昨天跟一個做社群營銷的朋友聊天，他知道我也在做一個社群，就給我出主意，說可以通過導流的方式，給咱們社群拉上三五百人，然后教我做社群營銷，讓這些人購買我的專欄，大肆收割一波。

我很感謝這個朋友，但我拒絕了他的這個提議。

熟悉我的朋友都知道，我有一套“教練理論”，我認為，從事自媒體工作的人，都需要一個教練（其實要我來看，不單單是做事，人生也需要教練，這是另外一個話題，我們以后再聊）。

我呢，其實一直都把自己定位成一個教練。

那么教練是通過什么來完成自己的教練生涯的呢？很顯然，是通過隊員的成績單，通過隊員的獎牌和榮譽。在咱們社群來說呢，就是通過你們的成功變現，月入過萬，而不是我的專欄能賣出多少份，收割多少人。

所以，我從做這個社群的第一天起，就在琢磨一個問題，如何真正的為大家賦能，真正的幫助大家通過知識輸出，賺更多的錢。或者換句話說，我們希望通過我們的努力，讓知識輸出這件事，更值錢。

我認為，找到這個問題的答案，尋找到一套有具體操作規則的，有具體實現步驟的，切實可行的具體方法，不單單是對咱們這個社群的大家有利，更是對這個行業，對那些默默耕耘在知識輸出一線的同道朋友們，有不可估量的價值。

所以，我希望穩扎穩打，一步一個腳印地做。

通過我們的研究和探索，以及我們的指導和陪伴。跟大家一起，踏上成功的路。

我們的愿望也很樸實，就是希望在這個社群中的每一個人，都能成功實現月入過萬的小目標，然后實現月入十萬的大目標，以及更大的人生理想。

好，說回咱們今天的主題。

一直以來，我都在關注知識服務這個大領域，在頭條上表現出來就是專欄這個項目。

作為知識輸出者，其實我更愿意用得到的說法，叫做知識服務者。不管什么時候，我們這樣的人，要把自己的知識變成服務，無外乎三種形式：寫文章、出書和講課。

而今天這樣一個時代，把自己的專業知識做成一個專欄，形成一套可交付知識系統，無疑是一個非常重要的方式。

其實來說，知識服務這件事兒，有孔老夫子那天就有了。這是一門傳統的手藝，只是形式不同，傳承方式不同而已。人類，本身就是在獲得新知識的過程中不斷前進的，所以，我認為，知識傳播，知識服務這件事，不但過去有機會，現在有機會，未來，也會有機會。

唯一需要我們注意的是，我們用什么樣的心態，什么樣的方式來對待這件事。

說回咱們以自媒體做知識服務的這個形式上來。

在自媒體的世界，永遠有兩種策略，一種是逐流量而居，什么熱寫什么，什么紅講什么；另一種則是逐確定性而居，提供一種確定性的存在，一點一點的累積，讓自己從一粒沙，逐漸變成一座燈塔。在流量的大潮中站定，在滾滾的流量洪水中聳立，成為一盞指路明燈。

羅振宇羅胖說過一個段子很有意思，如果你是一個鐘，你就有兩種策略，一種是跟著時間走，但你有可能走錯，一步錯，步步錯，最后錯的一塌糊涂；還有一種就是停，那你一天之中，總能對兩次。

我深刻地認為，作為一個知識服務提供者，我們要提供的，一定是一種確定性，一種穩固感。一種能夠讓大家在刷膩了短視頻和快餐式熱點之后，能夠回到這里，回到起點，在我們提供的知識里，找到一種安全感。

其實，知識服務這件事，是人類的底層需求，不管什么時候，都會有這么一幫人，比如我們，在認認真真，兢兢業業的做這件事。不管風云變幻，不管潮起潮落，我們就在那里，只要你來，就能看見那座燈塔。

事實上，在這個時代，每個人都應該成為一個產品人。每個人，都值得輸出一款產品。

不管你是會寫作，還是會織毛衣，你所擁有的技能，一定能夠成為為他人賦能的工具。

你之所以認為你不能，是因為，你還沒有發現把你的技能變成產品的方式。

沒錯，知識服務，在過去，的確是大咖們才能做的事。但是，隨著技術革命的不斷進展，圖書、課堂、博客、微博、公眾號、頭條、抖音、b站，這些平臺層出不窮，我們就會發現兩個問題：

第一，平臺不斷下沉，不斷向普通大眾伸出友誼之手。讓從前只能在廟堂之上的學問，走入尋常百姓的手機里。給了我們每一個人，分享自己的機會。

第二，高手太多，大咖太多，那么首先能夠享受到這些平臺紅利的，就是這些大咖，或者大咖之下的每一個層級的大咖們。但是，我們也看到，無論錯過了哪個平臺紅利，只要我們還在知識服務這條路上，就總能趕上下一個平臺的紅利。

所以說，都別著急，如果你今天還沒有找到屬于你的那個天地，很可能，明天就會出現。

但是，你必須要在這條路上走，你必須不斷錘煉自己的知識。

因為平臺的迭代最終呈現的趨勢就是，知識越來越細分，制作越來越精良，內容越來越優質。

而我們今天要說的，打造一門專欄課程，就是你錘煉知識的最有力工具之一。

提醒：

下一篇文章，我將通過對《得到產品手冊》的解讀，來完整的告訴你，制作一款專欄應該掌握的基本心法和技巧，敬請關注。