昨晚，一位多年未見的地產圈前同事突然發(fā)來微信，聲音發(fā)抖地問：“遇到領導性騷擾怎么辦？”在地產業(yè)表面光鮮的業(yè)績背后，藏著不少見不得人的臟事。

某家以“穩(wěn)健”著稱的房企，在它一個經濟不錯的二線城市分公司里，出了這么個部門頭頭。這人業(yè)務匯報能力很強，PPT玩得溜，人稱“PPT小王子”，但因為頭發(fā)稀疏，私下也叫“地中海”。能力歸能力，人品是另一碼事。

多位女員工控訴，這位領導手腳極其不干凈。摸大腿、拍屁股、摟腰、甚至觸碰私密部位，成了他的“習慣性動作”。

每次被察覺，他就立刻裝無辜，嬉皮笑臉道歉，轉頭又在微信里發(fā)些下流話，整套操作熟練得很。這絕不是“不小心”，就是蓄意的性騷擾。

更惡心的是他的手段。他會以“關心”為名，要求新來的女下屬不用穿工裝，“怎么漂亮怎么穿”。起初聽著像體貼，后來才明白，他就是想看著養(yǎng)眼，滿足自己的齷齪心思。

明知女同事已婚，他照樣騷擾不斷。借著出差機會，變本加厲地動手動腳，甚至直接提出開房要求。受害者不敢聲張，怕老公沖動惹事，更怕舉報沒用——這人與高層關系盤根錯節(jié)，受害者擔心丟了工作反被倒打一耙。

據說，被他騷擾過的女員工，遠不止一兩個。諷刺的是，他部門的業(yè)績還總被上面表揚。能力強就能為所欲為？業(yè)績好就能遮蓋人渣本性？這邏輯荒唐透頂！這種騷擾者就是職場毒瘤，仗著一點權力和公司的縱容，肆無忌憚。

地產圈類似的事不是第一次。 其他被曝光的案例顯示，某些房企對這類丑聞常選擇“捂蓋子”：要么內部警告了事，要么把涉事人平調到其他區(qū)域，換個地方繼續(xù)禍害。這種處理方式，本質上就是包庇，讓騷擾者有恃無恐。

數據很說明問題：中國社科院2020年一份報告指出，超過52%的職場女性遭遇過不同形式的性騷擾，其中多數選擇隱忍。

為什么？怕丟工作，怕沒結果，怕二次傷害。企業(yè)的處理態(tài)度是關鍵。

但沉默不是辦法，忍讓只會助長惡行。法律是清晰的武器！《民法典》第1010條寫得明明白白：違背他人意愿，用言語、文字、圖像或者肢體行為搞性騷擾的，受害人有權追究責任！

法院的數據也在變化：2021年，全國法院審理的性騷擾糾紛案件數量，比三年前**猛增了120%。越來越多的受害者站出來了，法律開始發(fā)力！報道中的受害女性，已經開始在律師指導下收集證據，準備起訴。

這事不能光靠受害者單打獨斗。

首先，證據是硬道理：微信記錄、錄音錄像、在場同事的證詞，能留的都要留。其次，企業(yè)絕不能姑息養(yǎng)奸！不能只看業(yè)績報表，對下屬的獸行裝聾作啞。

必須建立真正獨立、保密、有效的舉報通道，對騷擾者“零容忍”，而不是“內部消化”。最后，旁觀者也不該麻木。在安全的前提下，支持受害者發(fā)聲。

工作可以再找，尊嚴不容踐踏。當每一個受害者敢于說不，當每一次騷擾都被嚴肅追查，當企業(yè)不再用“業(yè)績”當人渣的遮羞布，這些藏在PPT光環(huán)下的黑手，才能真正被剁掉！

法律在那兒，路怎么走，就看敢不敢行動了。