衡宇 發自 紐凹非寺
量子位 | 公眾號 QbitAI
你可能沒留意到,如火如荼的具身智能融資大潮里,棋局熱鬧,棋子如云,而低調又兇猛的棋手,卻不顯山不露水。
美團王興,就是這場激戰里真正的(騎手)棋手。
盡管7月只過去了11天,美團已經接連出手了2家具身智能公司:
它石智航&星海圖。
其中包含對星海圖連續領投2次,又猛又狠——
美團龍珠聯合領投A4輪融資,美團龍珠、美團戰投聯合領投A5輪。兩輪合計融資金額超過1億美元。
對它石智航,也以領投的姿態,幫助其實現了1.22億美元的天使+輪融資。
如果把時間范圍限制放寬些,放眼2025年,剛剛過去的短短半年里,美團已經在具身智能撒錢6次。
再往前看,王興去年也慧眼如炬。美團相關的投資,命中了宇樹科技和銀河通用——目前都有成了國內公認的具身第一梯隊公司。
2023年至今,王興旗下基金累計出手8次,共投了7家具身相關公司。
更進一步的,量子位梳理了具身智能頭部梯隊中8家公司成立以來的公開融資信息。這個名單上,美團戰投與美團龍珠在其中出現了9次,高居榜首。
在這場具身智能機器人的創投浪潮里,王興排第二,估計很難有人敢排第一。
美團創始人王興,現在正在以投資人的角色,成為中國具身智能機器人投資的第一人。
而且,如果視角展開到更寬泛的Robotics領域,包含上一代機器人、自動駕駛等在內……
王興治下的美團,出手都和閃送一樣迅猛。
都投了哪些具身智能?
我們按時間線倒敘,爆肝復盤了一下,興哥都在這個領域內看好哪些公司。
2023年-2025年:具身智能興起后
2025年7月9日,星海圖。
官宣完成A4輪及A5輪融資,兩輪合計融資金額超過1億美元;投后估值較年初增長超3倍。
其中,A4輪融資由今日資本、美團龍珠聯合領投,A5輪由美團龍珠、美團戰投聯合領投。
三句話,帶你記住星海圖:
估值:30億元
創始團隊:Waymo、Momenta自動駕駛背景
產品:已推出通用仿人形機器人R1 Pro、輪式雙臂移動平臺R1 lite等
2025年7月8日,它石智航。
官宣完成1.22億美元天使+輪融資,由美團戰投領投。
三句話,帶你記住它石智航:
估值:天使輪即獨角獸
創始團隊:華為、百度Apollo自動駕駛背景
產品:暫無公開資料
2025年6月30日,康諾思騰。
官宣完成新一輪8億元融資,老股東美團龍珠追加投資。
其實從2021年起,美團龍珠就領投過該公司的B輪融資,此后幾年多次跟投。
三句話,帶你記住康諾思騰:
估值:已超過10億美元
創始團隊:MIT出身
產品:已推出Sentire思騰?腔鏡手術機器人
2025年5月12日,自變量機器人。
官宣完成數億元A輪融資,由美團戰投領投、美團龍珠跟投。
三句話,帶你記住自變量機器人:
估值:30億元
創始團隊:IDEA大模型算法背景
產品:Q3將發布雙臂輪足人形機器人
2025年4月14日,妙動科技。
官宣完成數千萬美元天使輪融資,投資方包括美團龍珠。
三句話,帶你記住妙動科技:
估值:2億美元
創始團隊:大疆、特斯拉Optimus機器人背景
產品:暫無公開資料
2024年9月20日,宇樹科技。
完成數億美元C輪融資,美團龍珠參投。
需要注意的是,2024年2月,美團戰投還參與了宇樹10億元的B+輪融資。
三句話,帶你記住宇樹科技:
估值:投后超120億元
創始團隊:大疆背景
產品:已推出四足GO系列、A系列、B系列,人形H系列、G系列
2024年6月21日,銀河通用。
官宣完成7億元天使輪融資,美團戰投聯合領投,持股15%。
值得一提的是,美團不僅投資了銀河,還在當年9月與其參與了戰略合作協議,聯手打造人形機器人智慧藥房解決方案。
