今年以來，榴園鎮(zhèn)深入貫徹落實“就業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略精神，以“石榴紅”黨建矩陣為引領(lǐng)，以紅色文化傳承和冠世榴園生態(tài)保護為重點，以“五有”促“五化”，大力實施“城鄉(xiāng)公益性崗位擴容提質(zhì)”行動，全力打造“榴助你”公益崗品牌，推動實現(xiàn)充分就業(yè)和生態(tài)保護雙贏。

黨建引領(lǐng)有品牌，招錄方式規(guī)范化

制定全域“石榴紅”黨建矩陣工作方案，將生態(tài)公益崗工作作為“一把手”工程納入黨建矩陣，成立榴園鎮(zhèn)城鄉(xiāng)公益崗領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、鎮(zhèn)長任雙組長，副書記具體負責(zé)，人社、民政、殘聯(lián)、扶貧辦等部門聯(lián)合推進。先后3次組織村負責(zé)人、網(wǎng)格員召開公益崗工作部署推進會，全面摸清各村邊緣人群底數(shù)，分批次、分類型建立公益崗可招錄人員“后備庫”、空缺崗位“信息網(wǎng)”。按照“公告、申請、評議、公示、審批、培訓(xùn)、上崗”七大流程，采取“個人申請、民主評議、審核公示”三項程序，以摸排名額為依據(jù)，根據(jù)評議結(jié)果明確崗位設(shè)置、安置人群，做到崗位、人員“雙實名”，防止“虛報冒領(lǐng)”、“吃空餉”等情況的發(fā)生，實現(xiàn)公益性崗位來源于群眾、服務(wù)于群眾，切實提高城鄉(xiāng)就業(yè)困難人員收入水平。

崗位開發(fā)有特色，工作內(nèi)容生態(tài)化

以石榴園景區(qū)保護、紅色文化傳承、人居環(huán)境整治為重點傾斜方向，將景區(qū)管理、山水林田生態(tài)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等作為結(jié)合點，通過“公益崗+景區(qū)管護”“公益崗位+山水林田”“公益崗位+美麗鄉(xiāng)村”方式，按需設(shè)崗、因事設(shè)職、以崗定薪，多渠道多層次開發(fā)服務(wù)型、輔助型公益崗位。目前，現(xiàn)有269個鄉(xiāng)村公益崗位中，設(shè)置社會事業(yè)類19個村104個崗、公共服務(wù)類15個村86個崗、設(shè)施維護類20個村79個崗，充分實現(xiàn)了人員管理、工作職責(zé)的精細化、科學(xué)化、全面化。

紅色精神有傳承，崗前培訓(xùn)定制化

采用“線上+線下”相結(jié)合的方式，免費對公益性崗位安置人員開展崗前培訓(xùn)。以“嶧西工委”為重點，講解榴園鎮(zhèn)的紅色組織、歷史淵源，提升成員自豪感和集體榮譽感，讓公益崗人員更加了解家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)。以“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”為統(tǒng)領(lǐng)，系統(tǒng)培訓(xùn)工作紀律、崗位制度、民政協(xié)理、文化協(xié)理等內(nèi)容，提升成員崗位適應(yīng)能力和業(yè)務(wù)水平，切實做到安置一人、培訓(xùn)一人、上崗一人，確保困難群眾就業(yè)增收，打造榴園鎮(zhèn)“榴助你”生態(tài)公益崗品牌。

日常工作有管理，人員監(jiān)管制度化

按照“誰用人、誰管理、誰負責(zé)”的原則，立足現(xiàn)有人力資源，實行崗位動態(tài)管理與定向考核制。出臺《榴園鎮(zhèn)城鄉(xiāng)公益性崗位管理制度》，明確工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時間，每月調(diào)度、每季匯總、每年考評。建立目標(biāo)管理責(zé)任考評機制，考核小組通過隨機抽查、定期督導(dǎo)等形式對各村公益崗出勤率、工作完成度進行考評。在考核中村級民主評議與鎮(zhèn)級考核各占50%，考核評估結(jié)果作為下一年度公益崗續(xù)聘、開發(fā)的重要依據(jù)，形成“庸者下、能者上”的激勵機制，確保公益崗運作規(guī)范、使用高效。

暖心驛站有服務(wù)，發(fā)展成果齊享化

沿榴花路及周邊村建設(shè)“榴助你”公益崗驛站，為公益崗人員提供桌椅、茶水、雨衣、應(yīng)急醫(yī)藥箱等保障型物資，讓工作人員累了能休息，渴了能喝水，熱了能乘涼，冷了能取暖，切實解決如廁難、飲水難、吃飯難等各種問題。將暖心驛站和黨委政府中心工作有機結(jié)合，開展政策宣傳、困難幫扶、法律援助、文化閱讀等服務(wù)，引領(lǐng)新就業(yè)群體融入基層黨建、融入社會治理與民生保障各項工作，使“榴助你”公益崗驛站成為休息室、宣傳站、暖心橋，成為展示榴鄉(xiāng)文化和人文關(guān)懷的溫馨港灣。