齊魯網·閃電新聞7月17日訊為進一步深化精益管理理念在教學與管理中的應用，提升師資隊伍的專業素養和實踐能力，近日，濟南護理職業學院舉辦2025年精益管理師資培訓。學院黨委委員、副院長高天主持培訓。本次培訓聚焦精益醫療核心領域，誠邀省內3位知名精益醫療專家，課程內容涵蓋精益醫療概述、系統改善、項目實施架構、分析與改善工具、精益管理方法論及工具案例解析等關鍵主題。來自學院6個系部的37位教師參加培訓。

高天表示，在新時代背景下，學院需科學運用高階的管理工具，以精益理念推動教學與管理水平的全面提升。他希望學員能夠通過此次培訓深刻掌握精益理念與工具，為學院提升運營效率、應對挑戰、實現高質量發展奠定基礎。山東大學管理學院、工業工程研究所前所長張緒柱以“系統改善（驅動組織持續進化的核心方法論）”為主題，從改善理念、工具方法到實施策略層層遞進，結合醫療場景提出了切實可行的解決方案。

高天從精益管理起源講起，結合“精益管理五項原則”“八大浪費”，強調“用最小資源創造最大價值”，為學院運營成本控制、效率提升筑牢理論根基。山東第一醫科大學附屬中心醫院精益管理推進工程師劉煥章，詳細講解了流程圖、高階流程圖、價值流分析、原因分析等工具，讓學員掌握標準化問題分析與解決技能，推動精益管理從理論到實踐轉化。山東第一醫科大學附屬中心醫院原護理部副部長、客服部副部長孟利平就“改善工具（技術方法，現場秩序化）”主題，重點講解了6S管理、可視化管理的落地要點，讓學員感受可視化管理帶來的效率提升。

培訓期間，“專家授課+小組研討+案例實操”貫穿始終，在培訓中設置“優秀學員”評選等環節，激發學員們的學習熱情。培訓結束后，學員們紛紛表示，此次培訓跳出傳統管理思維，學習了可落地的精益工具。在未來工作中會將“消除浪費、持續改善”理念融入日常，從優化一個流程、減少一次等待開始，推動學院向“高質量、高效率、低成本”發展。

此次培訓班以“理論+實踐+工具”三維賦能，助力培養學院師資隊伍新的管理思維與實踐能力。精益管理已不僅是一套知識與工具，更是“持續改善、追求卓越”的文化基因，隨著精益理念在學院管理中的持續深化，它將有力推動學院構建更高效、更優質的教學與管理體系，為培養具有創新精神和實踐能力的高素質人才提供堅實支撐。未來，學院將繼續以精益管理為抓手，深化教育教學改革，提升人才培養質量，為服務地方經濟社會發展貢獻力量。

閃電新聞記者 蘇佳 報道