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2025年7月，一則來(lái)自香港法院的訴訟消息引爆新聞：

娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗馥莉被三名自稱(chēng)“同父異母弟妹”的宗氏后人起訴。

私生子女要求凍結(jié)其名下匯豐銀行賬戶(hù)內(nèi)18億美元資產(chǎn)，并追討父親宗慶后生前承諾的21億美元家族離岸信托權(quán)益。

生前號(hào)稱(chēng)“一妻一女一布鞋”的企業(yè)家宗慶后，也沒(méi)能逃開(kāi)有錢(qián)男人愛(ài)播種的定律，在公眾視野外悄悄開(kāi)枝散葉。

今天盧老師借這起事件，給大家講講，原配該如何守住家產(chǎn)，保護(hù)孩子的利益！

男人的天性就是拼命繁殖

真的是應(yīng)了那句話賢妻扶我凌云志，我還賢妻三兒和娃！

宗慶后之后，誰(shuí)還相信這世界上有什么道德完人？

這個(gè)豪門(mén)大瓜背后藏著一個(gè)橫亙20年的“長(zhǎng)公主奪權(quán)記”，這比《甄嬛傳》還精彩！簡(jiǎn)直比爽劇還刺激！

據(jù)知情人士透露透露，總慶后還有其他私生子女：

1. 在2018年宗家為宗慶后去世的父親編寫(xiě)年譜，由此確認(rèn)在宗馥莉之外，宗慶后還有6個(gè)孩子。

2. 宗慶后與娃哈哈元老杜建英育有三名子女，宗繼昌為1996出生、宗婕莉?yàn)?998年出生、宗繼盛出生年份網(wǎng)傳有誤，目前具體年份不詳。在杜建英之前，宗慶后早年還與一名員工生有一女，后母女定居美國(guó)。而網(wǎng)傳的2017年出生的孩子生母為另一名年輕員工，此外還有一位孩子尚未曝光。

3.2009年，宗慶后父親曾希望將杜建英之子宗繼昌列入家譜，但顧慮公眾形象影響未實(shí)施。

4.2000年前后，宗慶后與原配施幼珍（宗馥莉生母）離婚。2005年前后，與杜建英登記結(jié)婚，但后續(xù)已離婚。

5.宗馥莉曾以絕食的方式逼迫父親妥協(xié)。

想當(dāng)年，宗慶后與原配施幼珍在1980年結(jié)婚，那時(shí)候，宗是一窮二白，在老婆的扶持下，一起創(chuàng)建了娃哈哈，然后呢？然后就是一出宮斗劇。

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其實(shí)我們講的不是八卦，而是對(duì)所有普通女性都非常有借鑒的一件事。

因?yàn)槟腥擞绣X(qián)了以后，變壞的概率就大幅度增加，我們看別人的故事，要長(zhǎng)自己的本事是不是？

杜建英上場(chǎng)了，她是何方神圣？

1991年，也就是在宗慶后46歲那一年，他主動(dòng)邀請(qǐng)一個(gè)25歲在杭州醫(yī)療光學(xué)儀器廠上班的助理工程師，也就是杜建英加入娃哈哈。

她等于是一步登天，你說(shuō)他是獨(dú)具慧眼也好，說(shuō)她“風(fēng)情萬(wàn)種”也罷，總之，她是雄競(jìng)賽道、雌競(jìng)賽道都通吃，一個(gè)90年代的大學(xué)生，畢業(yè)于浙大這樣的名牌大學(xué)，她在業(yè)務(wù)上的確也可以稱(chēng)之為宗的“左膀右臂”，一路做到了元老級(jí)高管的位置。

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1989年，她就給宗慶后在美國(guó)生了個(gè)私生子。

