遺產(chǎn)大戰(zhàn)打響了！

作者：楊瑞

來源：財(cái)經(jīng)三分鐘

宗慶后不會(huì)想到，自己親手搭建的飲料帝國最終陷入了繼承風(fēng)暴。

剛以董事長身份主持完戰(zhàn)略會(huì)的宗馥莉，收到了法院傳票。三名自稱"宗慶后子女"的年輕人將這位"唯一繼承人"告上法庭。

這場訴訟讓年?duì)I收700億的娃哈哈驟然站在命運(yùn)岔口。

商界從無童話，只有未寫進(jìn)合同的伏筆。原告律師宣稱"要拿回半壁江山"，宗馥莉則強(qiáng)硬回?fù)簦?父親遺愿白紙黑字。"

親情撞上股權(quán)，倫理對決商法，創(chuàng)始人光環(huán)掩蓋的矛盾，終在權(quán)力交接時(shí)爆發(fā)。

01

遺產(chǎn)紛爭乍起

娃哈哈豪門恩怨浮出水面

從1987年的創(chuàng)業(yè)之初，宗慶后拿著14萬元的借款起家，一路披荊斬棘，將娃哈哈發(fā)展成為全球領(lǐng)先的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)之一，躋身中國企業(yè)500強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)。

然而，人生無常，2024年2月25日，宗慶后因病醫(yī)治無效逝世，享年79歲。他的離去，為娃哈哈的未來蒙上了一層陰影。

宗馥莉，作為宗慶后的“獨(dú)女”，最終成為了娃哈哈集團(tuán)的接班人。

2025年7月，一場突如其來的遺產(chǎn)糾紛，讓宗馥莉陷入了輿論的漩渦。據(jù)環(huán)球時(shí)報(bào)等媒體報(bào)道，宗馥莉因資產(chǎn)糾紛在香港被起訴，三名原告宗繼昌(JackyZong)、宗婕莉(JessieZong)和宗繼盛(JerryZong)，被他們的律師確認(rèn)為是宗馥莉的“同父異母兄弟姐妹”。

▲ 圖源：微博

在公眾的過往印象中，宗慶后的家庭關(guān)系簡單，妻子施幼珍、獨(dú)女宗馥莉，如今這三名“同父異母弟妹”的出現(xiàn)，無疑打破了人們的認(rèn)知。

原告方聲稱，宗慶后曾指示下屬通過香港匯豐銀行設(shè)立信托，截至2024年初，該匯豐銀行賬戶余額約18億美元，文件顯示，截至去年5月，已有110萬美元被轉(zhuǎn)出該賬戶。

他們尋求法庭禁令，凍結(jié)該匯豐賬戶，要求宗馥莉執(zhí)行父親遺囑，支付數(shù)百萬美元資產(chǎn)利息，并賠償他們因轉(zhuǎn)移資金而產(chǎn)生的損失。

原告方還追索宗慶后生前承諾的21億美元離岸信托權(quán)益，每人期望獲得7億美元。

他們聲稱，宗慶后早在2003年就指示下屬通過香港匯豐銀行設(shè)立信托，資金來源于娃哈哈分紅注入。

在杭州的訴訟中，他們的訴求同樣堅(jiān)定。他們要求繼承宗慶后持有的娃哈哈集團(tuán)29.4%股權(quán)，按當(dāng)前市值估算，該部分股權(quán)價(jià)值超200億元人民幣。

這一訴求的依據(jù)是《民法典》第1071條，該條款明確規(guī)定非婚生子女享有與婚生子女同等的權(quán)利。

他們認(rèn)為，自己作為宗慶后的非婚生子女，在法律面前應(yīng)當(dāng)與宗馥莉享有平等的繼承權(quán)，有權(quán)繼承父親在娃哈哈集團(tuán)的股權(quán)。

為了支持自己的訴求，原告方提供了一系列證據(jù)。他們提交了信托文件，試圖證明宗慶后設(shè)立信托的事實(shí)；提供錄音承諾，以顯示宗慶后對他們權(quán)益的承諾；還有助理證詞，從側(cè)面證實(shí)相關(guān)情況。

他們還申請調(diào)取宗繼昌1989年出生證明及宗慶后血液樣本鑒定申請，希望通過DNA鑒定來確認(rèn)親子關(guān)系，為自己的訴求提供更有力的證據(jù)支持。

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02

宗馥莉強(qiáng)勢回應(yīng)！遺產(chǎn)大戰(zhàn)正式打響

面對三名原告的訴求，宗馥莉的律師團(tuán)隊(duì)堅(jiān)決回應(yīng)，毫不退縮。

宗馥莉的律師團(tuán)隊(duì)首先質(zhì)疑原告方證據(jù)的真實(shí)性和合法性。他們對信托文件的真實(shí)性提出質(zhì)疑，認(rèn)為這些文件可能存在瑕疵，無法確鑿地證明宗慶后設(shè)立信托的意圖和具體安排。

宗馥莉的律師團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)，宗慶后在2020年簽署的遺囑具有法律效力。這份遺囑明確聲明“境外資產(chǎn)由獨(dú)女繼承，其他子女無權(quán)利”，是宗馥莉繼承父親境外資產(chǎn)的重要依據(jù)。

