自《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于推動建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制的意見》（安委〔2024〕7號）印發(fā)以來，各地積極部署、認真推進，推動各行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位建立并實施事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制。應(yīng)急管理部近期選取并公布12起生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵典型案例，激勵生產(chǎn)經(jīng)營單位激發(fā)安全生產(chǎn)管理內(nèi)生動力，主動排查整治事故隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

案例1

2025年1月，遼寧某食品有限公司某員工在電器檢修作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有一只野貓卡在變壓器上，極有可能導(dǎo)致線路短路故障、引發(fā)電擊或火災(zāi)。該員工立即通知公司安全部門，安全部門負責人立即組織專人進行處置。由于涉及電力等相關(guān)部門，公司安全部門立即與區(qū)電力公司取得聯(lián)系，區(qū)電力公司立即派出專業(yè)人員與公司安全部門人員共同消除安全隱患，有效避免事故發(fā)生。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工2000元。

案例2

2025年3月，黑龍江某燃氣公司管理所某員工在對某小區(qū)某戶進行室內(nèi)燃氣設(shè)施安全檢查時，發(fā)現(xiàn)該用戶入戶門上方盤管焊口處存在漏氣現(xiàn)象，立即將相關(guān)情況向有關(guān)人員報告。管理所聯(lián)合某市政公司立即進行搶險搶修，并于當日恢復(fù)供氣，有效避免事故發(fā)生。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工3000元。

案例3

2025年3月，江蘇某石化公司老舊管廊隱患治理項目施工時，某員工發(fā)現(xiàn)附近的催化裝置到球罐區(qū)的丙烷線有管線滴漏，立即將相關(guān)情況向有關(guān)人員報告。現(xiàn)場負責人隨即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時安全處置，有效避免事故發(fā)生。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工5000元。

案例4

2025年4月，江西某液化氣公司某員工在日常作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)在儲罐區(qū)旁邊的水封井燃氣報警器連接線套管未達到防爆要求，該員工立即向公司安全管理部門報告了相關(guān)情況。接到報告后，公司立即組織更換整改，消除了事故隱患，有效避免事故發(fā)生。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工1500元。

案例5

2025年4月，山東某文化用品股份有限公司某員工操作設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)開片機電箱內(nèi)一斷路保護器因螺絲松動導(dǎo)致線頭打火冒煙，該員工立即停止作業(yè)并進行斷電處理，同時按照公司內(nèi)部隱患流程將相關(guān)情況進行了上報，安全管理部門核實后，安排技術(shù)人員對該設(shè)備進行了檢修，有效避免事故發(fā)生。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工500元。

案例6

2025年3月，廣東某鐵路建筑施工公司某員工發(fā)現(xiàn)公司承接的某產(chǎn)業(yè)項目3號塔吊吊裝過程不符合塔吊“十不吊”要求，塔吊在吊裝過程中將6米鋼管和2米鋼管混吊，6米鋼管有兩根鋼絲繩捆綁，2米鋼管僅有一根鋼絲繩捆綁，存在長短吊情況。該員工立即將該情況報告給項目負責人，同時呼叫塔吊司機停止塔吊作業(yè)，有效避免事故發(fā)生。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工2000元。

案例7

2025年3月，四川某發(fā)電有限公司某員工在巡檢時發(fā)現(xiàn)#9B皮帶機除鐵器就地控制箱處有較大異味，經(jīng)仔細檢查發(fā)現(xiàn)系控制箱內(nèi)接線端子處線纜絕緣老化引起高溫所致，隨即停運除鐵器并采取停電措施，同時將相關(guān)情況報告班長聯(lián)系檢修處理。該員工及時發(fā)現(xiàn)并正確處理設(shè)備異常的行為，有效避免事故發(fā)生。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工1000元。

案例8

2025年5月，陜西某煤礦某員工向該礦安全監(jiān)察部報告226回順GC-108#瓦斯抽放管被防沖單元支架擠壓，影響抽采效果。該礦安全監(jiān)察部核查屬實后向礦井通風管理部進行了通報，并通知綜采隊進行處理。由于該員工的及時報告，使事故隱患得到及時處理，有效避免事故發(fā)生。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工2000元。

案例9

2025年4月，甘肅某助劑廠股份有限公司烷基裝置某員工發(fā)現(xiàn)F-R304釜冷鹽盤管漏液、烷基掩體電纜橋架無蓋板，該員工立即通過雙預(yù)防系統(tǒng)進行了隱患上報，安環(huán)部下達隱患整改任務(wù)，督促整改完成，有效避免事故發(fā)生。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工500元。

案例10

2025年3月，青海某新能源開發(fā)有限公司某員工發(fā)現(xiàn)35kV PT電壓異常，立即向班組負責人報告了相關(guān)情況，班組負責人及時報企業(yè)安全管理部門，組織技術(shù)人員迅速排除事故隱患，有效避免事故發(fā)生。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工6000元。

案例11

2025年1月，寧夏某管道天然氣經(jīng)營企業(yè)某員工在發(fā)現(xiàn)并反映閥井內(nèi)有燃氣泄漏情況的事故隱患后，牽頭搭建了燃氣泄漏預(yù)警系統(tǒng)，使設(shè)備投入費用和后期維護費用大幅降低，燃氣泄漏后能第一時間發(fā)現(xiàn)，及時進行處理，有效避免事故發(fā)生。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工5000元。

案例12

2025年2月，新疆某石化公司乙烯二部甲醇裝置某員工巡檢至PSA吸附塔時，間斷性聽到異常聲音，立即將相關(guān)情況報告值班長。經(jīng)現(xiàn)場排查發(fā)現(xiàn)，塔體存在漏點。有關(guān)負責人及時安全處置，有效避免事故發(fā)生。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工2000元。

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▌來源：應(yīng)急管理部

▌編輯：深圳應(yīng)急管理

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