最近騰訊播出的《長安的荔枝》爆火，不僅帶火了“嶺南荔枝”，更給很多品牌營銷提供了新的想象空間。

這不最近安慕希也邀請了劇中飾演鄭平安的岳云鵬前來代言荔枝爆珠酸奶，不僅玩“長安的荔枝”梗，還針對貴妃求荔枝、長安人的熱議場景等劇情片段，將聯名玩出了花。

長安的荔枝？嘗俺的荔枝？嘗“安”的荔枝

安慕希將諧音梗玩出花

此次安慕希化身 "追劇沖浪達人"，邀請岳云鵬拍了一部《長安的荔枝》爆笑番外片，通過精準捕捉劇中的各種有趣名場面，以魔性諧音梗“長安的荔枝？嘗俺的荔枝？嘗“安”的荔枝”強勢破圈 。

廣告一開頭便是貴妃發出“我要長安的荔枝”命令，直接震驚了眾人，于是從宮內傳到宮外，甚至還有人問道長安是誰，另一個回答：是因為他有荔枝，簡直越傳越離譜。

更搞笑的是，就當眾人疑惑長安哪里有荔枝時，小岳岳冷不丁接話“我天生麗質，天生荔枝啊”，這諧音梗也是沒誰了。

而在岳云鵬為找不到長安的荔枝煩惱時，各種諧音梗又出現了，“長安的荔枝，嘗俺的荔枝？”還帶出河南方言，就很有內味了。

后面岳云鵬靈光一閃，突然想到了“安的荔枝”，于是獻給貴妃后，沒想到真的就是她做夢都想“嘗”的“安的荔枝”hhh，到這里也徹底解開謎語，原來“長安的荔枝”是“嘗安的荔枝”，笑死，這波操作也是讓人沒想到。

值得一提的是，視頻后半段則開始畫風突變，岳云鵬開始跳起魔性舞蹈，一整個洗腦住。

相比單純介紹產品賣點，安慕希直接將新品荔枝爆珠酸奶融入到《長安的荔枝》延伸劇情中，不僅讓產品賣點化作生動故事，更借助劇集 IP 的情感共鳴，讓消費者在追劇過程中自然記住新品，實現了從玩梗到種草的閉環營銷。

借電視劇IP

延伸劇情更圈粉

安慕希與《長安的荔枝》推出的聯名款荔枝爆珠酸奶，并非簡單的貼牌，也不滿足于 IP 流量的短期收割，而是通過產品與劇情的深度綁定，將聯名營銷轉化為可持續的內容 IP。

在與岳云鵬合作的廣告中，我們也不難發現，品牌精準抓取《長安的荔枝》中 “荔枝” 這一核心元素，將新品 “荔枝爆珠” 屬性與劇集主線深度捆綁，讓產品成為劇情邏輯的自然延伸，不僅避免了傳統聯名的生硬植入，還讓觀眾產生了聯想。

都知道拍攝劇集番外篇，是深度捆綁IP內容來傳遞品牌信息的有效手段。安慕希通過番外劇情還原唐代市井生活，將電視劇IP 的氛圍感轉化為產品的消費場景聯想，再加上各種諧音梗以及劇中人物的趣味對話等，以此來制造社交傳播點引發觀眾二傳，都在潛移默化品牌的產品認知鏈路。

其次，品牌選擇岳云鵬合作也很巧妙，劇中他是充滿矛盾和復雜性的角色，有算計、有卑微、也有掙扎……而戲外，岳云鵬又是很有討喜的喜劇角色，這種 “劇內劇外的反差人設” ，無疑也給觀眾帶來意想不到的觀看體驗，同時岳云鵬自帶的喜劇基因與國民度，又能瞬間消解 IP 聯名可能存在的距離感。

不僅如此，在玩梗和延伸劇情之余，安慕希后利用岳云鵬親民形象打造了魔性文案和舞蹈，不僅將產品賣點轉化為可模仿、可傳播的社交貨幣，更加深安慕希的親民聯想。

當品牌不再是單向輸出的廣告主，而是與用戶共同探索 IP 文化的 “敘事伙伴”，營銷便能從 “流量交易” 升維為 “情感共建”，從而在消費者心智中建立持久的品牌認同。

從營銷層面看，當劇中演員以番外篇的形式來出演廣告時，廣告內容就不再生硬乏味了，也消解了觀眾對于廣告的排斥情緒。劇情的延展性和角色的代入感都讓廣告變得更加深入人心，增加消費者對品牌的好感度，甚至帶來更好的銷售轉化。

《長安的荔枝》爆火

金主們搶著送錢

《長安的荔枝》作為馬伯庸同名小說改編的影視化作品，劇集自帶百萬級暢銷書IP光環，一開播就引發全網熱議，成為2025年度劇集大IP之一，此外開播當日，官微就宣布了30多位品牌合作商，簡直就讓金主們搶著送錢。

除了安慕希以外，很多品牌也同樣將營銷玩出了花。

比如同樣邀請岳云鵬合作拍廣告的中國平安，和安慕希不同的是，它選擇了名字吸引梗的玩法，借“鄭平安”名字，延伸出預告片片頭設計的荔枝運輸的事故場景，引出平安（車險）三免信用策略，指向中國平安的理賠服務，自然傳遞車險保平安的認知。

唯品會則是聯動趙辛民扮演者公磊以一封密信開篇，通過“大牌”、“三折”、“上門”等雙關線索層層設謎，既呼應劇中荔枝跨越千里、歷經波折的運輸情節，又將唯品會 “大牌折扣”“低至三折”“上門配送” 的核心賣點巧妙融入。讓觀眾在解謎的樂趣中，實現劇情張力與營銷訴求的完美融合。

每日鮮語以“鮮”核心營銷脈絡，將劇集當中“千里追鮮”的敘事，巧妙地轉化為 “30分鐘牧場直達+DT脫氧鎖鮮技術”的產品力表達，借勢 IP 故事，讓觀眾在追劇共鳴中，深刻感知每日鮮語 “每一口都新鮮如初” 的承諾。

除了這些，其他品牌雖玩法各異，但都很好借勢IP熱度，以內容為載體將品牌融入其中，通過不同的內容導向觸達不同人群。

換句話說，在 IP 營銷的賽道上，唯有以內容創新為驅動，將品牌基因與 IP 文化深度融合，才能打破同質化競爭，實現從流量收割到心智占領的跨越，為品牌增長注入持久動力。

作者 |葉玲