那場鳥巢演出,林俊杰從頭唱到尾,音準(zhǔn)穩(wěn)定、高音如常,幾乎看不出異常。但說出身體情況后,許多過往細(xì)節(jié)浮上水面,才發(fā)現(xiàn)這不是“突然”,而是“長期”
2021年,上海場演唱會前夜,林俊杰剛剛從醫(yī)院打完點(diǎn)滴就登臺開唱;2018年香港站,中途眼神渙散、步伐踉蹌,被攙扶下臺后,第二天照樣繼續(xù)演出;還有一次廣州站,連續(xù)發(fā)燒三天,彩排都靠吊水撐著,卻依然準(zhǔn)時(shí)登臺。這些事,過去被當(dāng)作“敬業(yè)典范”,如今再看,更像是“硬撐的慣犯”。
這些年,林俊杰不光唱歌,還自己寫歌、當(dāng)制作人、參與視覺設(shè)計(jì)、搞潮牌、做電競俱樂部老板,每年行程密得像行軍表。這不是簡單的熱愛,也不是單純的事業(yè)心,而是一種被“必須做”逼出來的慣性。不唱不行,不發(fā)作品不行,不開巡演更不行。身上捆著團(tuán)隊(duì)、商業(yè)合作、品牌代言、平臺合約,想休息,也得先看能不能“請假”。當(dāng)事業(yè)成了責(zé)任鏈條上的樞紐,一個(gè)人就會被工作推著往前走。不是不累,而是不能喊;不是不疼,而是沒人能替。
因?yàn)橐坏┏姓J(rèn)病了,就等于承認(rèn)“不能穩(wěn)定輸出”;一旦停工,就等于“脫離市場軌道”。對于林俊杰這樣的藝人,舞臺不是興趣,是產(chǎn)業(yè)。音樂背后,是上億的商業(yè)合同、數(shù)以千計(jì)的演出工人、無數(shù)衍生鏈條。他一場演唱會,不只是自己上臺唱幾個(gè)小時(shí),而是牽動幾十個(gè)環(huán)節(jié)、數(shù)百人運(yùn)作。甚至有業(yè)內(nèi)人士透露,一些大型演出合約里,會明文規(guī)定藝人不能“臨時(shí)缺席、主動終止”,違約金高得驚人。身體不舒服,不是請假的理由,只能“自行承擔(dān)”。林俊杰的“堅(jiān)持”,在某種程度上,已經(jīng)不完全是“自己選擇”。綁在高速運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器上的齒輪,想停一下,也得掂量代價(jià)。熱愛是真的,責(zé)任也是真的,但被系統(tǒng)架著往前沖的“失控”狀態(tài),同樣真實(shí)。
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