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上市房企2020年年報(bào)已公布完畢,不少房企凈利潤(rùn)下滑較嚴(yán)重。例如,某知名閩系房企凈利潤(rùn)下降94%。龍頭房企也難以幸免,碧桂園和恒大的凈利潤(rùn)分別下降12%和6%。2020年TOP30房企凈利潤(rùn)率總體下降近2個(gè)百分點(diǎn)。
但是,在政策調(diào)控頻繁、土地成本高企、行業(yè)利潤(rùn)持續(xù)下降的背景下,中海仍能保持較強(qiáng)勁的盈利能力。
下面,我們對(duì)中海的盈利情況進(jìn)行分析。
一、中海萬科毛利率相當(dāng),凈利率卻高11個(gè)點(diǎn)
2020年,中海的毛利率為30.1%,比TOP30房企均值高出約6個(gè)百分點(diǎn);凈利率為25.5%,只比自身毛利率低4.6個(gè)百分點(diǎn),比TOP30房企毛利率均值還高。
同樣是利潤(rùn)型房企,龍湖的凈利率與中海相比仍有較大差距。作為均衡型房企的標(biāo)桿,萬科的毛利率與中海相當(dāng),凈利率卻比中海少了11個(gè)百分點(diǎn)。
二、毛利率:仍超30%,開源節(jié)流雙管齊下
在行業(yè)盈利承壓的背景下,中海2020年仍能實(shí)現(xiàn)超30%的毛利率。
中海通過在土地溢價(jià)高的一二線城市持續(xù)深耕,堅(jiān)持開發(fā)高品質(zhì)產(chǎn)品,樹立良好的口碑,提升品牌價(jià)值,從而帶動(dòng)收入提升。
中海通過上線愛德數(shù)智打造的設(shè)計(jì)管理系統(tǒng),提高產(chǎn)品可售面積;通過上線愛德數(shù)智打造的工程管理系統(tǒng),全面提升項(xiàng)目工程質(zhì)量,提高產(chǎn)品溢價(jià)。
中海一直保持較高的拿地權(quán)益比,不僅可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)并表,還有利于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立管控,提升運(yùn)營(yíng)效率,從而提升利潤(rùn)空間。
一般來說,土地成本占房企總成本約40%-60%。對(duì)于偏向在地價(jià)較高的一二線城市拿地的中海而言,土地成本占比會(huì)更高。中海通過上線愛德數(shù)智打造的投資決策管理平臺(tái),對(duì)項(xiàng)目投前、投后全過程進(jìn)行規(guī)范。在投前階段進(jìn)行智能投資測(cè)算,精準(zhǔn)計(jì)算項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo),降低拿地風(fēng)險(xiǎn)。并對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)各階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,確保利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、三費(fèi)費(fèi)率:約為萬科的1/2,人才管理是強(qiáng)項(xiàng)
中海的三費(fèi)費(fèi)率僅3.8%,處于行業(yè)極低水平。
1. 銷售費(fèi)用
中海在銷售費(fèi)用管控方面一直是行業(yè)中的佼佼者。
在拿地方面,中海偏向在一二線城市拿成熟地塊,從而減少了大量廣告費(fèi)支出;在案場(chǎng)建設(shè)方面,中海將景觀示范區(qū)、售樓處等做成實(shí)體,而非臨時(shí)的,這可以節(jié)省大量成本;在銷售渠道方面,中海通過自建銷售團(tuán)隊(duì),減少委托代理公司進(jìn)行銷售時(shí)造成的利潤(rùn)分割。
2. 管理費(fèi)用
中海的薪酬水平在行業(yè)處于中等水平,但其高效的人才培養(yǎng)體系吸引了大批優(yōu)秀人才。
中海被譽(yù)為房地產(chǎn)界的“黃埔軍校”,為行業(yè)培養(yǎng)了大量?jī)?yōu)秀人才。萬科、龍湖都曾從中海引入人才。2021年3月,萬科還從中海挖走了數(shù)位中層領(lǐng)導(dǎo)。
在人才招聘方面,中海建立了差異化的招聘體系,其設(shè)立的“海之星”“海之子”和“海納”三大項(xiàng)目分別針對(duì)本地優(yōu)秀應(yīng)屆生、具有國(guó)際視野的應(yīng)屆生,以及有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。
在人才培養(yǎng)方面,中海重視對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,會(huì)通過成熟和完善的培養(yǎng)體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀人才的持續(xù)發(fā)展、培養(yǎng)和任用。
3. 財(cái)務(wù)費(fèi)用
在融資成本方面,中海作為央企,容易獲得高信用評(píng)級(jí);其次,中海與境外投資者保持良好的關(guān)系,充分利用香港海外融資平臺(tái);此外,中海經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)穩(wěn)健,在“三道紅線”中位于綠檔。因此,中海的融資成本長(zhǎng)期處于行業(yè)最低值。