那時(shí)候，宗馥莉才7歲。然后有接二連三有了3個(gè)孩子，據(jù)說(shuō)最后一個(gè)孩子，不是她所生。

因?yàn)槟菚r(shí)候，她已經(jīng)51歲了，而是宗老在71歲高齡和在美國(guó)的管家“搞”出來(lái)的。

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先不說(shuō)爭(zhēng)奪遺產(chǎn)這個(gè)事兒，就從一個(gè)小細(xì)節(jié)你就能看出來(lái)這場(chǎng)宮斗戲有多慘烈！

你想一下，如果你是原配，你能把自己的孩子交給小三帶去美國(guó)讀書(shū)嗎？你自己不能親自去帶孩子嗎？我也沒(méi)見(jiàn)到施幼珍是個(gè)多么事業(yè)狂的人，她長(zhǎng)期身居幕后，看上去似乎都退出了江湖。

我做這么多年咨詢(xún)，我見(jiàn)過(guò)絕大多數(shù)的資產(chǎn)的家庭都是這樣的配置：

男人找了一個(gè)“事業(yè)型”的小三，小三掌控男人的資源，而原配則被老公“發(fā)配”到國(guó)外陪孩子讀書(shū)。

但我們看到的正好相反，原配牢牢占據(jù)著主場(chǎng)，事業(yè)型的小三卻被迫放棄了手里的權(quán)利，被遠(yuǎn)遠(yuǎn)扔到了美國(guó)！

但是代價(jià)是孩子成了“質(zhì)子”，雙方斗成了所謂的“平局”。

在這個(gè)“平局”中，妻子守護(hù)住自己的地位，應(yīng)該也掌控了大部分的資產(chǎn)，男人沒(méi)有更多機(jī)會(huì)和小三在一起，代價(jià)是孩子不得不被小三控制。

所以說(shuō)，我們都看到的是宗馥莉的狠絕，但是你有沒(méi)有想過(guò)，她的這種殺伐果斷從哪里來(lái)？

這真是“舍不得孩子套不著狼”，等于把小三控制家族的爪牙打斷了，不得不讓杜建英進(jìn)入到“雌競(jìng)賽道”——母憑子貴。

這就會(huì)讓一個(gè)本來(lái)能叱咤風(fēng)云的女強(qiáng)人，變成了一心依附于男人的金絲籠的金絲雀。她的思維就從一個(gè)“掠食者”，變成了“依附者”。

但你說(shuō)這個(gè)賽道有沒(méi)有用呢？

看看這兩個(gè)私生子的名字就知道了：“繼昌”“繼盛”，你說(shuō)宗老對(duì)小兒子們沒(méi)有想法，那是不可能的。

當(dāng)然杜建英也不是吃素的。

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你就看看宗馥莉最后上的美國(guó)大學(xué)，佩珀代因大學(xué)了解國(guó)外教育的，應(yīng)該都知道，以娃哈哈這樣的大家族在國(guó)際上的地位，宗馥莉完全可以去斯坦福這類(lèi)頂尖名校。

就算他學(xué)習(xí)成績(jī)不好，也可以通過(guò)各種捐贈(zèng)通道進(jìn)入。

為什么她卻要“屈居”這么一個(gè)二流學(xué)校呢？

就是因?yàn)椋沤ㄓ⒁砸谶@所大學(xué)所在地馬里布海灘生孩子坐月子，不方便照顧宗馥莉?yàn)橛桑瑥?qiáng)行讓宗馥莉讀了這么一個(gè)富二代聚集的學(xué)校。

有人說(shuō)，那是杜建英不懂教育，這就太扯了，杜建英自己就是名校出身，而且在美國(guó)還是很多學(xué)校的校董。

這種“一手遮天”的騷操作，是不是會(huì)給杜建英一種虛幻的權(quán)力感——

她指望著宗馥莉不要名校畢業(yè)，她就是指著宗馥莉在這么一個(gè)“大染缸”里自暴自棄，不要那么出色，這樣小她7歲的私生子的“庶長(zhǎng)子”就可以有機(jī)會(huì)繼位了。

