強(qiáng)國必先強(qiáng)農(nóng)，農(nóng)強(qiáng)方能國強(qiáng)。鄉(xiāng)村發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與地區(qū)可持續(xù)發(fā)展因此成為核心議題。亟待解決的包括產(chǎn)業(yè)升級、農(nóng)民增收和生態(tài)保護(hù)等問題，企業(yè)的積極參與對此至關(guān)重要。佳沃集團(tuán)憑借多年農(nóng)業(yè)食品領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深度融入數(shù)智科技，構(gòu)建了全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化體系，覆蓋種植至銷售，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益的同步提升。通過數(shù)智科技加持、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動，創(chuàng)新的利益鏈接模式，在云南藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)、漳州蜜柚產(chǎn)業(yè)、海南澄邁鳳梨產(chǎn)業(yè)取得了顯著的實(shí)踐成果，為破解鄉(xiāng)村發(fā)展難題提供了新的思路和方法，對其他地區(qū)具有重要的示范價(jià)值。

在佳沃云南藍(lán)莓基地工作的農(nóng)人。

佳沃集團(tuán)于2012年成立至今，始終秉承“以先進(jìn)產(chǎn)業(yè)報(bào)效中國，以健康飲食引領(lǐng)品質(zhì)生活”的使命，為行業(yè)注入現(xiàn)代化動力，在優(yōu)質(zhì)水果、優(yōu)質(zhì)蛋白、高營養(yǎng)4R食品、智慧團(tuán)餐及農(nóng)食智能科技等領(lǐng)域，構(gòu)建了全球領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)平臺，打造出世界級先進(jìn)的水果全產(chǎn)業(yè)鏈、海內(nèi)外雙循環(huán)優(yōu)質(zhì)蛋白全產(chǎn)業(yè)鏈、智慧團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)協(xié)作平臺、農(nóng)食數(shù)智化賦能平臺、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新孵化平臺，持續(xù)引領(lǐng)農(nóng)業(yè)食品產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，通過創(chuàng)新模式生產(chǎn)高營養(yǎng)食品飲品，推動國民營養(yǎng)水平提升和農(nóng)食產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，是中國新一代農(nóng)業(yè)食品產(chǎn)業(yè)化的先鋒代表，位列中國農(nóng)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第36位。

在產(chǎn)業(yè)布局上，佳沃集團(tuán)在云南布局超3萬畝藍(lán)莓種植基地，以紅河為核心，輻射保山、德宏、大理等地，形成規(guī)模化種植網(wǎng)絡(luò)，其產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋種植、加工、倉儲、物流、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈的一體化運(yùn)營，佳沃集團(tuán)建立的“土地流轉(zhuǎn)+農(nóng)戶就業(yè)”“721”機(jī)制等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，保障了各方利益。讓農(nóng)戶能夠分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利，提高了農(nóng)戶的收入水平，增強(qiáng)了農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性。穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)也促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，保障了企業(yè)的原材料供應(yīng)和市場份額，實(shí)現(xiàn)了特色產(chǎn)業(yè)的振興和持續(xù)發(fā)展。

佳沃集團(tuán)云南藍(lán)莓種植基地。

在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，數(shù)智化正深刻重構(gòu)種植端的生產(chǎn)邏輯與技術(shù)范式。從依賴經(jīng)驗(yàn)的粗放管理到數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準(zhǔn)決策，新一代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向“感知-分析-執(zhí)行”的智能化閉環(huán)演進(jìn)。在此背景下，佳沃集團(tuán)通過現(xiàn)代化基質(zhì)栽培、全景化監(jiān)控和AI產(chǎn)量預(yù)測等技術(shù)，正加速這一范式的規(guī)模化落地。

