近年來(lái)，滁州市南譙區(qū)以小區(qū)黨支部建設(shè)為重要著力點(diǎn)，深入推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè)工作。通過(guò)整合組織資源、協(xié)同多元力量、激發(fā)自治活力這三條主要路徑，構(gòu)建起“社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組”的三級(jí)治理體系。推動(dòng)治理資源向基層下沉、服務(wù)力量向一線延伸，有效實(shí)現(xiàn)了基層治理效能的顯著提升，使小區(qū)黨支部成為城市治理的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

組織筑基，鍛造治理“主心骨”。在全域范圍內(nèi)推進(jìn)小區(qū)黨支部建設(shè)，做到應(yīng)建盡建，目前已覆蓋89個(gè)小區(qū)。選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，選拔黨員骨干和優(yōu)秀社區(qū)后備力量擔(dān)任小區(qū)黨支部書記，并推動(dòng)其下沉到小區(qū)駐點(diǎn)辦公，建立起“定崗在小區(qū)、職責(zé)在小區(qū)、考核在小區(qū)”的責(zé)任閉環(huán)機(jī)制，形成社區(qū)黨委統(tǒng)籌、小區(qū)黨支部牽頭、黨員工作者帶頭的組織架構(gòu)。注重提升黨員能力以優(yōu)化服務(wù)，開(kāi)展技能培訓(xùn)119人次，通過(guò)輪崗實(shí)訓(xùn)、專題培訓(xùn)等方式，培育出93名具備政策解讀、矛盾調(diào)解等綜合能力的復(fù)合型社區(qū)工作者。實(shí)現(xiàn)群眾事務(wù)“一窗受理、一人通辦”，辦事效率提升50%以上。建立年度重點(diǎn)服務(wù)事項(xiàng)清單制度，定期跟蹤推進(jìn)，確保居民訴求能夠得到及時(shí)響應(yīng)，讓黨組織的根系深入樓棟、服務(wù)力量覆蓋門戶。

多元統(tǒng)籌，繪就共治“同心圓”。發(fā)揮黨員先鋒的示范作用，深化在職黨員“雙報(bào)到雙服務(wù)”工作，探索實(shí)施分類設(shè)崗與“微心愿”認(rèn)領(lǐng)機(jī)制。梳理民意清單，收集民意建立254項(xiàng)需求清單，設(shè)計(jì)圓夢(mèng)微心愿活動(dòng)項(xiàng)目，依托微信群向在職黨員發(fā)布133個(gè)群眾心愿，形成“領(lǐng)辦一件實(shí)事、溫暖一個(gè)樓棟”的良好示范效應(yīng)。廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與，注重將優(yōu)勢(shì)資源匯聚到小區(qū)，通過(guò)孵化培育、場(chǎng)地支持等方式，發(fā)揮社區(qū)社會(huì)組織的作用，引導(dǎo)專業(yè)力量參與社區(qū)治理，為小區(qū)居民提供多元化、專業(yè)化的服務(wù)。結(jié)合“八有八建”建設(shè)，因地制宜完善提升82個(gè)黨群服務(wù)陣地，使其成為黨支部議事、黨員活動(dòng)、為民服務(wù)的堅(jiān)實(shí)載體，實(shí)現(xiàn)小區(qū)資源從分散到聚合、多元隊(duì)伍從疏離到緊密，有效提升治理效能。

自治賦能，激發(fā)群眾“內(nèi)生力”。小區(qū)黨支部統(tǒng)領(lǐng)紅色業(yè)委會(huì)、紅色物業(yè)、轄區(qū)群眾等參與小區(qū)治理。打造“逢四說(shuō)事”“香樟樹下”等特色協(xié)商議事平臺(tái)，線上線下廣泛收集居民意見(jiàn)建議276條。推行物業(yè)、業(yè)委會(huì)成員“交叉任職”，通過(guò)“三方議事會(huì)”平臺(tái)強(qiáng)化監(jiān)督職能，今年以來(lái)化解物業(yè)糾紛195起，積極維護(hù)居民合法權(quán)益。面向群眾需求實(shí)施增設(shè)車位、外墻維修、加裝電梯等民生實(shí)事153件，辦結(jié)率達(dá)98%，推動(dòng)問(wèn)題提前解決、矛盾最小化。優(yōu)化服務(wù)模式，今年以來(lái)組織開(kāi)展公益慈善、法律援助、健康義診等便民活動(dòng)470余場(chǎng)，創(chuàng)新實(shí)施“月度活動(dòng)預(yù)告制”，吸引居民參與，覆蓋群眾超5000人次。實(shí)施城市社區(qū)黨群服務(wù)陣地延時(shí)錯(cuò)時(shí)服務(wù)，采用“晚間延時(shí)、假期錯(cuò)時(shí)、預(yù)約隨時(shí)”的工作方法，推動(dòng)居民從被動(dòng)接受服務(wù)向主動(dòng)參與治理轉(zhuǎn)變。(李曉欣)