三句話,帶你記住銀河通用:
估值:70億元
創始團隊:宇樹天使投資人&北大博導
產品:已推出輪足雙臂單腿人形機器人Galbot G1
2023年以前:上一代機器人時期
在具身智能火熱之前,王興就已經開始通過美團戰投和美團龍珠對機器人下注。
據不完全統計,至少有:
- 未來機器人
- 物流自動化機器人方向。2022年5月官宣5億元C+輪融資,美團戰投聯合領投。
- 法奧機器人
- 協作機器人方向。2022年3月官宣超5000萬美元B輪融資,美團龍珠跟投。
- 普渡科技
- 原專注室內配送機器人方向,現也推出具身人形機器人產品閃電匣Arm。2020年-2021年期間,美團戰投獨家投資B輪,參與投資B+輪、C輪。
- 梅卡曼德
- 3D視覺工業機器人方向。2021年9月官宣近10億元C系列融資,美團戰投聯合領投。
- 非夕科技
- 自適應機器人方向。2020年12月31日,美團戰投參與投資。
- 高仙機器人
- 商用清潔機器人方向。2020年9月美團領投數億元B輪融資,2021年4月超額跟投1億美元B輪融資。
又急又密落子具身,王興心中自有乾坤
朋友們應該注意到了,上一代機器人時期,王興對機器人賽道出手大多都是通過美團戰投。
這和當時無人化概念火熱息息相關,更和其對外投資戰略調整不無關系。
美團戰投是美團戰略投資部,美團龍珠則是美團旗下產業基金,成立于2017年,最初專注的是消費領域。
但2017年舉辦一場行業峰會上,王興就提出過著名的“互聯網下半場”的概念:上天、入地、全球化。
其中“上天”即指高科技。他那時候就在發言中強調:
未來甚至會利用無人駕駛技術和機器人來配送。
美團對“科技”的重視程度已經在他彼時的所思所想中隱隱浮現出來:
絕對不止眼前的外賣和白菜,更有賽博朋克和星辰大海。
2021年,美團集團戰略從“Food+Platform”升級為“零售+科技”,明確將AI、機器人、自動駕駛等作為未來核心方向,美團龍珠才開始將目光放寬到硬科技領域。
據統計,2021年,美團龍珠全年投資16起,其中5筆投向硬科技;2022年硬科技投資占比升至64%;2023年投資9筆,有8筆均為硬科技項目。
與此同時,2022年,美團在深圳成立美團機器人研究院,這是美團“零售+科技”戰略的核心載體。
該研究院依托美團生活服務場景與數據,致力于無人機、自動駕駛、具身智能等機器人共性關鍵技術研發。
我們盤點了美團上市(2018年)以來,美團戰投和美團龍珠歷年投資的代表性項目——
可以看到,2018年至2020年,投你,是因為你能幫我跑腿。
這一階段美團出手的項目類別非常聚焦:要么是美團本地生活業務延伸,如美菜網、普渡機器人;要么是消費品牌,如喜茶、蜜雪冰城。
目的很清晰,加固美團本地生活的護城河。
2021年是一個標志性的拐點時刻。
這一年,美團集團戰略升級“零售+科技”后,消費項目仍然是重點方向之一,但與此同時,被投中硬科技項目的身影占比開始提升。
各種機器人與自動駕駛相關的項目層層加碼,這些都能在無人配送方面降本,直接賦能主業。
2022年開始,美團投資版圖中硬科技全面擴張。
押注前沿科技的趨勢則從2023年延續至今,這兩年來的代表性被投項目,都來自AI、具身智能、半導體等領域,消費項目的比例斷崖式減少。
另一件不難發現的事情是,哪怕在機器人領域,美團的投資對象也從“與美團業務強耦合”,變成了“不再為了服務旗下具體業務場景”。
當然有銀河通用這樣一開始合作就強場景綁定的,也有成立全資控股公司極雀科技(研發智能無人飛行器及機器人)這樣的案例。
但更多時候,新一波被投們做的事和美團八桿子打不著,有的產品都沒量產,有的甚至都還沒有原型機。
為什么?
