日前，據(jù)環(huán)球時(shí)報(bào)報(bào)道，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后的女兒宗馥莉因資產(chǎn)糾紛被三名自稱“同父異母的弟妹”起訴。三名原告是宗繼昌（Jacky Zong）、宗婕莉（Jessie Zong）和宗繼盛（Jerry Zong）。

圖源：微博截圖

這場(chǎng)遺產(chǎn)糾紛來得莫名其妙......

宗慶后去世后，娃哈哈由宗馥莉管理。不過這次訴訟，焦點(diǎn)不在娃哈哈的管理權(quán)，而在宗慶后生前設(shè)立的家族信托。

根據(jù)原告方披露的文件，2003 年宗慶后指示下屬在香港匯豐銀行設(shè)立信托，受益人為三名非婚生子女，每人名下各有 7 億美元資產(chǎn)。然而，宗馥莉團(tuán)隊(duì)出示了宗慶后 2020 年簽署的遺囑，明確 “本人所有境外資產(chǎn)均由獨(dú)女宗馥莉繼承，其他子女不得主張任何權(quán)利”。

圖源：宗慶后微博

宗馥莉的律師表示不接受這些證據(jù)，宗慶后生前沒有給宗馥莉相關(guān)指示。兩份法律文件有沖突了，宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛想要回 7 億的資產(chǎn)，只能提起訴訟。

宗慶后生前一直以 “布鞋首富”、“民族企業(yè)家” 形象深入人心，風(fēng)評(píng)很好，而宗馥莉給人的印象就是個(gè)獨(dú)生女。誰能想到現(xiàn)在半路“殺”出了三個(gè)兄弟姐妹。

咱們可以一塊回看宗馥莉之前的一些操作，說不定能從里頭看到一點(diǎn)蛛絲馬跡。

2025 年初，宗馥莉大刀闊斧地砍掉了18家不賺錢的工廠。這些工廠遍布深圳、重慶、天津、陜西等地。其中一些工廠，在被“優(yōu)化”之前已經(jīng)停工了好幾個(gè)月。耐人尋味的是，在這些被關(guān)停的工廠里面，有好幾家是由宗馥莉“同父異母的弟弟”宗繼昌、“妹妹”宗婕莉擔(dān)任董事的。

對(duì)于宗馥莉這個(gè)關(guān)停工廠的操作，娃哈哈當(dāng)時(shí)的官方回應(yīng)是“關(guān)停生產(chǎn)線是為了調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)銷布局”。但不可否認(rèn)的是，這操作一定程度上削弱了宗繼昌他們對(duì)娃哈哈集團(tuán)及生產(chǎn)線的實(shí)際控制權(quán)。

小雷想起一個(gè)詞可以形容這個(gè)情況。怎么說來著，卸磨殺驢？

不過吧，有得必有失。關(guān)停不少工廠導(dǎo)致員工月收入驟降且社保繳納中斷，多地員工發(fā)起抗議，宗馥莉被放在輿論上“烤”了。吃瓜群眾們回想起，宗馥莉剛接手娃哈哈的時(shí)候來了一次“以退為進(jìn)”的辭官，重新上任后董事會(huì)經(jīng)歷了大規(guī)模的人事調(diào)整。幾個(gè)很有經(jīng)驗(yàn)的“老臣子”張暉、吳建林、潘家杰都退出了董事、監(jiān)事職務(wù)，直接大換血。

除了合并重組集團(tuán)部門、調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，宗馥莉還帶著老牌子娃哈哈嘗試了新東西。

圖源：娃哈哈微博

2018 年宗馥莉出任品牌公關(guān)部部長，推動(dòng)了旗下產(chǎn)品 AD 鈣奶與 B 站、英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽（LPL）合作，把消費(fèi)群體擴(kuò)展到了 Z 世代游戲玩家。2023 年，娃哈哈與攜程合作推出 “咖位主題房”，在酒店設(shè)置咖啡主題空間，免費(fèi)贈(zèng)送旗下產(chǎn)品鮮罐咖啡，打入文旅賽道。2025年，無糖茶新品 “娃小宗”采用線上店+直播帶貨的雙推廣形式，70% 消費(fèi)者為 25 歲以下年輕人。

圖源：娃哈哈微博

哎，這老牌子以前哪有這么多新活整啊。要說成績的話，也是有的。作為中國飲料行業(yè)的龍頭企業(yè)，娃哈哈 2024 年?duì)I收同比增長 53%，2025 年 1-2 月飲料銷量再增 30%，證明宗馥莉這幾個(gè)改革措施是有效果的。

現(xiàn)在出了一個(gè)遺產(chǎn)糾紛的事情，如果被外界過度解讀為“娃哈哈家族內(nèi)亂”，對(duì)于娃哈哈的企業(yè)形象、宗馥莉的個(gè)人形象來說，都百害無一利。

豪門恩怨終究還是逃不過啊。但不管怎么樣，小雷都希望這事情不要影響到娃哈哈，老國貨品牌必須支持。