本文由無冕財經(wumiancaijing)原創發布
作者:賈琦
編輯:程程
設計:嵐昇
樹欲靜而風不止。娃哈哈集團正陷入一場橫跨境內外的財富與繼承風波。一紙訴訟,將這個飲料帝國背后的家族秘辛推上了風口浪尖。
據《環球時報》等多家媒體7月13日報道,宗慶后之女、現任董事長宗馥莉,遭三名自稱“同父異母”的宗氏后人起訴,指控她擅自處置宗慶后生前設立于香港匯豐銀行的21億美元信托資產,并要求繼承其名下高達29.4%、市值超200億元人民幣的娃哈哈股份。
“家族內部事務,與公司的運營及業務并無關聯?!蓖薰矫娴幕貞?,攔不住外界對宗氏家族繼承懸念的持續發酵,也擋不住輿論對這家老牌民企權力交接走向的密集猜測。
過往,宗馥莉長期被視為宗慶后唯一繼承人。如今,圍繞繼承權的家族爭議正逐步顯現,“布鞋首富”身后留下的,并非一紙遺囑,而是一場尚無定局的家族博弈。
信托未竟,遺愿成謎
這場攪動輿論的宗氏家族爭產案,焦點集中在一筆尚未徹底落實的家族信托。
三名原告——Jacky(宗繼昌)、Jessie(宗婕莉)和Jerry(宗繼盛)自稱為宗慶后“同父異母”的子女,聲稱宗慶后早在2003年指示下屬在香港匯豐銀行設立離岸信托,并承諾三人各得7億美元,資金來源為娃哈哈未來的利潤分紅。截至2024年初,賬戶余額約為18億美元,尚有3億美元未到賬。
他們要求宗馥莉遵從宗慶后的原始意愿,不僅支付相應利息,還要賠償轉移資產造成的損失——法庭文件顯示,該賬戶已有約110萬美元被轉出。
這份訴求透露出三大法律焦點:
首先,信托設立方式并不規范。宗慶后并未親自設立信托或簽署正式文件,而是通過助手以公司名義操作。這種“委托式設立”存在法律瑕疵。
其次,資金尚未完全注入,部分資金源于未來分紅,且有人民幣換匯等非正式安排,信托財產歸屬尚不明晰。
此外,受益人身份成疑。三名原告此前從未公開露面,此次才以“非婚生子女”身份主張信托權益,引發巨大關注。
面對質疑,宗馥莉方面提交了一份遺囑副本,稱宗慶后已明確將其全部境外資產留給宗馥莉,并排除其他子女繼承權。宗馥莉律師強調,從未收到有關信托的書面文件或指示。
這份遺囑也成為爭議焦點之一。原告指出,遺囑見證人包括娃哈哈高管潘家杰、方強等人,缺乏家族成員見證,真實性與效力遭質疑。
從法律角度來看,若信托已依法成立并指定原告為受益人,即使遺囑中未提及,他們依然可主張權益;但若信托設立未完成,或財產未實際轉入信托賬戶,則將被視為宗慶后遺產,受遺囑限制。
宗馥莉律師援引《信托法》第8條:“設立信托應當采取書面形式。”并指出涉案信托缺乏完整文件和設立人簽署,且注資不全,信托狀態尚屬“未竟”。
此外,值得注意的是,信托資金來源于娃哈哈利潤,意味著宗馥莉作為集團負責人,有能力通過調整分紅與賬目處理,實質控制信托注資節奏。
娃哈哈“二號人物”
除宗馥莉與三名原告的爭執外,一位長期隱身的女性亦浮出水面——杜建英。
這位原告的母親,曾是宗慶后最倚重的高管之一,享有娃哈哈“二號人物”之稱,也是娃哈哈國際業務的重要推手。盡管外界廣泛猜測其與宗慶后的關系,但二人從未公開確認法律或婚姻關系。
▲杜建英,圖源網絡
公開資料顯示,杜建英1966年生,浙江大學畢業后進入杭州醫用光學儀器廠,后被宗慶后招入娃哈哈,出任黨委書記等要職,在集團管理和海外拓展中表現出色。2010年,她創辦三捷投資集團,轉向資本運作,迅速在生物醫療、保險、科技等領域展開布局。其子女宗繼昌、宗婕莉頻繁出現在旗下或關聯企業的高管與股東名單中。
尤為引人注目的是,宗慶后的親妹妹宗蕊曾短暫持有三捷投資0.2%的股份,盡管比例很小,但為兩者之間的家族紐帶增添更多想象空間。
通過三捷投資,杜建英還間接掌控了娃哈哈旗下多家地方工廠的股權,尤其是近年來被關停的18家生產工廠。公開信息顯示,這些被關停的分廠分布于多個地區的生產基地,業務覆蓋乳品、飲料等多個品類。
據鳳凰網財經,有娃哈哈員工介紹,這些分廠部分來自陜西娃哈哈乳品有限公司、衢州娃哈哈啟力飲料有限公司、徐州娃哈哈飲料有限公司、深圳娃哈哈榮泰實業有限公司等。這些公司雖由宗馥莉擔任董事長,但在股東或董事中,都有杜建英的身影。
