近日，鳳凰財經消息，據一位2000年就入職娃哈哈的老員工透露，宗馥莉和“影子夫人”杜建英從不同框，“有你沒我”，她們倆的明爭暗斗從20年前就已經開始了。該員工還稱，杜建英不滿宗馥莉對娃哈哈的“折騰”，“實在看不下去了”，有意掌管娃哈哈集團，實現絕對控股，而且她有這個經濟實力。

以下內容根據娃哈哈這位老員工的采訪記錄及其他媒體報道整理，可見杜建英是典型的“小三上位”。

宗慶后和杜建英的感情開始于1996年之前，那時候宗慶后和前妻施幼珍的婚姻仍在存續。1996年杜建英以“看護人”的身份陪14歲的宗馥莉在美國留學，同年生下了長子——宗繼昌，1998年她又生下了女兒宗婕莉。之后杜建英回國繼續在娃哈哈工作，盡管那時候她僅是總經理辦公室主任，可權力卻僅次于宗慶后。

據娃哈哈老員工透露，2000年前后，宗慶后不在的時候，杜建英可以直接拍板，顯然已經是娃哈哈的二把手。2000年宗馥莉正在美國讀高中，后進入洛杉磯一家大學攻讀國際商務。2004年學成歸來的宗馥莉加入娃哈哈集團，從生產管理做起，隨著職務不斷提升，也越來越接近權力核心，她和杜建英的矛盾也越來越深。這可能和宗慶后與施幼珍離婚有關。

2005年宗慶后和杜建英在美國領了結婚證，據說杜建英及她的子女還上了宗氏家譜。在老員工們的眼里，認為娃哈哈是宗慶后和杜建英共同打下的基業，杜建英在娃哈哈發展初期功不可沒，“她為人謙和，給了宗慶后很大支持”，反觀大小姐（宗馥莉）要強勢的多。

2010年杜建英離開了娃哈哈，和宗慶后的妹妹，也就是宗馥莉的姑姑宗蕊，共同成立了三婕公司。杜建英與其他宗家人相處和諧，可宗馥莉卻不認她這個“小媽”和她的三個孩子。早在2021年之前，宗馥莉擔任公關部長期間，杜建英的長子宗繼昌就來到娃哈哈公司上班，但宗馥莉比較強勢，最終宗繼昌沒有辦法，只能離開娃哈哈。

2021年宗馥莉主動請纓，得到了宗慶后的認可，提升為副董事長兼總經理。但2022年，宗繼昌和宗婕莉加入娃哈哈董事行列，可能是矛盾進一步激化的導火索。在宗慶后去世后，宗馥莉的一系列操作被杜建英認為是“折騰”，且導致娃哈哈瀕臨困境。

宗馥莉“停舊建新”，關停的十幾條生產線主要歸屬權恰是杜建英，有人認為這是宗馥莉對杜建英的有意針對。由于關閉十幾條生產線，新廠又未開始生產，直接導致了娃哈哈產能不足。為了緩解這一困難，才出現了今麥郎代工的事情。由于十幾條生產線停產，也導致許多員工沒了工作。據娃哈哈內部員工說，現在許多員工正在和娃哈哈打官司。

杜建英表示，她對宗馥莉的瞎折騰已經到了“看不下去的地步”，其有意購買杭州上城區文商旅集團持有的46%國資股份。娃哈哈集團的股份由三部分組成：商城文商旅46%，宗馥莉繼承的29.4%，和員工持有的24.6%。在員工持有股份里，5%是上城文商旅轉讓的，如果上城文商旅收回這部分股份，統一轉讓給杜建英，那么杜建英將會擁有51%的股份，實現對娃哈哈的絕對控股。

娃哈哈內部員工表示，此前上城文商旅曾有意將國資股份轉讓給宗馥莉，但價格沒有談攏。杜建英知道這個事情后，要求上城文商旅必須通過公開招標的方式轉讓股份。因為杜建英有這個經濟實力，公開招標她的勝算更大。

通過娃哈哈老員工的講述，我們可以看到，杜建英是典型的“小三上位”，但與她的個人能力也脫不了關系，畢竟在娃哈哈的歷史發展中她功不可沒。而宗馥莉“同父異母三兄妹”的訴訟案，也不難看出杜建英思想。這場紛爭，好似“長房嫡女”與“二房”的家產之爭。

對此，網友們的各持觀點。有人認為杜建英的3個孩子均是美籍，不能讓娃哈哈落入美國人之手，支持宗馥莉維護“長房嫡女”的權利。另有聲音認為，這是宗家人的家事，不宜過多評論。

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