北京
【美團拓展即時零售業務，小象超市加速擴張】6月23日，美團宣布全面拓展即時零售業務。旗下小象超市將擴大覆蓋區域，逐步拓展至所有一二線城市。未來還會在“源頭直采”基礎上，覆蓋全國200個優質縣級農產區，提供更多特色生鮮食雜商品。 2025年6月，小象超市海外版Keemart在沙特首都利雅得兩個區域測試上線，后續將向其他地區擴展。美團稱，小象超市擴張是拓展即時零售業務的重要部分，旨在提升配送效率和供應鏈數字化能力。 目前，小象超市SKU已突破1萬，接近傳統線下超市規模。2024年GMV接近300億，規模超越叮咚買菜，逼近樸樸超市，達盒馬一半。 即時配送近年隨電商和互聯網技術興起，以“快速響應、即時送達”為特點。消費者下單后，配送人員短時間取貨送達，通常30分鐘到1小時以內。 即時零售行業現“冰火兩重天”。2016 - 2020年，我國即時配送訂單量和用戶規模年均復合增速達46%。但行業整體盈利能力堪憂，叮咚買菜2025年一季度凈利潤率僅0.1%，小象超市僅一線城市盈利。 成本差異是行業盈利難題核心。2020年，達達快送單票成本4.3元/單，叮咚買菜達12.7元/單。模式和騎手配送效率差異，導致企業成本不同。 即時零售市場正從“跑馬圈地”轉向“精耕細作”。小象超市通過“源頭直采”等優化供應鏈、提升配送效率、滿足多元需求。 行業挑戰嚴峻，配送時效、商品損耗、騎手成本等痛點未解決。即時零售“替代效應”顯現，但整體滲透率低，2023年占社零總額比重不足3%。 美團即時零售戰略是規模與效率的平衡。小象超市擴張為搶占份額、提升粘性。但規模擴張需高昂投入，倉儲、供應鏈、騎手補貼等都要持續燒錢。 即時零售未來取決于技術突破、模式創新、消費習慣變遷。美團、盒馬、叮咚買菜等探索不同模式，等待消費習慣質變。 小象超市擴張是規模與效率、擴張與盈利博弈中的關鍵棋子。即時零售成為主流前，企業需尋找微妙平衡點。
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