我是占理兒。
7月1日那天,南航吉林分公司機長李煜眾,在辦公室用刀扎傷四名同事后跳樓自殺。
警情通報只有百來字,但字縫里卻全是血——他是A321的C機長(機長中的考核者),剛結婚五年,孩子才一歲,平時愛動漫、愛cosplay,是個看起來單純的大男孩。
悲劇的導火索,是他因工作失誤被停飛,資質排查未通過后,公司決定將其降為Z機長(副機長)。從“考核別人的人”變成“被考核的人”,收入從百萬級暴跌到二三十萬,申訴無果后,他選擇了最決絕的告別。
這不是孤立事件。上個月,南航汕頭分公司飛行員李波公開舉報,稱自己因“技術檢查不過關”從機長降為副機長,被限制訓練排班后,收入銳減至三千元;再往前,民航圈里“降薪、降崗、坐班”的吐槽從未斷過。
這些故事串起來,藏著一個更扎心的真相:當一個行業從云端跌落,普通人的命運,會被碾成怎樣的粉末?
很多人以為飛行員是“高收入、高穩定”的代名詞。但這兩年民航業的慘狀,遠超想象。
南航2020到2024年連續五年虧損,累計虧了600多億;全公司一萬多名飛行員,飛機卻只有900多架——人多機少,崗位嚴重過剩。
行業紅火時,資質排查不過關是小事,按流程培訓、復飛就是;行業衰退時,這成了最鋒利的裁人刀。
就像李煜眾的遭遇:過去可能一個月就能恢復的C機長資格,現在因為公司要“縮減人力成本”,直接成了“降崗減薪”的借口。
有同行說得扎心:“以前領導怕你走,現在怕你留。考核標準松緊全看領導心情,你越沒背景,刀就越往深里扎?!?/p>
行業上行時,規則是保護罩;行業下行時,規則是絞肉機。
民航業的內卷,其實比咱們想象中更嚴重。
有A321機長吐槽:“眼睛一睜就是滿足領導要求——遲到坐班一個月,沒48小時讀釘釘文件坐班三天,態度不好就成反面教材?!?/p>
這些要求和飛行技術無關,和安全無關,只和“服從性”有關。因為當崗位數量腰斬,領導要的不是“能飛的人”,是“好管的人”。
更要命的是,飛行員跳槽要賠天價違約金(通常百萬起步),流動幾乎被鎖死。你要么在現有崗位里卷到死,要么帶著“降崗”標簽被市場淘汰。
李波的遭遇最典型:兩次技術檢查不過關,他懷疑是“被限制訓練排班、航班無故取消”導致,但公司回應“技術能力不達標”。
口水戰的背后,是行業衰退時的生存法則:當蛋糕只剩40%,100個人要搶座位,誰能證明自己“最聽話、最廉價、最沒脾氣”,誰才能活下來。
行業繁榮時,努力換回報;行業衰退時,努力換生存。
李煜眾的悲劇,不是“一次降級”的結果,是“千瘡百孔”后的決堤。
他弟弟說,春節時他就“沒有一點笑臉”,說自己“被現實傷得千瘡百孔”;朋友曬出的聊天記錄里,他已決意“永別”;給妻子的留言,更像提前寫好的遺書。
這些細節拼起來,是一個被生活反復捶打的普通人:工作壓力、收入驟降、晉升無望、家庭責任(孩子剛一歲),每一根稻草都不重,但堆在一起,就能壓垮最堅韌的人。
李波的遭遇更荒誕:從機長降為副機長后,收入從“夠養全家”跌到“不夠吃飯”,還要面對“技術不達標”的指責。他不是不努力,是努力的方向被鎖死了——公司不給他訓練機會,他連證明自己的資格都沒有。
成年人的崩潰,從來不是“最后一根稻草”,是稻草堆成了山。
民航業的今天,是很多行業的縮影:房地產、教培、傳統零售、低端制造……曾經如日中天,蕭條說來就來。
作為普通人,咱們該如何應對?
第一,降低對“穩定”的幻想。
知乎上一個做房地產的朋友,2018年還是區域總監,月入五萬;2023年被裁員,現在開網約車,月入八千。他說:“以前覺得‘行業好’是常態,現在才明白,‘變化’才是常態。”
收入未必一直漲,崗位未必一直穩,日子未必一直順。吃肉時要想到喝湯,有房時要想到租房,這不是悲觀,是生存的清醒。
第二,別被“體面”綁架。
很多人困在“降崗=失敗”的執念里。李煜眾如果接受從C機長到Z機長,收入雖然少了,但至少能保住工作、陪伴家人;李波如果跳出“必須恢復機長”的執念,或許能在其他領域找到出路。
體面是別人給的,活路是自己找的。放下“我曾經怎樣”,想想“我現在能怎樣”,比什么都重要。
第三,保持“熬下去”的韌性。
我老家有個表哥,2015年紙媒倒閉時被裁員,從“主編”變成“無業游民”。他擺過地攤、送過外賣、開過網店,現在在做短視頻運營,月入兩萬多。他說:“最難的時候,我告訴自己‘再熬三個月’,熬著熬著,就看到光了?!?/p>
行業會衰退,但人不會。只要你不放棄折騰,不被絕望吞噬,總能在裂縫里找到生機。
最后想說:
李煜眾的墜樓,是一場個人悲劇,更是時代的注腳。
咱們無法阻止行業的興衰,但可以調整自己的生存策略;咱們無法改變大環境,但可以守住自己的小世界。
人生很長,活路很多——只要你愿意,就有機會。
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