遺囑的見證人為娃哈哈高管，雖然無家族成員簽字，但在法律程序上并不存在明顯瑕疵。宗馥莉的律師團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，遺囑是宗慶后真實(shí)意愿的表達(dá)，應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬睾蛨?zhí)行。

關(guān)于股權(quán)問題，宗馥莉的律師團(tuán)隊(duì)表示，宗慶后生前已通過家族信托、離岸公司等工具完成資產(chǎn)隔離，其直接持有的娃哈哈股權(quán)均登記在母親施幼珍名下。這意味著，三名原告要求繼承娃哈哈集團(tuán)股權(quán)的訴求缺乏法律依據(jù)。

現(xiàn)在遺產(chǎn)爭奪大戰(zhàn)尚未有結(jié)果，但可以確定的是一旦三名原告分得遺產(chǎn)，娃哈哈集團(tuán)將面臨巨大的沖擊，其股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理和未來發(fā)展戰(zhàn)略都將受到深遠(yuǎn)的影響。

從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，若三名非婚生子女成功繼承股權(quán)，娃哈哈的股權(quán)結(jié)構(gòu)將從“國資—職工—宗馥莉”三方共治，變?yōu)椤皣Y—職工—多子女”的復(fù)雜局面。

這種變化可能導(dǎo)致股權(quán)分散，使得公司的控制權(quán)變得不穩(wěn)定。不同股東之間的利益訴求可能存在差異，這將增加公司決策的難度，影響公司的運(yùn)營效率。

03

宗馥莉的改革之路

重壓下艱難前行

2024年正式接任集團(tuán)董事長后，宗馥莉推行的改革比外界預(yù)期的更激進(jìn)：砍掉大量銷售表現(xiàn)不佳的SKU，引入數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

這些被內(nèi)部稱為"新活水計(jì)劃"的舉措，正在重塑這個(gè)老牌企業(yè)的基因，但也觸動(dòng)了不少元老的利益。

這種鐵腕作風(fēng)贏得了年輕員工的支持，卻也讓那些跟隨宗慶后打天下的老將們心生不滿。

員工對她的評價(jià)呈現(xiàn)鮮明的兩極分化：有人佩服她"敢動(dòng)老爹留下的規(guī)矩"，比如將沿用20年的"經(jīng)銷商壓貨制"改為按需生產(chǎn)；也有人抱怨她"太迷信西方管理模式"，比如強(qiáng)制推行的OKR考核體系，讓習(xí)慣了"拍胸脯保證"的老員工無所適從。

但不可否認(rèn)的是，改革已初見成效——2024年娃哈哈業(yè)績成功拉齊了十年前的業(yè)績規(guī)模。

▲ 圖源：微博

然而，這場突如其來的遺產(chǎn)官司，讓本就艱難的改革之路雪上加霜。外部挑戰(zhàn)早已虎視眈眈：農(nóng)夫山泉在飲用水市場的份額已超娃哈哈12個(gè)百分點(diǎn)，元?dú)馍值刃缕放瞥掷m(xù)蠶食年輕消費(fèi)群體，就連深耕下沉市場的達(dá)利園，也在模仿娃哈哈的渠道模式。

在這個(gè)節(jié)骨眼上，內(nèi)部的股權(quán)動(dòng)蕩可能成為壓垮駱駝的最后一根稻草。

這場遺產(chǎn)糾紛撕開的，不僅是一個(gè)豪門的隱私，更是中國家族企業(yè)代際傳承的普遍困境：當(dāng)親情與法理碰撞，當(dāng)傳統(tǒng)治理與現(xiàn)代規(guī)則交鋒，當(dāng)控制權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)遇上改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，繼承者們注定要在平衡木上走出驚險(xiǎn)的舞步。

宗馥莉的挑戰(zhàn)在于，她既要證明自己是父親遺囑的合法繼承者，更要證明自己是娃哈哈未來的合格掌舵者。

前者需要法律的裁決，后者則需要市場的認(rèn)可。

那些散落海外的"弟妹"們，或許從未想過要真正管理這家中國企業(yè)，但他們的出現(xiàn)，已然成為檢驗(yàn)娃哈哈改革成色的試金石。

如果宗馥莉能在這場風(fēng)波中穩(wěn)住陣腳，推動(dòng)企業(yè)完成向數(shù)字化、年輕化的轉(zhuǎn)型，那么這場官司不過是帝國史上的一段插曲；反之，若改革因內(nèi)耗而停滯，再多的法律勝利也換不回失去的發(fā)展時(shí)機(jī)。

參考消息：

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道：《宗馥莉被起訴！原告自稱是同父異母弟妹，要求凍結(jié)18億美元賬戶》

（文首圖來源于視頻截圖）

*免責(zé)聲明：本文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表創(chuàng)業(yè)家立場。

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費(fèi)用：原價(jià)12800元/人，早鳥價(jià)9800元/人（僅限7月15日前）

地點(diǎn)：上海

時(shí)間：8月7日-8月9日

活動(dòng)詳情如下