不妨回顧下王興曾經說過的一段話:
歸根結底,我們的使命一直是幫大家吃得更好、生活更好。
我們在物理世界中建立了相當大的基礎設施,并實現了數字連接。
我們相信,當我們進入AI時代時,這種基礎設施將非常有價值。
所以美團現在的動作這不是一個“業務需求導向”的投資動作,更像是一個技術范式判斷的落子。
所以王興的思路不再是“美團業務需要什么機器人”,而是“基礎設施以什么為載體”。
目前來看,具身智能,就是下一代物理世界的重要基礎設施。
或者說靠著“騎手”連接其互聯網比特世界和現實原子世界的美團,現在認為,打通兩個世界有了新一代基礎設施——
Robotics。
布下Robotics的百步棋局
具身智能火熱,是這兩年的事。但王興下這盤棋,卻遠在潮水涌來之前。
更早之前——早到生成式AI還沒洶涌,上一代AI創投短暫陷入低谷的時候,量子位就聽說興哥在內部常談“Robotics”。
以思考著稱的王興,用Robotics看待未來。
生成式AI的大潮來了,Robotics這套框架也隨之發生演進。
我們依然可以通過投資窺探。
AI 2.0浪潮剛起時,他就以個人身份入股了王慧文創立的光年之外;王慧文病休后,美團將光年之外整體收購,團隊部分成員并進集團內部。
緊接著,美團戰投與龍珠資本又陸續加碼了智譜AI、月之暗面、影眸科技等國內頭部AI公司,覆蓋從基礎大模型到3D生成的關鍵技術鏈條。
外部投資AI技術底座,在內部,美團有自己的三層打法:
- AI at work:用AI提升內部員工效率與運營能力;
- AI in products:打造全新的AI原生產品,將用AI改造現有2B和2C端的產品和服務;
- Building LLM:持續加大投資,構建內部大語言模型。
今年3月底,美團2024年第四季度及全年財報投資者電話會議上,王興強調了美團的AI主戰略:
我們對AI的策略是進攻而不是防守。
我們會利用我們所擁有的一切來嘗試進攻,主動去在AI方面實現我們的領先地位。
而這一盤棋的謀篇布局,不止軟件,還有硬件。
早在2020年全年財報電話會議中,王興就明確提出:“美團業務的發展不僅需要軟件,還需要硬件,機器人目前是美團投資的關鍵垂直領域之一。”
從那之后,美團的硬科技布局漸漸全面鋪開。尤其在機器人方向,美團大撒漁網,工業、家庭、物流、娛樂等場景全有涉獵
在公司層面,美團去年還密集注冊了多家經營范圍涵蓋智能機器人研發的新公司。
以及較為容易被忽視的一點,王興曾經說過這樣一段話:
我們是一家連接線下業務和線上世界的科技公司。
在AI時代,我們將繼續扮演這樣的連接者角色,實現數字世界和物理世界之間的連接,這是我們的強項所在。
說到底,王興一直在干的,是“連接”這件事。
所以你會發現,自動駕駛這個能夠“連接線下業務和線上世界”的Robotics子集,也早早被納入射程范圍。
這些技術未必全部能馬上服務美團主業。
因為美團投的,已經不是某一種Robotics功能,而是“讓現實世界可被計算調度”的整套路徑。
這套路徑里,不只是具身智能,還有AI、低空飛行、自動駕駛這些被歸為Robotics更大范疇的技術方向。
可以說,這一輪具身大戰里,美團已經在搭建一個基于物理世界的Robotics版圖了。
王興再一次成為了深謀遠慮后,落子無悔的那個棋手。
One More Thing
直到去年,美團才加入宇樹的投資者戰隊,在B+和C輪連續撒了2次錢。
但早在2017年時,王興和王興興兩人就打過照面——
烏鎮物聯網大會的一個創業者聚會尾聲,受極客公園張鵬引薦,25歲王興興給包括王興、雷軍、周源在內的一群互聯網大佬展示了當時的宇樹機器狗。
機器狗過門檻時卡住死機了。
“雖然演示出了問題,但大家都很包容,沒覺得有什么不好。只是興興當時有點害羞,好像都沒去加大佬們的微信。”張鵬說。
也不知道是宇樹因王興興的靦腆青澀,錯過了更早得到資本垂青的機會,還是王興因為當初心中還沒標出Robotics這塊沃土,錯過了25歲的王興興。
但王興一定記住了這個90后年輕人。
畢竟他的名字,實在很難讓王興忘記吧(doge)~
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