據多家通信行業自媒體賬號

疑似拿到內部通報信息顯示，

中國電信柳州城北區分公司前后兩位一把手，

都栽在了吃喝上！

先后被被降職處理！

據爆料，

前任一把手萬劍輝在位期間

曾 2次組織公司領導班子、中層干部共33人次

在外部酒店聚餐，

事后通過虛增工程費用等套取公款支付聚餐酒水費共7900余元，

把7900多元餐費“洗白”成工程款。

數月后，

經公司副總經理姚芳提議，

開始主持工作的時任副總經理

（后來接任一把手）的陳欣毅

也曾 2次組織公司班子成員、業務骨干共8人次

在外部酒店聚餐，

事后通過虛構招待事項等套取公款

支付餐費共2400余元。

去年年底這一問題被審計發現

前后兩位一把手萬劍輝和陳欣毅均受到懲處，

被予以降職處理；

副總經理姚芳也給予嚴重警告處分，

其他參與人員也受到相應處理。

在媒體的報道中

還能找到陳欣毅參加過的有關活動

其3月22日參加了與企業的交流活動。

萬元“飯錢”不算多，為何容不得半點僥幸？

有人可能會想：兩起案件總金額不過1萬出頭，和那些“大老虎”動輒百萬千萬的貪腐比起來，簡直是“毛毛雨”，為何處理這么嚴？

答案藏在運營商近年來的反腐邏輯里——違規吃喝，從來不是“小事”。

而且還可以看出，過去有人覺得“大家都參與了，處分不過是一兩個人的事”，但這次柳州案33人、8人兩次聚餐，從組織者到參與者全部被追責，徹底撕開了“集體違規”的保護傘。

這起案件的背后，是整個通信行業對“違規吃喝”的零容忍。

中國電信等運營商已出臺《業務招待負面清單》，明確列出“接受管理服務對象宴請”“虛列招待事項報銷”等20類“紅線行為”，財務報銷實行“無公函不受理”“雙人審核”；山東、廣東等地分公司甚至試點“公務用餐掃碼登記”，每筆餐費需上傳現場照片、參與人員名單，從源頭杜絕“暗箱操作”。

更值得關注的是“懲前毖后”的治理思路。除了“抓現行”，運營商還通過案例警示、廉政黨課、家屬助廉等方式，試圖從思想上破除“酒桌文化”。某地電信公司負責人坦言：“以前覺得‘請吃飯’是‘搞好關系’，現在才明白，守住‘不吃違規飯’的底線，才是真正的職業尊嚴。”

寫在最后：一頓飯，可能是職業生涯的轉折點

萬劍輝深耕行業多年，陳欣毅本是“潛力干部”，卻都因兩頓飯斷送了前程。他們的故事，給所有基層管理者提了個醒：

在反腐觸角深入縣區、穿透基層的今天，“小便宜”占不得，“潛規則”碰不得。一頓看似“平常”的聚餐，可能藏著報銷漏洞；一杯酒里的“人情”，可能是紀律的高壓線。

正如廣西紀委相關負責人所說：“基層不是腐敗的‘盲區’，小錯更不是‘免罰牌’。” 當“嚴”的基調覆蓋每一個崗位，當“規矩”成為每一名干部的自覺，類似“一頓飯毀前程”的案例，才會真正成為警鐘。

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