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去年2月5日，宗慶后去世，在追悼會上，有人順手把一個花圈拍照發(fā)到了群里。

人們在緬懷這位中國民營企業(yè)家最后的“樸素情懷”時，順手把花圈上追悼人的名字拉上了審判席——鐘睒睒。

宗慶后在世時曾與鐘睒睒有過恩怨，有些是真實的分歧，有些是被輿論夸張的舊賬。但在那幾天，輿論并不關(guān)心事實，只需要情緒。

于是鐘睒睒被批成“白眼狼”、“資本冷血的象征”、“連悼念都吝嗇的無情商人”。

幾百條、幾千條、幾萬條攻擊涌向那個一直沉默的人。他一句話沒說，農(nóng)夫山泉也沒有公開致哀。

這似乎坐實了輿論的“正義”。

而正是這些來自所謂的“正義網(wǎng)友”180天的福報，讓農(nóng)夫山泉市值縮水了2100億港元，更令人痛心的是，鐘睒睒95歲的母親因網(wǎng)暴帶來的巨大壓力，憂郁過度而死，鐘睒睒在朋友圈寫道“母親身體健康，無基礎(chǔ)疾病，因網(wǎng)暴去世，我未能見她最后一面，萬分悲痛”

不知道，這一年多過去，那些參與網(wǎng)暴的朋友們，你們還好嗎？你們的良心還過得去嗎？

我們是不是在這一年之后，重新冷靜下來問一個問題：

那個被我們罵成“資本冷血”的鐘睒睒，真的該罵嗎？那個你曾站隊罵街的盛況是不是被人刻意地帶壞了節(jié)奏？而那個你所引以為豪的民族品牌真的冰清玉潔嗎？

鐘睒睒到底做錯了什么？

人們對他的憤怒，有三個原因：
1. 宗慶后死了，他沒有公開發(fā)聲；
2. 他是“宗門舊將”，卻獨立門戶、名利雙收；
3. 他太有錢，又太沉默，看起來就像資本的冷面代言人。

但冷靜想想：
? 鐘睒睒與宗慶后決裂，源于經(jīng)營理念與企業(yè)發(fā)展分歧，是成年人之間的選擇，不是背叛。何況，每個人都有自主擇業(yè)的自由！
? 離開娃哈哈，他白手起家創(chuàng)辦農(nóng)夫山泉，未帶走品牌、資源或團隊。甚至，早期創(chuàng)業(yè)資金還是他自己跑業(yè)務(wù)掙來的。后來農(nóng)夫山泉與哇哈哈的相互之前市場的針對只不過是正常的商戰(zhàn)，與對錯無關(guān)。
? 他不是不做公益，而是從不高調(diào)做宣傳。2021年河南水災(zāi)、2022年疫情、2023年地震，農(nóng)夫山泉都有捐款，只是沒有做熱搜式的公關(guān)操作，這好像也不是他的風(fēng)格。
? 他不是對宗慶后無情，而是選擇以沉默致敬。很多人不懂的是：沉默，也是一種尊重，思念和哀悼，并非一定要公開展示。

但公眾不愿承認這些。因為在那個特定時刻，他們需要一個“情懷的對立面”，需要一個“現(xiàn)代資本的替罪羊”來宣泄情緒。

鐘睒睒，剛好冷靜，剛好富有，剛好不解釋。他符合所有“惡人原型”的預(yù)設(shè)，于是被釘在情緒的十字架上。

很多人指責(zé)鐘睒睒兒子是美國籍，而追捧宗慶后女兒還是中國籍，此時，作為跟隨宗慶后多年的老將，他何嘗不知道宗慶后的那些家事？但他選擇了沉默，沒有任何攻擊也沒有爆料，讓總老板保留了最后的顏面。這何嘗不是一種人格的偉大？

民營企業(yè)家的“道德綁架審判”

中國有一個奇怪的現(xiàn)象：我們對富人有兩個標(biāo)準(zhǔn)。
? 如果你不掙錢，那你清貧高潔；
? 如果你掙錢了，那你必須承擔(dān)更多情緒責(zé)任——
? 要有“民族情懷”，
? 要“回報社會”，
? 要“懂人情世故”，
? 要“感恩報德”。

否則，就是冷血、資本家、吃人不吐骨頭。

我們從來沒有要求明星和網(wǎng)紅對同行去世發(fā)聲，但對一個曾經(jīng)同事過的企業(yè)家，就必須要求公開悼詞？作秀給誰看？

我們從來沒有深究許多捐款高調(diào)的企業(yè)是否真心，事后是否落實，但卻質(zhì)疑一個捐款并沉默的人“沒有良知”？

我們習(xí)慣性把“不符合我們期待的人”，統(tǒng)統(tǒng)打成壞人。

他真的那么“冷血”嗎？

很多人可能不知道：
? 農(nóng)夫山泉在多個水源地建設(shè)了生態(tài)修復(fù)工程，真正做到了“取水不破壞”；
? 在港股上市之后，鐘睒睒堅持不做“資本游戲”，不炒概念，不搞多元化，專注產(chǎn)品；
? 他個人至今未在公眾平臺炫耀財富，甚至連微博、公眾號都沒有，也沒有做過直播。

他不講情懷，但認真做事。他不高調(diào)行善，但慈善方面從沒有缺席。

在一個人人講“人設(shè)”的年代，他沒有設(shè)人設(shè)。

所以，當(dāng)宗慶后去世時，鐘睒睒的“沉默”顯得格外刺眼。因為他從不討好大眾，也沒有提前布置“公關(guān)安全墊”。

而我們，卻拿著顯微鏡審視他的沉默，把正常的分歧加工成“背叛”，把合理的沉默放大成“罪行”，甚至有人拿放大鏡去尋找缺點，視礦泉水蓋子為日旗。

有時候，沉默比喧嘩更有分量

我們忘了，中國的傳統(tǒng)，是含蓄，是克制，是“哀而不傷，思而不語”。

或許鐘睒睒只是用他最舒服的方式，緬懷曾經(jīng)的老板、舊日的師傅。

或許他覺得，一個創(chuàng)業(yè)者最大的尊重，不是哀悼，而是把企業(yè)做好，把市場做好，把消費者服務(wù)好。

也許他就是太像我們不愿承認的自己——那個不擅表達、不會社交、做事多過說話的中年人。

今天的我們，正越來越習(xí)慣“感情正確”大于“事實正確”。

我們愿意相信一個情懷故事，喜歡看那個“霸道總裁劇”，也愿意把復(fù)雜的人性簡化成黑白。但這很危險。因為你永遠不知道，下一次，被誤解、被攻擊、被網(wǎng)暴的人，會不會就是你。

而鐘睒睒，他做的只是沉默。

我們欠他的，不止一個道歉。

我們更欠自己一次反思：
當(dāng)情緒來襲，我們是不是也曾失去理智、傷害過無辜？
當(dāng)真相浮出，我們是否還能坦然說一句——

“對不起，我錯了。”