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當(dāng)餓了么聯(lián)合創(chuàng)始人康嘉的名字再次出現(xiàn)在創(chuàng)投圈，他帶來的不是近段時(shí)間熱火朝天的外賣新戰(zhàn)局，而是涉及一群銀發(fā)老年人的“旅行箱”。

7月7日，據(jù)企查查APP消息，專注于為銀發(fā)族群提供聚會旅游服務(wù)的「共比鄰」在近期完成A輪融資，本次A輪投資由概念資本領(lǐng)投，金額過億元，美元為主。資本的嗅覺是最敏銳的，早在2021年，共比鄰就曾獲高榕資本、元璟資本等數(shù)千萬元天使輪融資。

這一消息迅速在創(chuàng)投圈引發(fā)震動，畢竟這個公司的掌舵者，正是餓了么聯(lián)合創(chuàng)始人康嘉。這個共比鄰究竟是什么來頭？有何發(fā)展前景？

據(jù)了解，這位曾主導(dǎo)外賣行業(yè)顛覆式創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)老兵，此次將目光投向了一個看似「傳統(tǒng)」的領(lǐng)域：退休老人的聚會與旅游。成立至今，康嘉已為這家為50-70歲活力退休人群服務(wù)的平臺注入強(qiáng)大資本動能。

據(jù)官方資料，共比鄰以“讓退休群體更加快樂健康為使命,致力于為老年群體打造一個集聚會、旅游、陪伴于一體的專業(yè)的退休生活服務(wù)平臺”。截至2024年末，共比鄰已覆蓋四大洲旅游線路，合作江浙滬皖 1000+酒店民宿，悄然奠定其在全國退休聚會旅游服務(wù)品牌的領(lǐng)先地位。

康嘉的選擇絕非空穴來風(fēng)，自離開阿里后，他便一直在尋找機(jī)會。在與自己父母的相處時(shí)間里，他逐漸了解到銀發(fā)經(jīng)濟(jì)這個龐大的賽道，發(fā)現(xiàn)很多退休人員的生活中有不少痛點(diǎn)，并試圖從細(xì)分領(lǐng)域滿足老年人的消費(fèi)需求。

共比鄰的差異化在于重構(gòu)消費(fèi)主體——將決策權(quán)從子女轉(zhuǎn)移到老人自身，在喧囂市場中精準(zhǔn)切入行業(yè)痛點(diǎn)，并試圖打造一個成熟的消費(fèi)平臺，解決線下旅行社服務(wù)能力不足、線上 OTA 平臺預(yù)訂復(fù)雜且信息難以分辨等問題。

近年來，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)被普遍認(rèn)為是極有潛力的賽道。從刀郎演唱會臺下中老年粉絲的熱情合唱，到中老年短劇在長輩群體中的病毒式傳播，再到直播間里銀發(fā)族驚人的購買力——老年消費(fèi)市場的冰山已浮出水面，市場亦看到了老年群體的消費(fèi)實(shí)力，爭相涌入這個賽道。

資本市場對“共比鄰”的肯定，實(shí)則是對銀發(fā)經(jīng)濟(jì)前景的投票。然而在賽道不斷升溫之際，挑戰(zhàn)亦無法忽略。

比如：老年群體的健康照護(hù)、緊急救援、行程舒適度等需求遠(yuǎn)高于普通游客，服務(wù)體系的專業(yè)壁壘極高。同時(shí)，當(dāng)平臺依賴線上運(yùn)營，如何讓更習(xí)慣線下交易的老年群體跨越數(shù)字門檻，成為拓展客戶的隱形挑戰(zhàn)。

康嘉的轉(zhuǎn)身，從解決年輕人的“即時(shí)溫飽”到解決老年人的“精神溫飽”，揭示了一個真諦：真正的顛覆，往往始于對人性需求的深度洞察。同時(shí)，他的選擇也映射著社會消費(fèi)潛力的轉(zhuǎn)移，當(dāng)銀發(fā)浪潮席卷而來，誰能為這抹夕陽紅提供真正貼心的旅程，誰就能在時(shí)代的風(fēng)口上站得更穩(wěn)。