佳沃集團(tuán)在云南紅河州打造的高標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)莓種植示范基地，積極推廣藍(lán)莓科學(xué)種植模式，專注于藍(lán)莓全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新，佳沃集團(tuán)研發(fā)并應(yīng)用了13項(xiàng)專利技術(shù)，覆蓋種植管理、病蟲害管理、采摘分選、貯藏等關(guān)鍵生產(chǎn)流程，構(gòu)建了以數(shù)智化技術(shù)驅(qū)動的藍(lán)莓生產(chǎn)加工模式，顯著提升了產(chǎn)品品質(zhì)。同時(shí)大力推進(jìn)藍(lán)莓全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化應(yīng)用，打造了高效的數(shù)智化運(yùn)營管理模式，實(shí)現(xiàn)了從種植到營銷的全鏈條革新，為農(nóng)業(yè)企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了高效發(fā)展的新路徑。

佳沃集團(tuán)在種植模式上開創(chuàng)性地采用全基質(zhì)盆栽設(shè)施農(nóng)業(yè)模式，這一模式已被證明在成本控制、快速投產(chǎn)、病害防治、品種更新、環(huán)境美觀和便于采摘等方面具有顯著優(yōu)勢。這一模式打破了傳統(tǒng)土壤種植的局限，為藍(lán)莓生長提供了更為可控、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境基礎(chǔ)。搭配科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化的水肥與植保作業(yè)體系，佳沃精準(zhǔn)把控藍(lán)莓生長的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。佳沃集團(tuán)堅(jiān)持以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，結(jié)合歷年氣象數(shù)據(jù)和植株生長過程中的重要節(jié)點(diǎn)，能較為精確地推斷藍(lán)莓產(chǎn)量，誤差率控制在5%以內(nèi)。在精準(zhǔn)管理下，當(dāng)年定植的藍(lán)莓樹即可每棵產(chǎn)果1.5公斤，從第三年起，藍(lán)莓樹進(jìn)入豐產(chǎn)期，畝產(chǎn)可高達(dá)2噸。這樣的高產(chǎn)水平，在行業(yè)內(nèi)無疑處于領(lǐng)先地位。同時(shí)，由于全程標(biāo)準(zhǔn)化管理，佳沃藍(lán)莓果實(shí)品質(zhì)卓越，口感鮮美，果實(shí)飽滿，且通過科學(xué)規(guī)劃種植與產(chǎn)期調(diào)控，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)越的上市時(shí)間窗，在市場上具備強(qiáng)大的競爭力，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)各大市場，并逐步拓展至國際市場。

在分選加工環(huán)節(jié)，佳沃集團(tuán)摒棄了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品采用的人工分選模式，數(shù)智化技術(shù)的運(yùn)用徹底顛覆了傳統(tǒng)的分選體系，使得農(nóng)產(chǎn)品在外觀、糖度、瑕疵等指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)檢測。不僅讓"優(yōu)品優(yōu)價(jià)"成為可能，更推動農(nóng)產(chǎn)品從"粗放統(tǒng)貨"向"標(biāo)準(zhǔn)化商品"躍升。佳沃集團(tuán)通過專利篩選方式、無損檢測分揀設(shè)備等解決方案，重新定義現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的品質(zhì)邊界，其采用的多滾筒式藍(lán)莓分級篩系統(tǒng)，使其在運(yùn)動過程中自然翻動，避免堵塞通孔，使得分篩效果更具準(zhǔn)確性，為藍(lán)莓品質(zhì)提供保障。通過全球領(lǐng)先的無損檢測分選設(shè)備，佳沃集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了藍(lán)莓糖度的自動化分選和精準(zhǔn)分級，確保了果徑≥24mm的藍(lán)莓進(jìn)入流通環(huán)節(jié)，從而將產(chǎn)品合格率從68%顯著提升至91%，確保了藍(lán)莓品質(zhì)的穩(wěn)定和一致。

