14億砸下去，一個字——懵！

一部投資堪比中型城市財政收入的大片，剛在北美一上架就火得冒煙，票房漲得離譜。

可在中國這邊，影院冷清得能聽見空調嗡嗡響。

說起來，電影院老板都快坐不住了，這年頭，連“超人”都救不了票房？

聽來有點像笑話，可今天它就發生在眼皮底下。

如果說這些年，誰能料到超級英雄電影在中國還能這么尷尬？

別的大片還在你追我趕地搶觀眾，《超人》卻像個走錯場的演員，盡管排片依舊不少，但一開畫就仿佛掉進冰窟窿。

1689萬的首日成績，你說不差也行，但和14億的投入對比，真跟螞蟻搬家似的。

院線數據一出來，更扎心，貓眼給出的最終票房預測只有1.2億，這連個小目標都達不到。

同一時間，北美那邊卻是另一幅光景。

提前場票房2250萬美元，首周票房要破2億美元。

古恩導演的臉色應該挺好，北美觀眾買賬，口碑一出全是溢美之詞，媒體評分、觀眾評分都高得讓人懷疑是不是刷的。

爛番茄媒體新鮮度82%，觀眾評價94%，這不是天花板，是什么？

問題來了，錢沒少花，隊伍沒組錯，怎么到了中國，觀眾反而看不上了？

這不是天生的矛盾嗎？

前幾年，超級英雄電影進中國，那叫一個火熱。

影院門口排隊長龍都能拐好幾道彎。

現在，觀眾卻越來越理性。

有人在網上一語中的：“14億的片酬，不如買煎餅。”雖然聽著土氣，卻是一句大實話。

大家不是沒錢，是覺得這錢花得不值。

不少人說，中國觀眾審美升級了。

美國那套個人英雄主義、拯救世界的戲碼，看得太多，膩了。

感覺每隔兩年換張新臉，換個爆炸場面，老百姓哪有耐心一直追？

現在更喜歡有共鳴的故事。

你說劇情還是那一套，演員再牛，也就那樣。

要是真有新意，可能還能多賣點票。

但也有人提出不同的聲音。

就像有些影評人說的：“好電影不分國界。”只要內容扎實，故事吸引人，觀眾自然會買賬。

問題是，這次《超人》表現一般，老套路太多，觀眾的胃口沒被吊起來。

對比一下去年《侏羅紀世界》，10天票房3.6億，和《超人》形成鮮明對照。

其實，這背后還有一層原因。

中國觀眾選電影，現在也越來越精明。

誰都不喜歡花冤枉錢。

超級英雄大片剛引進來的時候，確實新鮮。

可幾年下來，套路看明白了。

尤其是本土電影崛起，類型片百花齊放，觀眾選擇變多了。

自然，進口大片的光環也慢慢消退。

有院線經理坦言：“觀眾買單的點變了。以前看特效，現在看故事。”以前超級英雄一來，影院氣氛熱烈。

可現在觀眾想看的，是能讓自己產生共鳴的東西。

你要還是一味靠情懷，靠爆炸場面，咱觀眾早不吃這一套了。

有意思的是，《超人》在北美依然大受歡迎。

美國觀眾對超級英雄有天然好感，從小看到大，輪流做夢都能當英雄。

每次有新作品，電影院必定火爆。

這種文化情結，真不是一天兩天能培養出來的。

中國觀眾這邊，更多是趕個熱鬧。

等看多了，興趣就淡了。

再看看中國電影市場的運作方式。

北美喜歡首周大爆，什么提前場、午夜場，把觀眾的熱情全都激發出來。

中國觀眾則更理性，喜歡觀察觀望。

很多人習慣等等口碑再說，首周票房不見得能定生死。

只要后續有口碑，隨時有翻盤可能。

可一旦遇到新片，院線排片又調整得快，沒熱度的電影很快就被擠下去了。

再說文化上。

美國觀眾對個人英雄主義著迷，哪怕劇情再老套，照樣買賬。

中國觀眾則更喜歡家庭情感、現實題材。

這就決定了，好萊塢那套超級英雄敘事，不貼地氣的話，很難征服中國市場。

評分差距也足夠說明問題。

爛番茄上媒體和觀眾都給高分，豆瓣卻停在6.9分徘徊。

網友調侃說，“14億買煎餅，比買票更合適。”這話雖然夸張，實則道出了觀眾的真實想法。

北美市場情懷至上，中國觀眾成了“挑剔的食神”。

不合口味的菜，再貴沒人買賬。

這種分歧，讓不少人開始懷疑，超級英雄電影還能不能在中國市場站穩腳跟。

業內有人擔心，未來類似的大投資大片會越來越難討好中國觀眾。

觀眾審美在變，口味也在變。

要靠情懷、靠特效“割韭菜”，基本沒戲。

現在，回頭看這次《超人》的遭遇，確實讓人唏噓。

14億大制作，在中國幾乎撲了個空，北美卻把它當成寶。

你說誰的選擇更理性？

是誰在“用腳投票”？

有人把這事看得很明白：“世界觀念不同，觀影習慣不一樣，誰也別笑誰。”

有網友吐槽，“超級英雄片套路太老，觀眾不是傻子。”也有人直言，“美國電影再牛，也不一定中國就得買賬。”還有人調侃，“情懷不是萬能的，很多人寧可花錢買國產片。”

這些討論，正好反映出電影市場的殘酷。

票房不在于誰投入多，關鍵得看誰更懂觀眾的心。

中國觀眾變了，超級英雄也許還得再變一變。

你說，14億投資，北美觀眾追著看，中國觀眾寧可買煎餅。

究竟是誰在“浪費”情懷？

誰又在真正尊重自己的選擇？

敢不敢說說你的看法？