說到開國上將許世友，他的火爆脾氣可是在全軍都出了名的，就連毛主席都笑著說他是“虎將”。

因為早年在少林寺練過武，所以每次打仗的時候他就總是拎著大刀就往最前面沖，到了南京軍區(qū)以后也還是那副雷厲風(fēng)行的樣子。

但就是這樣的一個“炮竹”，竟然和嚴謹穩(wěn)重的杜平能夠搭檔十年之久。面對眾人的疑問，杜平也只是微微一笑：“我有絕招對付他。”

什么樣的絕招竟然能夠“降服”這位“虎將”？一起看看吧。

1963年，南京的軍區(qū)大院里迎來了一位“貴客”，正是前來擔(dān)任政治部主任的杜平。

推開車門的時候，杜平看到的就是叼著煙站在臺階上的許世友，這就是兩人的第一次見面。隨后許世友就開玩笑地給了他一個“下馬威”，他說：“杜政委來了，我們有點發(fā)愁啊。”

來之前杜平就知道，這位軍區(qū)司令員可是個公認的“燙手山芋”，前面的幾位政委，都沒和他搭檔多久。不過他也不慌，只是問：“這話怎么說呢許司令？”

許世友回答：“杜平同志，你不會喝酒，也不吸煙，這可不好跟我搭班子啊！”聽對方這么說，杜平笑了笑，并沒有接他的話茬：“許司令，我雖然滴酒不沾，可政委該干的活兒，我保證一點都不含糊。”

這話一出，許世友盯著他看了幾秒，隨后就咧開嘴笑了：“行，只要能干活，不喝酒也沒事！”杜平知道，跟這樣的人打交道，還是得拿真本事說話。

上任之后，杜平做的第一件事，就是把許世友辦公室的文件柜清理了一遍。以前有的政委覺得自己跟司令員平級，大事小情都想要橫插一腳，最終就只能鬧得都不愉快。

杜平卻一來就立下規(guī)矩：軍事上的事情，全部都聽許世友的；關(guān)于政治工作的事情，也先取得了許世友的同意再辦。

有次軍區(qū)要搞基建，參謀把方案報給杜平，他看了兩眼，就直接送到了許世友的桌子上：“許司令，這事兒您拿主意。”這讓許世友有點意外：“你是政委，這點事還問我？”對此，杜平卻擺擺手：“您在南京待得久，情況比我熟，我聽您的。”

一來二去，許世友慢慢就發(fā)現(xiàn)這個政委并沒有搶權(quán)的意思，也絲毫不擺架子，于是就漸漸放下了自己的戒心。

除了完全尊重許世友以外，杜平最讓軍區(qū)干部們佩服的，還是他“補臺”的本事。許世友性子急，批評人起來完全不留情面，常常將別人訓(xùn)得下不來臺。每每這時，杜平就發(fā)揮了他的作用。

有次一個團長因為訓(xùn)練出了差錯，被許世友罵得滿臉通紅，隨后就想直接撂挑子不干了。杜平知道后，晚上就拎著茶杯去了團長宿舍，他完全沒提批評的事，反而是聊起了當(dāng)年長征時的苦日子，最后才說：

“許司令脾氣是爆了點，但他心里也是實打?qū)嵉难b著部隊啊。當(dāng)年打濟南，他頂著炮火在前線指揮，哪次不是把最危險的任務(wù)留給自己？知道你們也不容易，可大家都是為了隊伍好嘛。”

這一番話下來，團長的火氣也慢慢消了，聽到后面，眼眶都開始泛紅。第二天，他就主動找到了許世友認錯。

這樣“軟著陸”的法子，杜平一用就是十年。后來許世友也跟秘書說：“你別看杜平這人看著溫溫吞吞的，但他心里有數(shù)。我脾氣上來的時候，也就只有他能把話遞到點子上了。”

合作了幾年之后，許世友的口頭禪也多了一句：“這事問過杜平政委沒有？”