數(shù)智化加工分選線。

在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面，佳沃集團(tuán)依托數(shù)智化解決方案優(yōu)化產(chǎn)銷、產(chǎn)采協(xié)同流程，持續(xù)推動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率的提升。在產(chǎn)業(yè)鏈上游，佳沃集團(tuán)的智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺，已沉淀超200個(gè)作業(yè)模板和超10萬條作業(yè)數(shù)據(jù)，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中的“經(jīng)驗(yàn)傳承”轉(zhuǎn)化為“標(biāo)準(zhǔn)模板”，大幅提升了農(nóng)事作業(yè)效率。在產(chǎn)業(yè)鏈下游，通過引入數(shù)字化冷鏈倉儲中心管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控技術(shù)、智能分析算法、條碼掃描與RFID技術(shù)的應(yīng)用，以及GPS定位與追蹤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對倉庫內(nèi)溫度、濕度等關(guān)鍵指標(biāo)的精確掌握，優(yōu)化庫存管理，減少積壓和浪費(fèi)。此外，佳沃集團(tuán)通過數(shù)字化冷鏈物流監(jiān)控及智能倉儲管理，建立非標(biāo)品的標(biāo)準(zhǔn)化管理，解決分貨、貨流、結(jié)算關(guān)系，幫助中小農(nóng)戶、合作社、民間經(jīng)紀(jì)人、小檔口等小生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)智慧管理，克服了農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度低、人員密集、交易頻繁、管理難度大等難題。這些措施使得生產(chǎn)效率提升了15%。實(shí)時(shí)跟蹤環(huán)境參數(shù)，確保藍(lán)莓品質(zhì)不受影響。智能倉儲管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)庫存精準(zhǔn)管理，提升空間利用率和出入庫效率。

此外，佳沃集團(tuán)的智能化系統(tǒng)可靈活適配云農(nóng)采收、收發(fā)、質(zhì)檢、加工等多個(gè)管理模塊。通過開放數(shù)據(jù)接口與共享平臺，賦能產(chǎn)業(yè)鏈上的農(nóng)戶、合作社、經(jīng)紀(jì)人、檔口等各方生態(tài)合作伙伴，使其能夠?qū)崟r(shí)獲取物流、庫存、價(jià)格走勢等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全程智慧管理。各方基于數(shù)據(jù)靈活調(diào)整業(yè)務(wù)策略，共同推動藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的高效發(fā)展。例如，農(nóng)戶依據(jù)物流和庫存數(shù)據(jù)精準(zhǔn)規(guī)劃采摘時(shí)機(jī)，合作社隨價(jià)格趨勢靈活調(diào)整銷售策略，經(jīng)紀(jì)人緊跟市場需求迅速調(diào)配貨物，檔口則依據(jù)庫存靈活優(yōu)化進(jìn)貨安排。

佳沃集團(tuán)全力構(gòu)建了完備的藍(lán)莓全產(chǎn)業(yè)鏈。從上游的種苗培育、種植技術(shù)研發(fā)，到中游的果園種植管理、采摘收獲，再到下游的冷鏈物流、加工銷售以及品牌建設(shè)，形成了一條緊密銜接、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。在產(chǎn)業(yè)鏈上游，佳沃不斷加大研發(fā)投入，培育出多個(gè)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)質(zhì)藍(lán)莓品種，并持續(xù)優(yōu)化種植技術(shù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。憑借先進(jìn)的種植模式和高效的管理體系，實(shí)現(xiàn)了藍(lán)莓的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)種植。在下游，佳沃建立了完善的冷鏈物流體系，確保藍(lán)莓鮮果在采摘后能夠迅速、安全地運(yùn)輸?shù)饺珖鞯厥袌觯畲蟪潭缺３止麑?shí)的新鮮度與品質(zhì)。

少數(shù)民族新農(nóng)人在佳沃云南紅河產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行務(wù)工作業(yè)。

