治中的“一律關停”、春節禁止燃放煙花爆竹、街面的廣告牌都是一個顏色……

禁酒令層層加碼有兩個“好處”：

一是如果對“禁酒令”的邊界把握不準的話，那就直接禁止任何形式、場合的飲酒，這樣管理起來最方便。

二是做姿態式和“表忠心”式的向上管理。

正如人民網評：“這種行為也是懶政，是形式主義的變種，讓商家失了生意，也讓民生煙火暗淡”。

“禁酒令”的初衷，其實是為了限制公款吃喝對財政的過度消耗，現在各地方的財政都不寬裕，要把錢用在發展民生和經濟相關的事業上。

“禁酒令”其實是各地開源節流中“節流”的重要表現形式。

如果“禁酒令”變成了一刀切，那么正常的餐飲需求也會受到波及。

公職人員自掏腰包在非工作時間、場合自購酒水參加聚會，其實應該是在被鼓勵的范疇。

比如今年1月份，重慶榮昌一位領導號召干部“買新衣、下館子”，建議春節前為家人購置新衣，周末外出就餐。

但是出于方便，禁止一切喝酒和聚會，其實和當下鼓勵消費的大方向背道而馳。

很多缺乏產業支撐、財政依靠轉移支付的貧困地區，當地的公職人員作為收入較為穩定的群體，他們的消費為當地很多老百姓提供了就業機會。

本次“禁酒令”覆蓋公務員、事業單位及國企員工，我國廣義的財政供養人員有8000萬左右，占全國人口的5.6%左右。

限制公職人員的餐飲消費，對很多地區相當于下了一道“餐飲封殺令”，其實是變相剝奪了很多老百姓的謀生來源。

餐飲業是就業的蓄水池和經濟的風向標。

我國餐飲業直接就業人員有3000萬左右，2023年，餐飲業帶動農副食材、食品加工業等相關產業約2萬億元營收。

報告顯示，平均每10平方米餐廳營業面積就可以解決一個就業崗位。

異化成“餐飲封殺令”的“禁酒令”，讓本身就多年爬不起來的餐飲行業，更是雪上加霜。

禁酒令的初衷是限制鋪張浪費、公款吃喝、影響公正履職的社交飲酒，并不是限制餐飲業的發展，甚至不是限制酒水行業的發展。

到今年5月份，CPI已經連續4個月為負了。

CPI持續低于1%，就是需求不足的體現。

這個數據反映出的經濟現狀是 不容樂觀 的；

現在是各方面想方設法提振消費的關鍵時刻，這個時候如果因為執行問題造成對消費的打壓，其實是幫倒忙，適得其反。

對于公職人員的正常餐飲消費，正常的人際往來需求，是應該得到尊重的。