品牌定位理論在商業(yè)領(lǐng)域聲名遠(yuǎn)揚(yáng)、廣為人知，然而，當(dāng)我們把目光聚焦到國內(nèi)市場，探尋是誰率先將這一極具影響力的理論引入并成功落地踐行時(shí)，答案指向了一家在業(yè)內(nèi)頗具傳奇色彩的品牌定位咨詢公司——成美咨詢。

1972年，在美國《廣告時(shí)代》雜志上有人發(fā)表了關(guān)于品牌定位概念的三篇文章，被視為定位理論的誕生時(shí)刻。

當(dāng)時(shí)，商業(yè)競爭愈發(fā)激烈，市場上的產(chǎn)品和服務(wù)琳瑯滿目，消費(fèi)者面臨著海量的信息沖擊。傳統(tǒng)的營銷手段和理念在這樣復(fù)雜的環(huán)境下逐漸顯得力不從心，企業(yè)難以在消費(fèi)者心中留下深刻且獨(dú)特的印象。

而定位理論的出現(xiàn)則為企業(yè)指明了新的前進(jìn)方向。

定位理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)要在消費(fèi)者心智中占據(jù)一個(gè)獨(dú)特且有價(jià)值的位置，通過精準(zhǔn)的品牌定位，與競爭對手形成差異化，從而在市場中脫穎而出。這一理念的提出，讓眾多企業(yè)開始重新審視自身的營銷策略和品牌建設(shè)。

許多原本在市場中迷茫徘徊的企業(yè)，開始深入研究目標(biāo)消費(fèi)者的需求和心智模式，挖掘自身產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特賣點(diǎn)，嘗試用定位理論來重塑品牌形象。一些企業(yè)率先將定位理論付諸實(shí)踐，在調(diào)整品牌定位和營銷策略后，逐漸在市場上嶄露頭角，業(yè)績開始穩(wěn)步提升。

它曾幫助沃爾沃定位在“安全”，佳潔士在“預(yù)防蛀牙”，聯(lián)邦快遞在“隔夜遞送”，從競爭激烈的廣告信息中脫穎而出，進(jìn)入消費(fèi)者心智。它也讓IBM定位于“集成電腦服務(wù)商”，從虧損81億美元的泥潭中走出，讓蓮花軟件公司以“群組軟件”的定位重獲收購方的青睞。

而定位理論在中國的落地的標(biāo)志性事件，是在2003年，成美咨詢打造了“中國定位第一例”——王老吉，開創(chuàng)了定位理論在中國落地的先河，一時(shí)間王老吉和定位理論一起火遍大江南北，風(fēng)頭無兩。

從1998年成立至今，成美定位已經(jīng)專注于企業(yè)戰(zhàn)略定位咨詢領(lǐng)域27年，為80多家企知名業(yè)打造了130余個(gè)成功案例，并被尚普咨詢認(rèn)證為“中國成功案例最多的戰(zhàn)略定位咨詢公司”。

在成美咨詢的官方網(wǎng)站上，客戶名單100％展示，其中大部分客戶有多次合作，如加多寶合作13個(gè)項(xiàng)目，百雀羚合作5個(gè)項(xiàng)目，SKG合作5個(gè)項(xiàng)目，紅杉資本合作5個(gè)項(xiàng)目等等，足以證明成美咨詢服務(wù)客戶的滿意度之高。

時(shí)光悄然流逝，一晃而過，我們已然站在了新的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上。定位理論已經(jīng)走過了半個(gè)多世紀(jì)的歷程。它從最初的一個(gè)創(chuàng)新理念，發(fā)展成為一門成熟且具有廣泛影響力的商業(yè)學(xué)科。

盡管商業(yè)環(huán)境在不斷變化，新的營銷手段和技術(shù)層出不窮，但定位理論所蘊(yùn)含的核心思想——在消費(fèi)者心智中建立獨(dú)特品牌定位，依然是企業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一，成美咨詢也將持續(xù)為企業(yè)的品牌定位建設(shè)和市場競爭提供著重要的指導(dǎo)。