少林寺的“商業(yè)帝國(guó)”:當(dāng)禪房變成“寫字樓”
7月26日,少林寺方丈釋永信被調(diào)查的消息像顆炸彈,炸得全網(wǎng)“嗡嗡”響。這位執(zhí)掌少林26年的“佛門CEO”,把千年古剎變成了年入過億的“文化集團(tuán)”,如今卻因經(jīng)濟(jì)問題被推上風(fēng)口浪尖。您知道這事兒多魔幻嗎?少林寺旗下關(guān)聯(lián)公司超十余家,2022年更花大價(jià)錢4.52億買地,業(yè)務(wù)橫跨文旅、地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域——這哪是寺廟,分明是“少林集團(tuán)”!
圖片源于網(wǎng)絡(luò)
要說這事兒最讓人唏噓的地方,是少林寺的“變臉史”。1996年,當(dāng)多數(shù)寺廟還敲木魚時(shí),釋永信已建起中國(guó)首個(gè)寺廟官網(wǎng),用《易筋經(jīng)》當(dāng)“引流神器”;1998年成立實(shí)業(yè)公司,賣旅游紀(jì)念品、開武術(shù)班;2003年授權(quán)網(wǎng)游《少林傳奇》,賺第一桶金;2021年入駐抖音,方丈親自直播帶貨,單場(chǎng)賣500萬。這操作,像極了老字號(hào)餐館突然開起連鎖店,還搞起了外賣——傳統(tǒng)是塊布,怎么裁剪全看手藝。
從“禪修圣地”到“印鈔機(jī)”:少林寺的賺錢經(jīng)
釋永信的商業(yè)版圖,堪稱“佛門MBA案例”。少林藥局賣活絡(luò)膏,年銷8000萬;海外文化中心年入300萬美元;就連“少林牌”刀槍劍戟,都成了武館標(biāo)配,年?duì)I收超8000萬。更絕的是2022年拿地事件,雖最終退出,但潛在收益超10億——這哪是買地,分明是“佛門版炒房”。
更讓人咂舌的是“場(chǎng)景化收費(fèi)”。游客想“一日禪修”?200元;想學(xué)武術(shù)?500元/小時(shí);想定制“少林研學(xué)之旅”?3天2晚3800元。據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年景區(qū)門票收入3.5億,衍生項(xiàng)目卻賺了1.2億。這像極了奶茶店賣完奶茶,還讓你買“喝奶茶專用杯”——賺錢的門道,全在“附加值”上。
爭(zhēng)議如潮:當(dāng)袈裟沾上“銅臭味”
可少林寺越賺錢,罵聲越響。網(wǎng)友吐槽:“400元的香,是拜佛還是燒錢?”“開光飾品比金店還貴,這是借佛斂財(cái)!”學(xué)者更直言:“少林武術(shù)從修行變表演,武僧團(tuán)海外巡演像馬戲團(tuán)。”就連釋永信本人都被曝“戴名表、坐豪車”,與“僧人清苦”形象形成反差——這哪是方丈,分明是“佛門企業(yè)家”。
數(shù)據(jù)更打臉:少林寺雖每年捐1000萬做慈善,但商業(yè)收入超12億。這像極了明星做公益——錢是捐了,可賺的更多。公眾質(zhì)疑的,從來不是“賺錢”,而是“賺錢的姿勢(shì)”——當(dāng)禪房掛上“VIP會(huì)員”牌子,當(dāng)佛經(jīng)印上“掃碼購(gòu)買”,這味道,還“正”嗎?
風(fēng)暴來襲:方丈的“商業(yè)帝國(guó)”會(huì)崩嗎?
如今釋永信被查,少林寺的“商業(yè)帝國(guó)”瞬間搖搖欲墜。旗下16家公司沒了主心骨,海外項(xiàng)目可能停擺,就連“少林小鎮(zhèn)”這樣的地產(chǎn)項(xiàng)目,都可能因決策混亂爛尾。更致命的是品牌信任危機(jī)——當(dāng)公眾覺得“少林寺=生意”,誰還愿意為“禪修課”買單?
但少林寺的困境,何嘗不是傳統(tǒng)文化的困境?就像故宮賣文創(chuàng)、敦煌出聯(lián)名,不商業(yè)化等死,商業(yè)化找死。釋永信曾說:“商業(yè)化是為了保護(hù)少林文化。”可當(dāng)“保護(hù)”變成“開發(fā)”,當(dāng)“文化”變成“IP”,這條路,到底該咋走?
當(dāng)“佛門”撞上“市場(chǎng)”,我們?cè)撔攀裁矗?/strong>
少林寺的商業(yè)化,像面鏡子照出了時(shí)代的矛盾。有人罵它“褻瀆佛門”,有人夸它“讓傳統(tǒng)活過來”。就像老茶客喝慣了散裝茶,突然要適應(yīng)瓶裝茶——味道變了,可至少茶沒斷代。
但變,也得有個(gè)“度”。就像咱包餃子,餡兒多了容易破,皮兒厚了不好吃。少林寺的“餡兒”是文化傳承,“皮兒”是商業(yè)運(yùn)作,怎么調(diào)這個(gè)比例,考驗(yàn)的是智慧,更是良心。
千年古剎的晚鐘,敲醒了誰的夢(mèng)?
從“佛門CEO”到“被查對(duì)象”,釋永信的跌落像面鏡子:照出了宗教商業(yè)化的邊界模糊,也照出了公眾對(duì)“精神凈土”的期待。
您覺得,宗教場(chǎng)所該不該“去商業(yè)化”?當(dāng)方丈變成“董事長(zhǎng)”,我們拜的到底是佛,還是“少林集團(tuán)”的招牌?
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