1965年的時候，軍區(qū)準(zhǔn)備推廣“郭興福教學(xué)法”，許世友原本準(zhǔn)備大張旗鼓搞宣傳。但杜平看了方案以后，覺得口還有些空洞，于是他就私下找到了許世友，

“許司令，要不咱先在幾個團試點一下？讓戰(zhàn)士們實打?qū)嵙脸鲂Чo大家看，比喊口號要管用得多。”

一開始許世友還不太相信，結(jié)果試點團一舉就在演習(xí)里拿下第一，這讓許世友樂得合不攏嘴，他當(dāng)場拍著杜平的肩膀：“老杜啊，還得是你看得遠！”

還有一次，許世友想把一個立過戰(zhàn)功的營長提拔成團長，但有人反映這個營長文化水平低。許世友脾氣一下就上來了：“打仗厲害就行，要那么多文化干啥？”

杜平?jīng)]有直接反對他的話，而是找了幾個老戰(zhàn)士座談，整理出一份“營長帶兵實錄”，里面既有他沖鋒陷陣的事跡，也有他不會寫報告鬧的笑話。許世友看完之后沉默了很久，最后說：“這樣吧，讓他先去教導(dǎo)隊學(xué)半年文化，合格了再提。”

其實，杜平的“絕招”就三個字：不硬頂。他知道許世友吃軟不吃硬，與其爭得面紅耳赤，不如用事實說話。

軍區(qū)的老干事們后來還總結(jié)說：“許司令是沖鋒號，杜政委就是定盤星。號吹得響，盤定得穩(wěn)，這班子才能擰成一股繩。”

1970年，南京軍區(qū)也受到了沖擊。有人想拉杜平“揭批”許世友，杜平把文件往桌上一放，難得地發(fā)了脾氣：“許司令為部隊拼了一輩子，他的功勞，戰(zhàn)士們心里都有數(shù)。”

隨后他就把這事告訴了許世友，許世友火氣一下子就上來，拍著桌子說：“誰敢動我，先問問我手里的槍！”杜平趕緊拉住他：“許司令，咱得按規(guī)矩來，你可千萬別沖動。”

那段時間，杜平簡直就成了許世友的“防火墻”。上面來的一些極端指示，杜平總是想辦法“打折扣”執(zhí)行。

有次工作組要批斗一個老部下，許世友氣得立馬就要帶著部下去搶人，杜平攔在門口：“您是司令員，不能帶頭違反紀(jì)律。這事我來處理，您放心，保證不讓老戰(zhàn)友吃虧。”最后他親自找工作組談了好幾次，這才硬是把事情壓了下來。

1973年八大軍區(qū)司令員對調(diào)，許世友要去廣州。離別的那天，杜平特意跟軍區(qū)要了專機，親自送他到廣州。飛機上，許世友看著窗外說：“老杜，這十年，多虧有你。”杜平也是眼眶一熱，拍了拍他的手背說:“許司令，您多保重。”

離休之后，杜平就一直都住在南京，許世友每次到南京的時候都要繞路去看看他。兩個人見了面也不聊工作，只是說說當(dāng)年打仗的事情。有時候許世友也會帶上酒，杜平不喝酒，許世友自己喝倆人也能聊得十分盡興。

1985年，許世友病重，杜平趕到南京總醫(yī)院看他。病床上的許世友已經(jīng)說不出話，看到杜平來了，使勁攥住他的手。杜平俯在他耳邊說：“許司令，您放心，好好養(yǎng)病。”許世友眼角滑下淚來，嘴唇動了動，好像想說“老搭檔”。

后來，杜平才跟自己的孩子說，“和許將軍搭班子，說難也不難。都說我讓著他，其實都是為了部隊好，哪有誰讓著誰？我是明白一個理：班子里只能有一個核心，不然就得打架。他是軍事主官，我就當(dāng)好這個政委，把政治工作做扎實，讓他沒后顧之憂。”

正是這樣“和而不同”的智慧，才讓兩個性格迥異的老兵成了一對“黃金搭檔”。他們的深厚情誼，也真是讓人感動。