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宗馥莉是怎么做的？

她真的是太能隱忍了，她能不知道為什么爸爸的公司高管平白無(wú)故照顧自己上學(xué)嗎？

她肯定知道，但是我知道，她的演技應(yīng)該足夠高，高到杜建英發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)身臨絕境的時(shí)候，已經(jīng)晚了。

長(zhǎng)公主是怎么接著媽媽的布局，實(shí)現(xiàn)逆襲的呢？一共三步。

第一步，抬高人設(shè)：

她回國(guó)的時(shí)候，先去進(jìn)入公司的媒體部，就是營(yíng)造父親的各種好人形象，把爸爸抬到高處，下不來(lái)了。

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第二步，自我證明：

她創(chuàng)建了宏勝集團(tuán)，把娃哈哈的上下游產(chǎn)業(yè)鏈都拿在手中，娃哈哈大部分利潤(rùn)都來(lái)自她的宏勝集團(tuán)，這就等于拿到了娃哈哈的命脈，這一步最狠，她通過(guò)自己的能力贏得了父親的信任，對(duì)于一個(gè)企業(yè)家最重要的就是繼承人，看到長(zhǎng)女如此出色，那宗慶后就后顧無(wú)憂了。

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第三步，打感情牌：

上演各種父女深情，把爸爸推到民族企業(yè)家的位置上，同時(shí)讓爸爸完全信任她可以在他去世后可以善待外面的孩子。

這一步做完了，還需要最關(guān)鍵的一部，天時(shí)地利都有了就差人和了。那就是爸爸什么時(shí)候去世，而宗老非常“恰到好處”地走了。

離他給私生子的信托基金成立，還差3個(gè)億的時(shí)候，其實(shí)他再多活幾年，杜建英一生的算計(jì)也就成立了，拿著這21億美元，她可以躋身美國(guó)富豪400強(qiáng)的行列。

但是去年宗老的去世讓一切付之東流。

可為什么現(xiàn)在她才發(fā)難呢？

因?yàn)樽陴ダ驅(qū)嵲谔珪?huì)演了，讓她爸爸相信，宗馥莉不會(huì)對(duì)私生子下手；讓杜建英相信，國(guó)內(nèi)的爛攤子你自己處理，我就等著21億到手就可以。誰(shuí)都沒(méi)有料到宗馥莉裝了20年的老實(shí)聽(tīng)話，其實(shí)背后是一場(chǎng)布局多年的“大棋”！

其實(shí)這時(shí)候，宗馥莉已經(jīng)做穩(wěn)寶座的?了，還剩下?，那就是杜建英在娃哈哈留下的“殘余勢(shì)力”！

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第四步，清除余孽：

然后我們就看到了宗馥莉火急火燎地要搞掉公司的那些“老臣子”，這些人十有八九都是和杜建英有瓜葛的，這些人火力特別猛，一度搞到宗馥莉把辭職信發(fā)到網(wǎng)上，把自己塑造成“受害者”，同時(shí)這些老臣子把宗馥莉趕走后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)“娃哈哈”成了空殼了，沒(méi)有宏勝集團(tuán)，它啥都不是，所以又不得不把宗馥莉請(qǐng)回來(lái)。

說(shuō)到這里，你還覺(jué)得這是個(gè)什么狗血?jiǎng)∏閱幔?/p>

不是，這就是妥妥的商戰(zhàn)。

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第五步：終極攤牌：

現(xiàn)在，當(dāng)宗馥莉徹底擺平了娃哈哈后，她就開(kāi)始動(dòng)信托基金這個(gè)奶酪了，她就從中取了110萬(wàn)美元，讓杜建英慌了，她不明白為什么宗馥莉可以取這筆錢(qián)。