例如陜西娃哈哈乳品有限公司,杜建英為董事;深圳娃哈哈榮泰實業有限公司、衢州娃哈哈啟力飲料有限公司共同的大股東“廣元金信投資有限公司”,宗馥莉持股60%,杜建英持股40%;徐州娃哈哈飲料有限公司的股東紅安永盛投資有限公司,杜建英持股62%。
按《21世紀經濟報道》的說法是,這些被關閉的工廠多不隸屬宗馥莉主導的“宏勝系”,反而與杜建英的資本網絡關聯密切。
以雙城娃哈哈乳品公司為例,其大股東為注冊于英屬維爾京群島的榮泰企業(持股60%),董事名單中除了宗馥莉,還有杜建英和宗繼昌;沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司也有相似股權結構與人事安排,宗婕莉亦名列董事。
杜建英本人雖從未在此次訴訟中公開露面,但其通過投資布局、家族成員介入企業治理等方式,成為宗家繼承格局中舉足輕重的隱秘角色。
不過看起來宗馥莉也不是毫無對策。
近年來,宗馥莉主導的“宏勝飲料系”持續擴產、整合資源,掌握著娃哈哈最核心的制造與供應鏈。另外,自執掌集團以來,宗馥莉大力推動改革、加快內部重組,這些動作被視作強化控制權的關鍵舉措。
業界人士分析,關停部分工廠,既是對市場變化的應對,也可能是其借治理權再分配之機處理新舊勢力博弈,為自己主導的宏勝飲料系進一步掃清障礙。
家族角力深刻影響著權力格局
圍繞宗慶后遺產的繼承糾紛,已演變成一場跨越內地與香港的“境內外雙線作戰”。
宗馥莉不僅在香港應對離岸信托訴訟,還在杭州面對股權繼承主張,整個娃哈哈集團的未來或將受到挑戰。
去年2月,宗馥莉在父親去世后接過娃哈哈這副重擔,但一直以來,娃哈哈風波不斷。
宗馥莉接班不到半年后,就因被股東質疑管理能力,發公開信辭去副董事長職務,后經協商復職,并正式掌舵娃哈哈。這也是宗慶后離世后,外界第一次感受到娃哈哈管理層的動蕩。
很快,娃哈哈又卷入維權事件,去年9月,網上流傳的聲明稱,娃哈哈部分員工質疑2018年啟動的股權回購計劃,認為職工持股會名存實亡,損害了超萬名員工的利益。
此外,員工們還對勞動合同改簽宏勝飲料集團及取消“干股分紅”表示不滿。據媒體報道,幾位娃哈哈在職及離職員工透露,“目前已超50名娃哈哈員工提起訴訟,另有約700名員工以各種方式表明了維權意愿?!?/p>
▲娃哈哈員工對于取消干股分紅一事意見不一,圖源網絡
不過,杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯合委員會發布聲明,稱“娃哈哈維權委員會訴訟維權”“要求員工重新簽署勞動合同”等說法均為不實信息,并否認出現訴訟。
傳言紛擾,再加上今年上半年出現的今麥郎代工風波、部分工廠停產風波等,外界難免對娃哈哈的內部管理、企業機制,甚至是公司穩定性等出現疑慮。
此番繼承風波,還可能打亂她推動已久的上市計劃。
目前娃哈哈股權結構中,杭州國資占比46%,為第一大股東;宗慶后所持29.4%股份由宗馥莉代為控制,職工持股會則持有剩余24.6%。盡管2024年營收已回升至700億元,但娃哈哈在瓶裝水市場的份額仍不及農夫山泉的三分之一,產能擴張、產品創新及渠道重塑均需大量資本投入。
從資本市場視角看,穩定清晰的治理結構是上市的前提。家族紛爭一旦持續,將可能拖慢上市進程,削弱投資者信心,甚至影響戰略資本合作。
更深層的隱憂在于品牌公信力。宗慶后一生以“節儉實業家”形象深入人心,是娃哈哈品牌的重要資產。而今“親屬爭產”的輿論風波頻登熱搜,不僅牽動公眾情緒,也可能動搖消費者對品牌的長期信任。
截至目前,香港法院已宣布延遲裁定,杭州方面尚未確定開庭時間。
信托效力、繼承資格與企業控制權的多重博弈仍在持續,結局未明,但這場家族角力已深刻影響著娃哈哈的權力格局與資本路徑。
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