通過持續(xù)的品牌建設(shè)與市場推廣，佳沃藍(lán)莓已成為國內(nèi)知名水果品牌，成功引領(lǐng)藍(lán)莓水果品類在中國的普及。特別是在云南紅河地區(qū)，佳沃積極推廣科學(xué)種植模式，當(dāng)?shù)毓麍@實(shí)現(xiàn)藍(lán)莓畝產(chǎn)2噸，畝均效益達(dá)3萬-5萬元人民幣的優(yōu)異成績，有力帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。憑借卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和強(qiáng)大的品牌影響力，佳沃藍(lán)莓在市場上享有15%-20%的品牌溢價(jià)，已然成為國內(nèi)水果品牌的標(biāo)桿典范。例如，在昆明的商超里，果徑18毫米的佳沃藍(lán)莓價(jià)格高達(dá)170元每公斤，而在拼多多“百億補(bǔ)貼”下，官方補(bǔ)貼后一斤價(jià)格為70多元，當(dāng)日佳沃JOYVIO旗艦店就賣出了10萬元。消費(fèi)者評價(jià)佳沃藍(lán)莓“個(gè)頭超大，很甜、脆，價(jià)格比商超低”，這進(jìn)一步證明了佳沃藍(lán)莓在市場上的高價(jià)值和受歡迎程度。

為持續(xù)推動當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，佳沃集團(tuán)創(chuàng)新實(shí)施‘土地流轉(zhuǎn)+農(nóng)戶就業(yè)’統(tǒng)一經(jīng)營模式，有力促進(jìn)了區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)民增收。佳沃集團(tuán)旗下佳沃貝瑞在紅河哈尼族彝族自治州政府的協(xié)調(diào)支持下，從村集體統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地，實(shí)現(xiàn)土地的集中規(guī)模化經(jīng)營。這種模式有效解決了土地細(xì)碎化問題，政府和村集體在此過程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，不僅推動土地連片化整合，還保障了土地流轉(zhuǎn)關(guān)系的穩(wěn)定。農(nóng)戶通過土地流轉(zhuǎn)，獲得了持續(xù)穩(wěn)定的租金收入。在勞動力吸納方面，佳沃貝瑞積極與紅河哈尼族彝族自治州農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門合作，優(yōu)先雇用本地流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)扶貧長效增收機(jī)制，為當(dāng)?shù)厥I(yè)農(nóng)戶和脫貧戶提供就業(yè)機(jī)會。佳沃集團(tuán)在云南通過藍(lán)莓科學(xué)種植推廣，帶動了近20萬農(nóng)民就地就近就業(yè)，人均增收3-4萬元/年，實(shí)現(xiàn)了土地資源與勞動力資源的高效整合，促進(jìn)了農(nóng)戶增收與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

此外，針對不同區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征，佳沃集團(tuán)因地制宜采用特色利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，在云南省芒市，佳沃集團(tuán)通過實(shí)施“721”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，極大地促進(jìn)了藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，穩(wěn)固了農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈中的核心與主導(dǎo)地位。這一機(jī)制通過“六統(tǒng)、三帶、四受益”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，讓農(nóng)民得以安心專注于種植，無憂賺錢，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了收入的穩(wěn)步增長。

佳沃集團(tuán)作為龍頭企業(yè)，通過構(gòu)建水果全產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈，帶動農(nóng)戶圍繞水果產(chǎn)業(yè)增收，以多元化的聯(lián)結(jié)方式與農(nóng)戶形成緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏，形成了以“土地流轉(zhuǎn)+農(nóng)戶就業(yè)”為基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)智化生產(chǎn)為提升的“農(nóng)業(yè)企業(yè)+農(nóng)戶”新型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。在23-24年產(chǎn)季中，佳沃集團(tuán)通過土地流轉(zhuǎn)、訂單生產(chǎn)、新農(nóng)人等方式，在云南省輻射了7110戶農(nóng)戶，共有24021人次受益。據(jù)佳沃集團(tuán)數(shù)據(jù)，通過這些模式，農(nóng)戶年均務(wù)工收入可增加3.5萬元。這一成功案例展示了“721”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制在促進(jìn)農(nóng)民增收、推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的顯著成效。

