就像是坐在一列風馳電掣的高鐵上，窗外風景飛速落在身后。

一不小心，自個兒也會從車內的乘客，被列車甩在后面，變成窗外的風景。

置身21世紀的第3個十年，眼里滿是光怪陸離、匪夷所思的事情，沒有現成的經驗做參考。在變局里，怎么才能踏對節奏，不出局呢？

新現象層出不窮，我們需要一個思考框架。

《星星之火，可以燎原》，原是寫給林彪的一封信，恰好提供了一個認知-行動的優秀樣本。

首先，要對當下社會底層邏輯，或者說主要矛盾要有個清晰的認知。

正像作者當時的判斷，舊中國是“一個許多帝國主義國家互相爭奪的半殖民地”一樣。對于當下的中國，對于你所處的行業，是否有一個明確的看法呢。這關乎今后行動的方向。

實際上，相當多的人無法完全做到，包括筆者自己。究其原因，景軒認為有以下幾方面的原因吧，不能掌握大量、全面、真實的資訊，先入為主的偏見，淹沒在瑣碎虛妄的信息洪流，缺乏對信息的甄別、處理加工能力。

其次，分析之后，要有判斷和洞察。

如果只是分析，沒有行動指向，那分析就是沒有意義的。就像是只提問題，不談解決方案一樣。

在判斷彼時政治形勢上，作者從國內與國外、革命與反革命、當下與未來幾個維度，給出了清醒的判斷。

于個人而言，如果只是盯著眼前的、表面的情形，則容易手忙腳亂、而始終不得章法。就像是駕駛汽車于車流之中，如果只是盯著臨近的車輛，不去留意整個車流的脈動、前方的動態，那就很難趕好路。

最后，要怎樣落地策略和戰術。

概括起來，大概有以下幾個要點：戰略的高度、全面的視角、知行合一、因地制宜。

不論是根據地的建立，還是軍事行動，其頂層的目的是擴大政治影響力。這是從戰略高度來優先考慮的。

在分兵還是合兵問題上，只看到分兵的不利，沒看到分兵的利益，是偏頗的。至于不利與利益、如何實施，幾次軍事行動的成敗及效果，都沉淀成了戰術方針。

所謂因地制宜，作者比較了湘、粵、閩、贛、浙幾省的實際情況，提出不同省/地的不同具體方略。

普通人的問題是太急功近利、太貪圖小利，既想照搬別人的經驗、走捷徑，又不能根據自身情況，及時總結自己的經驗教訓。

一番操作下來，實在是太難了。生死有命富貴在天，不如順其自然，交給命運吧。

作者坦承，未來只應該也只能說出個大方向，但不是空的東西。“它是站在海岸遙望海中已經看得見桅桿尖頭了的一只航船，它是立于高山之巔遠看東方已見光芒四射噴薄欲出的一輪朝日，它是躁動于母腹中的快要成熟了的一個嬰兒。”

大概惟有看到，方能砥礪前行，才能踏對時局的節奏吧。

（文耕坊-景軒bookhiker）