耗資24.43億元打造的湖南張家界大庸古城，試營(yíng)業(yè)四年后累計(jì)虧損超10億元，唯一盈利的項(xiàng)目竟然是停車場(chǎng)。空寂的古城折射出文旅熱背后古鎮(zhèn)建設(shè)的盲目跟風(fēng)問題。

大庸古城從立項(xiàng)到開工僅3個(gè)月，相關(guān)負(fù)責(zé)人自己也坦言 “跟風(fēng)了，跟全國(guó)古城古鎮(zhèn)熱的風(fēng)了”。大庸古城建筑與其它地方的古城景點(diǎn)撞臉，大多是青磚鋪路、飛檐翹角，體驗(yàn)場(chǎng)景同質(zhì)化嚴(yán)重。商鋪業(yè)態(tài)與全國(guó)多數(shù)古城并無(wú)二致，千篇一律的旅游紀(jì)念品和地方小吃，無(wú)法給游客帶來(lái)新奇獨(dú)特的體驗(yàn)。即使是全力打造的《遇見大庸》演出也未能深入挖掘和展現(xiàn)當(dāng)?shù)赝良易逄厣幕Ｔ跇I(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)方面，傳統(tǒng)的 “門票+商鋪?zhàn)赓U” 運(yùn)營(yíng)模式在文旅消費(fèi)升級(jí)的當(dāng)下，難以滿足游客日益多樣化、個(gè)性化的需求。

大庸古城的困境并非個(gè)例。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)已建成的古城古鎮(zhèn)類項(xiàng)目中，超70%處于虧損狀態(tài)，真正盈利的不足10%。糾其原因，主要是各地在文旅項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，過度依賴模仿復(fù)制，缺乏創(chuàng)新思維與差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。看到某一模式成功便一哄而上，忽略了本地文化特色與市場(chǎng)實(shí)際需求，最終導(dǎo)致大量同質(zhì)化項(xiàng)目惡性競(jìng)爭(zhēng)。

文旅產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從來(lái)不是靠鋼筋水泥堆砌的“假古董”，而是基于真實(shí)文化脈絡(luò)的創(chuàng)新表達(dá)。大庸古城的 “空城” 困局為我們敲響了警鐘。地方政府在做文旅項(xiàng)目決策時(shí)，要深入挖掘本地獨(dú)特文化內(nèi)涵，打造差異化文旅產(chǎn)品，莫讓停車場(chǎng)的收入撐起古城的黑色幽默再次上演。

本專欄作為產(chǎn)教融合課程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，由遼寧師范大學(xué)文學(xué)院、半島晨報(bào)合作推出

作者：2024級(jí)新聞系本科生 趙婉竹；指導(dǎo)教師：黃玲