日前，在湖北省襄陽市襄州區(qū)伙牌鎮(zhèn)郭龐村，該區(qū)招引重點(diǎn)項目——國網(wǎng)輸變電工程新能源配套項目已進(jìn)入地上設(shè)施施工階段，項目建設(shè)正加速推進(jìn)。該項目預(yù)計2026年3月竣工投產(chǎn)，屆時將進(jìn)一步優(yōu)化襄陽北部城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，滿足持續(xù)增長的用電負(fù)荷需求及新能源就近接入消納需求。

該項目負(fù)責(zé)人李龍指著新擴(kuò)寬的施工進(jìn)場道路說：“從3.5米寬的破損道路擴(kuò)寬提升至6米寬的大馬路，不僅解決了施工運(yùn)輸難題，還彰顯了干部服務(wù)效能的提升。”作為項目秘書，區(qū)自規(guī)局招商辦負(fù)責(zé)人章治國全程跟進(jìn)服務(wù)，從協(xié)調(diào)交通部門現(xiàn)場勘驗并納入年度建制村通雙車道建設(shè)規(guī)劃，到督促施工進(jìn)度，每個環(huán)節(jié)都傾注大量心血，折射出襄州區(qū)以干部素質(zhì)提升賦能招商引資的生動實(shí)踐。

今年以來，襄州區(qū)聚焦招商引資“一號工程”，在“學(xué)、練、效”上持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)干部能力建設(shè)與招商引資質(zhì)效“雙提升”。

以學(xué)賦能提升素質(zhì)

國網(wǎng)輸變電工程新能源配套項目施工現(xiàn)場。

“招商干部必須成為懂產(chǎn)業(yè)、懂政策、懂談判的多面手，面對招商對象，需要隨時明確：我們有什么？我們要什么？能給對方什么？”近日，在襄州區(qū)委黨校報告廳內(nèi)，襄州區(qū)副區(qū)長王璐的專題輔導(dǎo)課引發(fā)共鳴。輔導(dǎo)課立足當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，結(jié)合自身的豐富實(shí)踐，從識變局、破困局、開新局等三個方面為區(qū)招商工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)講解和深入解讀。

今年以來，襄州區(qū)將干部素質(zhì)提升與招商引資深度融合，構(gòu)建立體化培訓(xùn)體系。

精品課程夯基礎(chǔ)。聯(lián)合高校開設(shè)“全產(chǎn)業(yè)鏈招商策略”等精品課程專題培訓(xùn)，面向招商工作人員的課程設(shè)置緊緊圍繞“兩資三能”工程，采取課堂教學(xué)、現(xiàn)場參觀等形式，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商業(yè)務(wù)知識及招商實(shí)操等內(nèi)容系統(tǒng)開展產(chǎn)業(yè)體系布局、上下游配套、優(yōu)惠政策等培訓(xùn)。

實(shí)戰(zhàn)研討提能力。區(qū)招商服務(wù)中心每周二舉辦“干部素質(zhì)提升研討會”，剖析長三角、珠三角先進(jìn)案例，集中學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)招商理念和工作模式，拓寬干部視野格局和工作思路。大力培養(yǎng)懂項目、懂經(jīng)濟(jì)、懂產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)法律法規(guī)的復(fù)合型人才和熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、精通項目流程、具備談判技巧的行家里手。

精準(zhǔn)滴灌補(bǔ)短板。針對新興產(chǎn)業(yè)，開展小而精的政策培訓(xùn)，邀請專家闡述新能源項目開發(fā)模式的創(chuàng)新方向與轉(zhuǎn)變趨勢。組織招商干部赴高校研學(xué)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，確保干部“與企業(yè)對話有底氣，為項目服務(wù)有章法”。

以練促干助力成長

襄州區(qū)引進(jìn)的汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)創(chuàng)格精密工業(yè)。

“我們打造了4個總面積52萬平方米的重資產(chǎn)園區(qū)，讓企業(yè)以最小的成本實(shí)現(xiàn)最大的回報。”4月25日，在北京朝陽區(qū)伊莎文化廣場舉辦的“遇見新質(zhì)生產(chǎn)力——沉浸式文旅產(chǎn)業(yè)活動”現(xiàn)場，襄州區(qū)駐華北招商團(tuán)隊組長馬振以“鐘靈毓秀話襄州，更向山水覓知音”為主題，進(jìn)行了20分鐘的現(xiàn)場推介，誠邀企業(yè)家朋友到襄州區(qū)實(shí)地考察，與近30家企業(yè)代表約定后續(xù)深入洽談合作事宜。

該團(tuán)隊經(jīng)過努力，現(xiàn)已成功與河北神耕機(jī)械有限公司達(dá)成初步協(xié)議在襄州區(qū)投資建廠，與秦皇島丹楓科技有限公司、北京醫(yī)通科技有限公司正在密切跟蹤洽談。

