汽車圈最近流行一個段子:問:現在主機廠最怕聽到哪句話?答:余承東又開新品發布會了。這話一點不夸張,自從華為帶著鴻蒙智行殺進新能源賽道,整個行業的畫風就從“你追我趕”變成了“貓捉老鼠”——余承東是那只精力旺盛的貓,友商們是一群東躲西藏的老鼠,偏偏這只貓還不按常理出牌:別人忙著搶地盤,他直接把整個菜市場包圓了;別人研究怎么造車,他琢磨怎么讓車“自己進化”。現在好了,高端市場的肉剛被他啃干凈,尚界H5這把刀直接架到了大眾市場的脖子上,搭載ADS4的平民SUV一登場,友商們連反抗的力氣都快沒了——不是不想反抗,是真打不過啊!
一、余承東的“貪吃蛇”游戲:從30萬吃到15萬,友商連骨頭都不剩
要理解現在汽車圈的絕望,得先看看余承東這兩年干了什么。2023年以前,大家提到華為汽車,還覺得是“富人玩具”:問界M9、M5,哪個不是30萬往上走?當時友商們還偷偷松了口氣:“還好,他只搶高端,咱們大眾市場還能活?!?結果呢?人家根本不是不想吃,是時候未到。就像玩貪吃蛇,先吃幾個大格子把身體養壯,再回頭收拾那些小格子——現在鴻蒙智行在30-100萬價位已經站穩腳跟,2024年上半年銷量同比暴漲300%,什么概念?相當于一個新品牌用兩年時間,把BBA的新能源份額啃下來一大塊。
現在好了,尚界H5帶著“首款平民家用SUV”的身份來了,定價直接下探到15-25萬區間。這是什么操作?這是把友商最后一塊遮羞布都扯了。要知道,15-25萬是中國汽車市場的“黃金賽道”,80%的家庭買車都盯著這個區間,無論是比亞迪、吉利、長安,還是特斯拉Model 3/Y、大眾ID.系列,全靠這個市場活著。余承東倒好,高端吃飽了,抹抹嘴說“我也來嘗嘗大眾市場的味兒”——問題是你帶的不是筷子,是AK47??!
二、ADS4:不是“黑科技”,是“降維打擊”的兇器
很多人沒搞懂,為什么尚界H5一上市,友商就集體慌了神?不就是一款SUV嗎?中國一年上市幾百款新車,憑什么它就能“獵殺友商”?答案藏在三個字里:ADS4。
華為ADS4是什么水平?簡單說,就是“老司機看了都得遞煙”的水平。以前大家聊自動駕駛,總說“L2+”、“城市NOA”,但大部分車企的城市NOA要么僅限幾個一線城市,要么需要高精地圖,要么遇到紅綠燈、加塞就犯迷糊。ADS4直接把這些“要么”全干掉了:全國200+城市無圖覆蓋,不用高精地圖也能精準識別紅綠燈、施工路段、行人橫穿;更狠的是“代客泊車”,你在商場門口下車,手機一點,車自己找車位停好,回來時再自己開過來——這玩意兒放兩年前,大家以為是科幻片,現在余承東直接下放到15萬級車型上,你讓友商怎么玩?
要知道,現在友商們還在為“L2+要不要加錢選裝”吵架,華為直接把“L2.9”(接近L3)當標配扔出來。這就像別人還在練拳腳,你掏出一把手槍,還說“這槍不要錢,買車就送”。更氣人的是,ADS4不是孤立的,它跟鴻蒙座艙、華為手機、智能家居打通了:你手機上的導航可以無縫投到車機,家里的攝像頭看到你快到家了,自動提前開空調。這種“生態碾壓”,是傳統車企花十年都追不上的——人家賣的不是車,是一整套智能生活解決方案。
三、友商的“三無困境”:無技術、無生態、無底牌
有人問:友商們為什么不反抗?是不想嗎?是不能??!現在的友商,基本上陷入了“三無困境”:
第一無:無核心技術。造電動車的三大件“電池、電機、電控”,友商們要么靠采購,要么技術落后一代。華為呢?電池有寧德時代定制款,電機是華為自研的永磁同步電機,電控系統更是看家本領——就拿熱管理來說,冬天續航掉一半是行業通病,華為直接上“智能熱管理系統”,零下20度續航還能保持85%以上。更別說ADS4這種自動駕駛技術,友商要么買Mobileye的方案,要么自己研發進度落后兩年,拿什么跟華為打?
