終于讀懂宗馥莉這句話背后隱藏的野心了!
黃金屋
在訪談里,宗馥莉看似輕描淡寫的話語,實則藏著對娃哈哈未來的“大野心”。一句“娃哈哈減去宗慶后等于零 ”,表面是對父親功績的認可,背后卻是她想要擺脫父親影子、重塑娃哈哈的決心 。
她不滿足于活在宗慶后的光環下,希望娃哈哈從“宗慶后符號”變成代表一種生活方式的品牌,這是在給品牌“去個人化”,賦予其更獨立、更持久的生命力。
她意識到父親管理下員工過于依賴,所以想要培養有創新性、有想法的團隊,這是在從根基上重塑企業的創新土壤和人才結構。
宗馥莉喜歡循規蹈矩、做長期計劃,和父親喜歡變、打對手措手不及的風格截然不同。
這不僅是兩代企業家經營理念的碰撞,更意味著她要給娃哈哈注入新的管理基因,讓企業發展更具計劃性和可持續性。
拒絕老臣,啟用新人,看似是人事變動,實則是她在組建自己的“新戰隊” ,要按自己的節奏和思路去駕馭這艘商業巨輪。
她的野心,是讓娃哈哈擺脫對創始人的過度依賴,以全新的姿態,在市場浪潮里闖出屬于自己的路,而這,才是她接班后真正要打的硬仗。
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