“招商不是坐等，必須主動出擊。”馬振的體會道出了招商工作人員的共識。刀在石上磨，人在事上練。堅持“圍繞招商選干部、選好干部促招商”的用人導(dǎo)向，襄州區(qū)將招商一線作為干部能力的“練兵場”，根據(jù)工作人員專業(yè)背景、工作經(jīng)歷和熟悉領(lǐng)域，從優(yōu)秀年輕干部儲備庫中精準(zhǔn)選派16名溝通能力較強(qiáng)、善于處理復(fù)雜問題的干部作為招商引資聯(lián)絡(luò)員，到招商引資專班跟班學(xué)習(xí)、淬煉成長。

全區(qū)組建7個招商團(tuán)隊，赴浙江、江蘇等18個省進(jìn)行招商111次，拜訪企業(yè)、商協(xié)會339家。

選派15名精兵強(qiáng)將組建華北、華東、華南、西南、華中5個駐外招商團(tuán)隊，為推動襄州區(qū)招大引強(qiáng)提供有力組織保證和干部支撐。

堅持把招商引資作為考驗干部、發(fā)現(xiàn)干部、識別干部的主戰(zhàn)場和落實(shí)干部能上能下的主通道，樹立“以招商引資看成敗，以項目建設(shè)論英雄”的考核導(dǎo)向，激勵招商干部隊伍進(jìn)一步凝聚招商共識、堅定招商信心、勇?lián)猩淌姑谡猩桃痪€“練兵場”上學(xué)方法、提能力、強(qiáng)本領(lǐng)。

以效為尺檢驗?zāi)芰?/p>

襄州區(qū)招商推介現(xiàn)場。

在招商一線，襄州區(qū)干部各顯神通，人人都有“成績單”。

近年來，區(qū)婦聯(lián)主席李新星不僅成功引進(jìn)溫州大能、創(chuàng)格等優(yōu)質(zhì)項目，還針對項目配套道路修建、護(hù)坡加固、排水系統(tǒng)完善及廠房租賃等問題，持續(xù)奔走對接，全程跟進(jìn)解決。區(qū)科協(xié)主席許燕子引進(jìn)聯(lián)農(nóng)種業(yè)項目后，面對項目紅線邊界權(quán)屬這一問題，多次牽頭對接多個部門，主動為企業(yè)代辦各項手續(xù)，將權(quán)屬糾紛化解時限壓縮70%，高效推動問題化解。像這樣履職盡責(zé)的招商項目優(yōu)秀服務(wù)者，在襄州區(qū)還有很多，他們用實(shí)際行動為項目建設(shè)注入了強(qiáng)勁動力。

這些生動案例的背后，是襄州區(qū)創(chuàng)新建立的一套完整工作機(jī)制。

襄州區(qū)將“促進(jìn)項目簽約落地”作為檢驗招商干部能力素質(zhì)提升的試金石，落實(shí)“12721”項目簽約推動機(jī)制，“1天”完成項目信息研判、“2天”明確企業(yè)落地意向、“7天”推動互訪考察、“21天”提交項目上會研究。加密拜訪頻次，加大洽談力度，推動招商團(tuán)隊工作從“重數(shù)量、重簽約”向“更重質(zhì)量、更重落地”轉(zhuǎn)變。從信息研判到簽約落地全程提速，華南駐外招商團(tuán)隊21天促成某智能裝備項目簽約。

實(shí)施招商引資項目“招、落、服、統(tǒng)”閉環(huán)管理機(jī)制，從項目洽談、簽約到開工、投產(chǎn)，實(shí)行全流程跟蹤服務(wù)，針對項目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安排專人開展“一對一”精準(zhǔn)服務(wù)，當(dāng)好金牌“店小二”，真正做到“只要企業(yè)決定干，剩下的事情我們辦”。干部包保項目全生命周期服務(wù)，今年已解決企業(yè)訴求67件。

辛勤耕耘換來豐碩成果。招商干部能力提升促成了一批項目簽約落地，實(shí)現(xiàn)了量的適當(dāng)增長和質(zhì)的有效提升。截至6月底，全區(qū)通過評審項目52個，合同投資額92.902億元，完成開工億元以上招商引資項目26個，計劃投資額137億元，其中，5億元以上重大招商引資開工項目3個，計劃投資額95億元。令人欣喜的是，這些項目質(zhì)量明顯提升，新能源、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比超過60%。

襄州區(qū)將聚焦支點(diǎn)建設(shè)和“兩資三能”工程，認(rèn)真貫徹落實(shí)“干部素質(zhì)提升年”各項部署，統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)，推動省委、市委決策部署不折不扣落實(shí)，在支點(diǎn)建設(shè)中展作為、當(dāng)先鋒。(圖/文 張雪飛、劉自航、尹航、張晶)