佳沃集團(tuán)的數(shù)智化賦能特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式也在國內(nèi)許多特色產(chǎn)區(qū)落地開花。在福建漳州，佳沃集團(tuán)旗下漳州平和東湖農(nóng)產(chǎn)品有限公司專注于蜜柚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以“立體式技術(shù)賦能+精準(zhǔn)化人才培養(yǎng)”為核心，打造蜜柚產(chǎn)業(yè)科學(xué)種植新范式。整合政府、高校及科研院所資源，成立蜜柚產(chǎn)業(yè)科學(xué)種植智庫，推行‘技術(shù)專家現(xiàn)場指導(dǎo)+新型農(nóng)戶實(shí)踐應(yīng)用’的培訓(xùn)模式。

新農(nóng)人在漳州平和東湖蜜柚加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)務(wù)工作業(yè)。

在海南澄邁，佳沃集團(tuán)打造“全程服務(wù)+農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)”的分散經(jīng)營模式，引入“保底價(jià)格”機(jī)制，為農(nóng)戶提供從種苗、技術(shù)到銷售的全程服務(wù)，并以“訂單保底、合同價(jià)收購”的訂單農(nóng)業(yè)方式與農(nóng)戶開展合作。佳沃集團(tuán)憑借全程服務(wù)體系，助力農(nóng)戶習(xí)得先進(jìn)種植技術(shù)，減小創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，眾多農(nóng)戶已成功自主創(chuàng)業(yè)，進(jìn)而帶動周邊社區(qū)形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。

“菠蘿哥”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)鳳梨的精準(zhǔn)分級。

佳沃集團(tuán)通過數(shù)智技術(shù)與全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營的深度融合，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理平臺對種植環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)調(diào)控、加工環(huán)節(jié)的智能生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)的高效配送以及銷售環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)營銷。例如，集團(tuán)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測和控制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，通過數(shù)字化技術(shù)提高農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量；同時(shí)，通過數(shù)字化的農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對農(nóng)產(chǎn)品的全程追溯，保證了食品安全。此外，佳沃集團(tuán)還通過電子商務(wù)平臺和物流信息系統(tǒng)，提高了農(nóng)產(chǎn)品的流通效率和市場競爭力。規(guī)模化種植與全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化布局的有機(jī)結(jié)合，不僅大幅提升了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)與市場競爭力，更推動產(chǎn)業(yè)向集約化、專業(yè)化方向發(fā)展。佳沃集團(tuán)堅(jiān)持以農(nóng)人為本，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，堅(jiān)持中國特色，實(shí)現(xiàn)以現(xiàn)代數(shù)智科技賦能鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)了果業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化升級的新方向。

佳沃集團(tuán)全場景數(shù)智化解決方案。

佳沃集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)智化生產(chǎn)模式，有力促進(jìn)了特色產(chǎn)區(qū)產(chǎn)業(yè)向集約化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級與產(chǎn)量效益的雙重飛躍，不僅為農(nóng)業(yè)食品領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展筑牢了根基，樹立了創(chuàng)新典范并積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，也為佳沃集團(tuán)在積極踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中，持續(xù)探索產(chǎn)業(yè)興旺、農(nóng)民增收、人才振興等多元路徑奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

未來，佳沃集團(tuán)將在農(nóng)食產(chǎn)業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略性布局與實(shí)踐中，持續(xù)憑借創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模型、靈活的實(shí)施模式、完善的服務(wù)體系、務(wù)實(shí)的技術(shù)應(yīng)用理念以及自主可控的知識產(chǎn)權(quán)體系，為農(nóng)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供全新思路與解決方案，持續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶動作用，積極為鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)振興做出貢獻(xiàn)！