治國安邦重在基層。基層治理是國家治理體系的基石，也是推進縣域社會治理現代化的關鍵環節，遜克縣委組織部立足縣域實際，牢固樹立大抓基層的鮮明導向，廣泛凝聚各方力量，推動多元共治共享，努力以高質量黨建“執筆”，奮力書寫基層治理現代化的嶄新答卷。

　　建機制強堡壘，織密織牢治理體系“一張網”

　　遜克縣全面落實省委關于加強基層治理體系和治理能力現代化建設的部署要求，從強化頂層設計和制度機制建設入手，著力構建系統完備、運行高效的基層治理新格局。強化“一盤棋”統籌。成立由縣委主要負責同志任總召集人的黨建引領基層治理協調機制，細化工作規則和運行流程，構建起縣委統一領導、組織部門牽頭抓總、社工部協調推動、有關單位齊抓共管的治理格局。深化“一張網”覆蓋。推動實施“紅網領航·善治遜克”工程，持續健全“村（社區）黨組織—網格黨小組—黨員中心戶”為主體的治理架構，一體推進網格劃細劃精、組織建優建強，共優化設置網格黨小組1375個、黨員中心戶5352戶，推動黨的領導一貫到底。推進“一體化”共治。發揮社區“大黨委”統籌協調作用，吸納轄區單位、“兩新”組織、物業企業等124家成員單位，網格員預警、基層黨組織聯動處置大風災害風險隱患案例受到應急管理部通報表揚。尊重群眾治理主體地位，創新打造“吃茶話事”基層治理品牌，解決充電樁安裝、適老化改造等民生實事37件，共建共治共享理念深入人心。

　　建隊伍提能力，鍛造過硬治理“主力軍”

　　遜克縣堅持全鏈條發力，貫通“選育管用愛”各環節，著力鍛造一支政治過硬、本領高強、作風扎實、群眾信賴的基層治理鐵軍。拓寬渠道“選”，優化結構“儲”。深入實施村（社區）黨組織書記后備力量培育儲備工作，全面開展“學歷提升三年攻堅行動”，持續選優配強基層黨組織帶頭人。優化調整幫扶力量布局，為抵邊村集中選派46名駐村干部，不斷夯實基層治理骨干根基。積極動員社區民警、退役軍人、志愿者等群體有序參與治理，吸納139名新就業群體人員擔任兼職網格員、食安監督員，持續為基層治理注入“源頭活水”。精準滴灌“育”，實戰歷練“強”。定期邀請專家、業務骨干“現身說法”，精心策劃“網格里的楓橋”主題實踐系列活動。尤其注重在實踐一線培養鍛煉干部，先后選派124名基層干部赴浙江麗水、福建南平等先進地區學習經驗，努力成為精通基層治理、善做群眾工作的行家里手。用心用情“愛”，鮮明導向“勵”。著力健全崗位等級序列和薪酬待遇動態增長機制，細化落實評先選優、職業津貼、心理關懷等具體舉措，切實增強基層干部的歸屬感和榮譽感。暢通“優秀網格員進入社區工作者、優秀村（社區）黨組織書記落實事業編制、特別優秀進入鄉鎮領導班子”的職業發展通道，不斷提升基層治理崗位的吸引力和凝聚力。

　　建載體優服務，提升治理惠民“實效度”

　　遜克縣聚焦破解基層治理“小馬拉大車”等突出問題，不斷創新載體、優化服務，努力讓治理成果更多更公平惠及全體人民。建強陣地優服務。聚焦黨群服務中心功能室閑置問題，撤銷整合功能室23個，增設手工編制、日間照料等功能室6類，居民活動區域面積占比均超60%，推動服務陣地“大門常開、活動常新、群眾常來”。智慧賦能提質效。緊盯基層治理中的痛點難點堵點，依托城鄉社區網格化平臺，落實閉環管理和協調聯動機制，推動治理信息、服務資源向基層一線延伸，累積處置各類事件17207件，三日內辦結率95.65%。減負松綁激活力。堅持把為基層減負作為提升治理效能的重要保障，縣級議事協調機構由131個減至23個，會議、文件和督檢考數量持續壓減，“牌子亂象”整治成果有效鞏固，村（社區）應開具證明從18項清理精簡到5項。同時，規范干部借調管理，讓基層干部把更多精力集中到推動發展、服務群眾上。（來源：中共遜克縣委組織部）