第二無:無生態閉環。傳統車企還在琢磨“車機怎么聯網”,華為已經把“車”變成了鴻蒙生態的一個節點。你用華為手機?上車自動連接;你用華為手表?手表能開車門;你家有華為智慧屏?車機上沒看完的電影,回家接著看。這種“萬物互聯”不是噱頭,是真能提升體驗的——舉個例子,你在手機上訂了電影票,上車后車機自動導航到電影院,快到了提醒你停車場入口在哪,看完電影手機彈窗“是否需要導航回家”。友商們呢?車機里的地圖還是三年前的數據,語音助手連“打開天窗”都識別半天,拿什么跟用戶說“智能”?
第三無:無價格底牌。以前友商還能靠“性價比”活著,現在華為把ADS4、鴻蒙座艙、智能駕駛全堆到15萬級車型上,價格跟競品持平甚至更低。你說你配置高?華為標配激光雷達;你說你續航長?華為續航實測比你標的還多100公里;你說你優惠大?華為直接“一口價”,不搞套路。這就像打游戲,別人血條比你厚,裝備比你好,還跟你同等級,你怎么打?除了“投降”別無選擇。
四、鴻蒙智行的“全價位覆蓋”:不是結束,是開始
很多人覺得,尚界H5上市,鴻蒙智行完成15-100萬全覆蓋,就該“見好就收”了。錯!這根本不是結束,是余承東“獵殺游戲”的第一階段。
接下來會發生什么?很簡單:加足馬力生產,用銷量碾壓一切?,F在鴻蒙智行的口碑已經起來了——問界M9車主說“再也開不慣別的車”,M5車主說“ADS比老公開車還穩”。這種口碑一旦傳到大眾市場,尚界H5的訂單只會像雪片一樣飛來。更狠的是,華為的供應鏈能力是出了名的強,別人還在為芯片、電池缺貨發愁,華為直接打通上下游,產能爬坡速度比友商快一倍。等到下個月尚界H5開始交付,你會發現:4S店里排滿提車的人,友商的銷售站在門口發傳單都沒人接。
有人說:“華為這么搞,會不會壟斷市場?” 這話問得多余——市場經濟,誰有本事誰上。你要是不服,你也搞出ADS4,你也搞出鴻蒙生態,你也把技術下放到15萬級車型??!問題是你做不到。現在的汽車圈,已經不是“閉門造車”的時代了,是“科技公司降維打擊傳統制造業”的時代。余承東不過是第一個把“科技+汽車”玩明白的人,他不是在跟友商競爭,是在帶著整個行業往前走——只不過,跟不上的人,注定要被淘汰。
五、給友商的一句大實話:別反抗了,學著活下去吧
最后,想對友商們說句大實話:別琢磨怎么“反抗”余承東了,沒用?,F在最該做的,是學著“活下去”。怎么活?要么抱緊華為大腿,跟它合作(就像問界、尚界);要么趕緊把研發費用從“請明星代言”轉向“搞技術突破”;要么干脆放棄高端和中端,去農村市場賣老頭樂——至少那里余承東暫時還看不上。
至于余承東?他現在估計正坐在辦公室里,看著尚界H5的預訂單數據,琢磨著下一個目標:什么時候把10萬以下市場也給吃了。畢竟,對“余大嘴”來說,汽車圈就像一個自助餐廳,既然進來了,就沒有只吃一道菜的道理——高端、中端、低端,他全都要。
寫到這里,突然有點心疼友商:以前以為新能源是風口,沒想到風來了,吹起的不是自己,是華為這頭大象。現在好了,大象把果園里的果子全摘了,自己只能在旁邊撿幾個爛果子吃。不過話又說回來,有競爭才有進步,余承東越“狠”,消費者買到的車就越劃算——畢竟,當所有車企都被逼著拿出真本事,受益的終究是我們這些掏錢買車的人。
最后問一句:尚界H5什么時候開始交付?我已經準備好把家里的燃油車賣了——不是因為它不好,是因為余承東太“壞”了,他讓我知道:原來15萬的車,也能這么智能。
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