(轉自:本鋼板材)
為強化關鍵生產環節廉潔風險防控,夯實全鏈條基礎管理,提升合金使用效能,近日,板材公司紀委統籌協調板材質檢計量中心紀委、板材煉鋼廠紀委及雙方生產技術室專業力量,組建聯合督查組,深入板材煉鋼廠生產一線,聚焦合金“驗收、入儲、保管、配比、使用”全流程關鍵節點,開展“穿透式”專項監督檢查。
精準選題立項,構建監督新模式
板材公司紀委立足“監督的再監督”職能定位,結合煉鋼用合金成本占比高、質量敏感性強、廉潔風險點多的特點,創新采用“一選題+三聚焦”監督模式,將合金管理列為年度重點監督項目,明確以“查風險、堵漏洞、優流程、提效能”為核心目標,確保監督有的放矢。
專業協同作戰,實現監督全覆蓋
板材公司紀委有效整合了質檢計量中心的技術檢測優勢、板材煉鋼廠的生產實踐經驗和紀委的監督執紀職能,構建起“技術+管理+紀檢”三位一體的監督鏈條。督查組綜合運用數據比對、現場核查、流程追溯等多種手段;質檢計量中心對入庫合金成分進行抽樣復檢,嚴把質量關;生產技術室深入核查配比工藝合規性,確保操作規范;紀委則重點跟蹤入庫、領用、使用記錄的完整性與真實性,實現監督觸角對合金管理全流程、各環節的有效覆蓋。
直插作業現場,嚴查細糾防風險
督查組采取“四不兩直”方式,直插合金進料、卸料及倉儲一線。在現場,嚴格查驗了合金質量檢測流程的執行、驗收標準的落實、保管條件的規范性、出入庫記錄的完整性以及庫存盤點的準確性,重點防范合金摻假、合金丟失等風險。同時,通過調閱生產記錄、與技術人員深入交流,詳細掌握合金配比與實際使用情況,確保合金投入精準、高效,杜絕浪費與違規使用。
下一步,板材公司紀委將持續發揮監督保障執行、促進完善發展作用,不斷探索創新監督方式方法,以更嚴明的紀律要求、更精準的監督舉措,推動企業關鍵領域管理規范化、制度化、廉潔化水平持續提升,為板材公司高質量發展提供堅強紀律保障。
供稿:林建海
編輯:張馨玉
審核:姜 濤 魯 娜
轉自:市場資訊
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