四、稅負(fù)率:土增稅負(fù)僅4%,接近現(xiàn)金流型房企水平
港股利潤(rùn)表的“所得稅開支”項(xiàng)目主要包括企業(yè)所得稅和土地增值稅。
1. 企業(yè)所得稅
企業(yè)所得稅稅負(fù)主要與企業(yè)總體盈利能力相關(guān)。盈利能力越強(qiáng)的房企,企業(yè)所得稅負(fù)擔(dān)越重。
一般利潤(rùn)型房企的企業(yè)所得稅稅負(fù)率高于現(xiàn)金流型房企。2020年碧桂園的所得稅稅負(fù)率僅為3%,而中海則高達(dá)8%。
2. 土地增值稅
土地增值稅稅負(fù)率主要與項(xiàng)目的增值額相關(guān)。相比現(xiàn)金流型房企,一般利潤(rùn)型房企的項(xiàng)目增值額更高,因此土地增值稅負(fù)擔(dān)也越重。
但是,由于土地增值稅屬于地方稅種,各地政策差異較大,且以項(xiàng)目為單位進(jìn)行清算。土地增值稅稅負(fù)率受房企的城市布局戰(zhàn)略、產(chǎn)品類型、成本分?jǐn)偡椒伴_發(fā)銷售策略等多種因素影響。
作為利潤(rùn)型房企,中海的土地增值稅稅負(fù)率為4%,在利潤(rùn)型房企中處于極低水平,比均衡型房企萬科還低2個(gè)百分點(diǎn),與碧桂園、恒大等現(xiàn)金流型房企僅相差1個(gè)百分點(diǎn)。可見中海的土地增值稅籌劃能力較強(qiáng)。
五、公允價(jià)值變動(dòng):商業(yè)地產(chǎn)貢獻(xiàn)5個(gè)利潤(rùn)點(diǎn)
“其他”項(xiàng)目對(duì)中海的凈利率影響高達(dá)10.7%。下面對(duì)影響凈利率的“其他”項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)拆分。
2020年,中海投資物業(yè)公允價(jià)值變動(dòng)91.9億元,貢獻(xiàn)了5%的凈利率。龍湖投資物業(yè)的賬面價(jià)值略高于中海,但公允價(jià)值變動(dòng)僅為中海的1/4。
中海的商業(yè)布局聚焦于核心城市,一線及核心二線城市占比達(dá)86%,整體毛利率水平達(dá)65.5%。
2020年中海商業(yè)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)收入達(dá)到44億元人民幣,其中31.7億元為寫字樓收入,占總收入的72%。
中海是目前中國(guó)內(nèi)地最大的單一業(yè)權(quán)寫字樓發(fā)展運(yùn)營(yíng)商,擁有較大規(guī)模的成熟寫字樓物業(yè)。2020年中海持有并運(yùn)營(yíng)49棟寫字樓,運(yùn)營(yíng)開發(fā)中的寫字樓數(shù)量為72棟,總建筑面積545萬平米。
由于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì),每年評(píng)估增值都能為中海帶來一定的賬面利潤(rùn)。
與住宅相比,開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)可以獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流,但前期需要沉淀大量資金,風(fēng)險(xiǎn)較大。中海擁有低融資成本和精細(xì)運(yùn)營(yíng)的能力,具備發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的先天條件。
雖然近幾年中海的規(guī)模增速放緩與發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)有一定關(guān)系,但目前商業(yè)已進(jìn)入收獲期。隨著規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張,商業(yè)的高毛利率將會(huì)進(jìn)一步帶動(dòng)整體毛利率的提升。
此外,中海2020年的投資收益、匯兌損益及利息收入分別貢獻(xiàn)了2.6%、1.7%和1.0%的凈利率。
投資收益主要是對(duì)聯(lián)營(yíng)和合營(yíng)企業(yè)的投資收益,即合作開發(fā)項(xiàng)目中非并表部分取得的收益。中海非并表合作比例不到10%,但該部分項(xiàng)目投資取得了49億元的收益,可見其在合作對(duì)象和項(xiàng)目的挑選方面具有較強(qiáng)實(shí)力。
由于人民幣升值,中海2020年的外幣匯兌凈收益增長(zhǎng)17倍至31.1億元,該收益不具有可持續(xù)性。截止2020年底,中海以港幣和美元計(jì)值的應(yīng)付票據(jù)占總有息負(fù)債的46.5%。通過境外融資可降低融資成本,但應(yīng)注意防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),必要時(shí)采取措施對(duì)沖重大外匯風(fēng)險(xiǎn)。
