編者按：

黨建引領小區治理是新時代提升基層治理效能的“破題之鑰”，更是踐行以人民為中心發展思想的生動實踐。堅持黨建引領，實行專項行動，是著力破解物業治理“老大難”問題的有力舉措。4月底，全區召開了嘉定區黨建引領小區治理專項行動推進會，下發了《嘉定區關于開展2025年度黨建引領小區治理專項行動方案》，擬通過建組織和建機制同推、黨建引領和行業管理聯手、重點突破和整體提升并重等舉措，全方位加強黨對小區治理的領導，將黨的政治優勢轉化為社區善治的生動圖景。6月27日起，區委宣傳部、區融媒體中心推出“我家事·大‘嘉’辦”系列報道，蹲點報道部分街鎮、小區的經驗做法。

在嘉北社區城市華庭小區，提到張守都，居民們都會豎起大拇指：“有他在，我們放心！”這位從公安戰線退休的老黨員民警，把“退休不褪色”的誓言刻在心里，把“干一行，愛一行”的責任扛在肩上，化身社區治理的“主心骨”，憑借在公安系統的多年工作經驗，帶頭尊法學法守法用法，將那份在警隊中錘煉出的責任感與執行力，穩穩接續到社區治理中。

把責任寫進每一件小事

每天早上七點左右，張守都會走進熟悉的小區。電動車有沒有亂停放、電表箱是否有亂貼廣告、公共區域有無雜物堆放……這些看似瑣碎的小事，是他每天雷打不動的“必修課”。

“看得見的問題要及時解決，看不見的隱患更要提前防范。”張守都說，“社區工作都是細活，一塊松動的地磚、一個壞掉的燈泡，背后都有可能是安全隱患。”

正是這種“眼里有活、心中有責”的工作態度，讓他在居民中積累了口碑，也讓他在業委會改選面臨人選難題時，毫不猶豫站了出來。“我是黨員，又有群眾工作經驗，這個時候不出來，誰來干？”張守都說。

就這樣，他放棄了原本可以安享的退休生活，挑起了這副“出力不討好”的擔子。擔子雖重，但他卻從未退縮。作為業委會主任，張守都不僅主動擔當“當家人”的角色，還憑借多年基層經驗與細致謀劃，推動小區治理步入正軌。

“張主任是那種說干就干、干就干實的人。”業委會成員李阿姨說，“無論是組織會議、協調多方關系，還是深入走訪居民、推動各項事務落實，他都一絲不茍、腳踏實地，是我們的主心骨。”

在他的帶領下，小區維修基金實現穩步增值，從800多萬元提升至1000多萬元，為公共設施的維護與更新提供了堅實保障。路面修復、電梯翻新、綠化補種……一項項民生“小工程”背后，是他對資金使用精打細算的“老會計”精神。

帶著大家一起把事做實

擔任業委會主任以來，張守都始終堅持“眼睛盯在問題上，腳步踩在實地上”。在推進地面增設電動自行車充電樁、安裝高空拋物攝像頭、梯控系統等小區重點項目時，他沖在一線，帶領大家把事做成、做好。

“那段時間他幾乎天天出現在我們單元門口。”居民張阿姨回憶道，“拿著規劃圖、預算表，一個個上門解釋，誰有疑問他都耐心回應，從不敷衍，久而久之大家就理解了。”

在張守都看來，社區治理不只是“做了什么”，更重要的是“怎么做”，以及“和誰一起做”。他常說，談到社區治理，總繞不開居委會、業委會、物業公司這“三駕馬車”，但光靠這三方還不夠，治理的真正力量，來自每一位居民的主動參與。

在垃圾分類工作開展初期，張守都就提出成立“垃圾分類志愿小隊”，形成垃圾分類自律自管機制，發動黨員、熱心居民、樓組長輪流值守。每天傍晚，垃圾投放點總有人“站崗”，或是溫聲提醒分類，或是默默幫忙處理遺漏，成為一道特別的“社區風景線”。

這些年，小區的分類環境越來越好，但張守都卻沒有一刻松懈。除了日常引導，他還主動走訪調研，傾聽居民意見，提出在投放點增設洗手臺、水龍頭的建議，解決居民“投完濕垃圾沒地方洗手”的困擾。

這一細節改進雖小，卻換來了居民的廣泛認可，居民參與度明顯提高，亂投現象有所減少。“垃圾分類不是臨時任務，是一項需要持續運營的‘社區工程’。把群眾的不滿攔在最初一刻，是我們社區治理的底線。”張守都說。

如今，小區集中充電區布局整齊、使用便捷，飛線充電等現象已較少看見，垃圾分類投放點也井然有序，整個小區煥然一新，這一切，都離不開張守都的堅定擔當。業委會工作看似簡單，實則煩瑣復雜，既耗費大量時間，還常面對居民的質疑與抱怨。但張守都始終堅信“打鐵必須自身硬”，用實際行動履行職責，成為城市華庭小區名副其實的“貼心人”和“主心骨”。

撰稿：戴懿昕

編輯：袁悅

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