直到宗馥莉亮出了宗老最后的遺囑，宗慶后把海內(nèi)外所有資產(chǎn)都放在宗馥莉名下。

這時(shí)候，杜建英再去爭(zhēng)遺產(chǎn)，已經(jīng)晚了，因?yàn)樽陴ダ蚋静慌滦∪退缴用邦^，因?yàn)槿珖?guó)的輿論都是支持她的，她有民心做支持，她們天然沒(méi)有道德優(yōu)勢(shì)，又是美國(guó)人，相信就算是打了官司，最后贏的概率也很低。

因?yàn)橐坏┧刖郑傧氤鰜?lái)，就難了。

瓜品到這里，我要說(shuō)點(diǎn)兒干貨了。

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我們可以從中學(xué)到什么？

如果你是有點(diǎn)兒資產(chǎn)的家庭，那么你真的不能只是吃瓜，而是要學(xué)習(xí)施幼珍和宗馥莉母女倆的智慧。

其實(shí)就是3件事。

第一，穩(wěn)。

什么是“穩(wěn)”？就是要“穩(wěn)住基本盤(pán)”。很多律師博主會(huì)非常興奮地告訴你，看看，男人外面有了孩子，你必須要第一時(shí)間和他簽署婚內(nèi)財(cái)產(chǎn)協(xié)議。這很重要。這是很重要，但是你怎么讓你老公和你簽啊？他憑什么跟你簽?zāi)兀窟€有人說(shuō)，你第一時(shí)間要趕走小三，小三那么容易趕走嗎？你急吼吼地想一錘子定音，這是不可能的。

真正聰明的原配，很有可能跟老公打3張牌，第一張牌是名譽(yù)牌，一切都爆出來(lái)，他的事業(yè)就完蛋了。第二張牌，隔絕牌，物理隔開(kāi)老公和小三。第三張牌，壟斷牌，讓小三不能待在公司里，公司的資源必須由原配控制。做到這3步，哪怕把孩子拿出去當(dāng)人質(zhì)，也在所不惜。

第二，退。

你看施幼珍也好，宗馥莉也好，都特別懂得“扮豬吃老虎”，都把自己打造得“人畜無(wú)害”，好像對(duì)任何人都造不成威脅，居然能成功騙過(guò)閱人無(wú)數(shù)的江湖大佬，和一腦門(mén)子心機(jī)的小三。

第三，抬。

你要知道男人的軟肋在哪里，家大業(yè)大，對(duì)名譽(yù)的要求很高，所以你要“捧殺”男人，讓全國(guó)人民“監(jiān)督”你，讓他都沒(méi)法對(duì)你下狠手。

第四，拿。

“拿什么”？拿實(shí)力贏人。對(duì)男人來(lái)說(shuō)，最重要的，是什么人情，而是事業(yè)。宗馥莉最終能贏得一切的，還是靠自己的實(shí)力。男人的繁衍本能，其實(shí)有物理層面的，那就是我要有后代，我不能斷根。還有的就是精神層面的，我的家業(yè)有人繼承，宗馥莉的優(yōu)勢(shì)是比私生子大7歲，她有足夠的時(shí)間證明自己的優(yōu)秀。

第五，狠。

你看看宗馥莉在做到王位后的一系列殺招，干脆利索，步步驚心，你就知道，她有對(duì)局面的把握能力有多強(qiáng)。

這5步總體來(lái)說(shuō)叫做“做局”。這其中的很多智慧，讓我們想到了武則天，想到了慈禧，想到了很多歷史上的“腥風(fēng)血雨”，你要說(shuō)她背后沒(méi)有高人，我是不信的。

而你可以想象得到，這場(chǎng)布局了30年的逆轉(zhuǎn)大戲，作為施幼珍和宗馥莉要付出多少代價(jià)嗎？

如果有人拿你的婚姻，拿你的資產(chǎn)跟你做局，你知道怎么破局嗎？

專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人來(lái)干，遇上棘手的婚外情，我來(lái)給你當(dāng)靠山！

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我會(huì)根據(jù)你的情況給你具體分析、幫你解決，

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