“若無(wú)各方支持，踢球掙兩三個(gè)億也不敢砸青訓(xùn)。”——孫繼海

理想家的無(wú)奈與堅(jiān)持

從改換訓(xùn)練基地，到實(shí)施全國(guó)海選，從應(yīng)對(duì)球員家長(zhǎng)的“挑釁”，到如今接受采訪時(shí)的語(yǔ)出驚人，自從孫繼海開(kāi)始投身青訓(xùn)以來(lái)，圍繞嗨球少年計(jì)劃的爭(zhēng)議便持續(xù)不斷。人們期待國(guó)內(nèi)足壇出現(xiàn)第二個(gè)徐根寶，卻對(duì)其中的困難與繁瑣缺少了解。

球員時(shí)代就是一位不懼挑戰(zhàn)的冒險(xiǎn)家，孫繼海曾放棄過(guò)1+1合同（1600萬(wàn)的收入）后選擇退役，還曾把金主的酒倒地上，或許也只有這樣性格鮮明的人才敢于投身“深不見(jiàn)底”的青訓(xùn)事業(yè)。孫繼海透露，他在打造嗨球少年的第一年（2023年花了2800萬(wàn)）便已經(jīng)將球員時(shí)代的積蓄全部花光，還能堅(jiān)持到今天，完全依賴(lài)于企業(yè)、個(gè)人和慈善機(jī)構(gòu)的善款。如果不是這位曼城名宿在球員時(shí)代積攢下的威名，這次勇敢的青訓(xùn)計(jì)劃很可能早就夭折了。

群眾基礎(chǔ)薄弱，國(guó)足要發(fā)展必須兩條腿走路

國(guó)家隊(duì)和俱樂(lè)部層面皆戰(zhàn)績(jī)不佳，國(guó)足的弱勢(shì)很大程度上是因?yàn)槿罕娀A(chǔ)薄弱。職業(yè)足球尚未做到完全市場(chǎng)化，俱樂(lè)部盈利能力較弱，根本無(wú)法降低青訓(xùn)方面的成本，個(gè)人辦青訓(xùn)更是困難重重，巨額投入?yún)s無(wú)法換來(lái)回報(bào)已經(jīng)成為常態(tài)。

傳統(tǒng)的體工隊(duì)架構(gòu)已經(jīng)落伍，完全對(duì)標(biāo)五大聯(lián)賽的運(yùn)營(yíng)模式也不現(xiàn)實(shí)，國(guó)足要想逐步夯實(shí)青訓(xùn)基礎(chǔ)，一方面要依靠明星人物（徐根寶、孫繼海和董路）的榜樣作用，另一方面就是依靠蘇超、村超這樣的基層賽事于細(xì)微處積蓄能量。