中海2020年的利息收入為18億元,其中銀行存款利息收入占比達(dá)73%。中海經(jīng)營(yíng)風(fēng)格一貫穩(wěn)健,持有充裕的現(xiàn)金可抵御風(fēng)險(xiǎn)。2020年末中海貨幣資金余額達(dá)1104.7億元。
六、行業(yè)利潤(rùn)下滑:房企盈利戰(zhàn)略規(guī)劃迫在眉睫
在明確的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下,中海堅(jiān)持謀求高質(zhì)量的穩(wěn)健發(fā)展,多年來盈利能力居行業(yè)之首,為多數(shù)房企樹立榜樣。
在行業(yè)利潤(rùn)普遍下滑的大背景下,發(fā)展型房企為確保未來盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn),盈利規(guī)劃迫在眉睫。
愛德數(shù)智打造的數(shù)智化盈利規(guī)劃測(cè)算平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略推演智能化、規(guī)劃編制線上化、測(cè)算調(diào)整靈活化、目標(biāo)輸出可視化和輔助決策智能化,提高盈利規(guī)劃的準(zhǔn)確性,保障戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
1. 設(shè)置預(yù)警機(jī)制,輔助經(jīng)營(yíng)管理決策
盈利規(guī)劃的最終目的是將動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)應(yīng)用于業(yè)務(wù)場(chǎng)景,輔助經(jīng)營(yíng)管理決策。通過在系統(tǒng)事先設(shè)置相關(guān)的預(yù)警機(jī)制,項(xiàng)目一旦實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃目標(biāo)的偏差達(dá)到既定數(shù)值,就會(huì)觸發(fā)預(yù)警。
例如,根據(jù)指標(biāo)偏離程度將風(fēng)險(xiǎn)分為三個(gè)等級(jí)并用不同顏色表示。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目的貨值跌幅達(dá)到1.35%時(shí),跌幅超過1%的二級(jí)預(yù)警線就會(huì)被標(biāo)示成二星風(fēng)險(xiǎn)。
2. 優(yōu)化測(cè)算結(jié)果,保障盈利規(guī)劃目標(biāo)
基于利潤(rùn)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo),如果將一個(gè)初始定位為現(xiàn)金流型的未開發(fā)項(xiàng)目調(diào)整為利潤(rùn)型項(xiàng)目,可以通過選取利潤(rùn)型的策略包進(jìn)行測(cè)算和配置,直接測(cè)算調(diào)整前和調(diào)整后的數(shù)據(jù)變化。
3. 搭建智能化、多元化的盈利規(guī)劃測(cè)算平臺(tái)
盈利規(guī)劃測(cè)算平臺(tái)的結(jié)構(gòu)自下而上分為三層,以各業(yè)務(wù)系統(tǒng)采集的歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)和源頭,支撐戰(zhàn)略推演分析的在線測(cè)算,以及輸出推演分析的結(jié)果來輔助決策管理。
基于測(cè)算結(jié)果輸出的盈利規(guī)劃目標(biāo),集團(tuán)可以對(duì)指標(biāo)進(jìn)行的分解和管理,指導(dǎo)公司運(yùn)營(yíng)。同時(shí),集團(tuán)還可以結(jié)合大屏看板進(jìn)行動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)控,從而輔助經(jīng)營(yíng)決策,保障盈利戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
總結(jié)
正如萬科總裁祝九勝所言,短期房地產(chǎn)利潤(rùn)率仍存在下滑趨勢(shì),但行業(yè)回報(bào)率不等于一家企業(yè)的回報(bào)率,精益運(yùn)營(yíng)的企業(yè)回報(bào)率依然高于行業(yè)均值。
中海在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮其產(chǎn)品力、運(yùn)營(yíng)力,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。隨著未來商業(yè)版圖的擴(kuò)大,商業(yè)地產(chǎn)的高毛利及穩(wěn)定的現(xiàn)金流回報(bào)不僅帶來新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),還能反哺房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè),實(shí)現(xiàn)穿越周期發(fā)展。
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