文｜創客公社 吳昊鈺

一場大雨，徹底暴露了江蘇的家底！

在剛剛結束“蘇超”南京VS常州大戰的常州奧體中心，暴雨如注卻未見積水，球員在翠綠草皮上自如拼搶。

而與此同時，同日的中甲賽場卻淪為水上足球場，球員連基本的帶球傳球動作都完不成，看不過癮的球迷發出苦笑：“這是踢球還是下田插秧去了？”

可以說，大雨無情揭開了國內足球草坪質量的兩極世界。

爆火的“蘇超”，在帶動草坪經濟的同時，也讓江蘇本土的人造草坪公司——共創草坪站上風口。

2004年成立于淮安，共創草坪于2020年9月上市。其不僅是人造草行業唯一的A股公司，也是FIFA（即國際足聯）6家全球人造草坪優選供應商之一，產品遠銷140多個國家和地區，銷量連續14年全球第一。

隨著蘇超的暴火，共創草坪的股價也是連續多日上漲，市值從91億元一路飆升，最高逼近200億元。其背后創始人，是一對淮安兄弟——王強翔、王強眾，短短十幾天，兄弟倆的身價也一度超過百億。

這場暴雨中的“蘇超”，不僅向公眾展示了草坪產業的巨大經濟價值，也清晰地映射出江蘇備受全國矚目的完備產業鏈體系。

這，才是江蘇最“豐厚”的家底。

借勢“蘇超”

淮安兄弟倆9天狂賺百億

地處淮安、揚州、鹽城三市交界的施河鎮，是全國聞名遐邇的"教學具之鄉"。在這里，你可以找到各種各樣教學、體育的裝備設施，還有全球最大的人造草坪生產基地。

1971年，王強翔出生于江蘇省淮安市淮安區施河鎮，曾是淮陰工學院1990 級電氣自動化專業學生。1993年，他從學校畢業后進入無錫自來水公司擔任技術員。

三年后，王強翔辭去穩定工作，返鄉與兄弟王強眾攜手創業，成立了淮安共創教學設備有限公司。和許多同鄉一樣，他們最開始從銷售教學用具致富，不僅改變了施河以往只銷售不生產的局面，公司還在短短幾年內營收就達到千萬元。

2001年前后，由于教育部出臺新政策，教具行業迅速萎縮，發展遭遇瓶頸。一次美國之行，讓王強翔和王強眾認識到了人造草坪。

“任何項目的產生，必須要考慮到它的未來性。人造草坪是個細分市場，競爭強度會比較弱。”當時國內學校大量依賴進口人造草坪，價格昂貴卻供不應求。憑借多年與學校打交道的經驗，兄弟二人敏銳察覺到人造草坪背后可能蘊含的巨大商機，于是決定當第一個吃螃蟹的人，在2002年共同成立共創草坪。

創業之初，困難重重：訂單在哪里？客戶在哪里？為了推廣產品，他們一家家跑學校、做介紹，早期訂單寥寥無幾，一度陷入困境。但他們沒有放棄，而是積極調研市場，將銷售重點轉向與人工草坪工程商合作，并憑借過硬的實力，逐漸打開了市場，僅用3年，就成為全國第一、亞洲第一。

但在王強翔看來，人或者企業的資源都是有限的，只有深耕行業，才能實現更大的價值。因此，在專注主業的同時，兄弟倆也慢慢地將目光投向全球市場，立志把中國制造推向世界。

到2009年，共創草坪的海外銷售額便首次超過國內市場。截至目前，公司產品已遠銷140多個國家和地區，銷量連續14年全球第一。2020年，

如今，伴隨蘇超爆火，共創草坪也迎來潑天富貴，公司股票價格于2025年5月30日至6月10日連續7個交易日漲停，累計漲幅達到91.18%，9天市值狂飆近百億。

但面對市場的狂歡，共創草坪卻表現得頗為冷靜。針對足球概念爆火是否會影響公司戰略，公司工作人員表示：“國內的運動草業務即便沒有近期的輿論關注，我們也在持續深耕。‘蘇超’提升了我們的關注度，公司也會借此機會加強品牌宣傳，（但）公司的整體戰略并不會因此改變。”

為什么一場大雨，

徹底暴露了江蘇的家底？

“蘇超”在暴雨中屹立不倒的草坪，不僅僅依靠共創草坪在內的終端企業產品供應，更依賴于產業鏈上游的原料輔助。

而支撐起江蘇在人造草領域全球競爭力底層材料的，依然是江蘇企業。

來自南京江北新區的揚子石化。其生產的原料線型聚乙烯（LLDPE），通過國際足聯認證，用該原料生產的高性能人造草坪，也運用在“蘇超”比賽場地中，為賽事保駕護航。

線型聚乙烯具有優異的柔韌性、回彈性、抗老化性、耐磨性，可確保草坪在高強度賽事對抗下，不會過早粉化、起毛，依然保持色澤鮮亮、安全舒適。同時，該產品還具有適度的柔軟度與韌性，提供接近天然草的舒適腳感，并具有較低摩擦系數，能夠減少運動中的表皮擦傷。

這一場大雨，可以說對外“暴露”了江蘇最豐厚的家底：

在全國范圍內被公認的高度完備的產業鏈體系。

作為全國唯一覆蓋全部31個制造業大類的省份，其中18個大類的銷售產值位居全國前三。從傳統制造業（如機械、石化、冶金）到戰略性新興產業（如新能源、生物醫藥、人工智能），江蘇形成了“門類全、規模大、配套強”的工業體系基礎。

此外，江蘇圍繞“1650”產業體系（16個先進制造業集群、50條重點產業鏈）推進強鏈補鏈延鏈行動，形成了多個全球領先的產業集群。在工程機械、光伏、高端紡織等產業躋身全球“頭部”，產業鏈從研發設計到終端產品覆蓋完整。新能源產業鏈全國領先。

可以說，江蘇通過“全門類覆蓋、集群化發展、政策精準滴灌、科技創新驅動”的立體化布局，構建了“拆不散、搬不走、壓不垮”的產業鏈生態。既保障了國內大循環的安全可控，又深度參與全球分工。

當然，產業鏈的不斷完善離不開江蘇強大的財力支撐。

自2011年起，江蘇財政每年安排10億元專項資金支持戰略性新興產業，通過補助、貼息、參股基金等方式扶持重大項目。2023年起，江蘇通過競爭性立項選定蘇州、無錫等5個城市開展戰略性新興產業集群試點，每個市提供3億元專項資金，推動產業鏈從“多點開花”轉向“由點成群”。

此外，江蘇省戰略性新興產業基金累計財政注資200億元，撬動社會資本形成超千億規模。“十三五”期間，江蘇累計減稅降費8000億元，占全國總額的10%。通過降低企業成本，快速激發市場主體活力。

江蘇強大的財力與完備的供應鏈相輔相成，形成了完善的閉環效應。

以雄厚的財政實力為支點，撬動產業鏈升級，而產業鏈的增值又為財政提供可持續稅源。

這樣的閉環不僅體現在經濟數據上，更通過全省“形散神聚”的協同效應，為國內區域經濟高質量發展提供了參考范式。

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本文素材來源：

蘇商會：《9天狂賺百億！淮安兄弟悶聲發大財》

荔枝網：《聚焦富民起而尋策王強眾：勇于"吃螃蟹" 帶富一方人》

每日經濟新聞：《足球概念爆火，共創草坪狂飆7連板 公司：戰略不會因“蘇超”改變》

南京江北新區：《“蘇超”球場，鋪上了江北新材料》

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