上個月有一個新聞，說是山東省青島市一位市民購買了110平方米的房子，到手卻發現套內面積只有60多平方米；購房時銷售人員口頭承諾的31%公攤面積，收房時卻變成了46%。

而最近，內蒙古有可能成為全國第一個取消公攤面積的地區。這件事把公攤面積又推上了風口浪尖。

說起小區的公攤面積，我們先打個比方。這有點兒像我們買榴蓮，榴蓮有兩種買法，一種是連皮一塊買，因為你不知道能開出多少果肉，所以這樣買價格要便宜一些。還有一種買法是直接買果肉，你不用碰運氣，但價格就要貴一些。

如今我們取消公攤面積，就相當于是扒掉了榴蓮的外殼，直接買里面的果肉。

說起來買榴蓮和買房子還是不一樣，因為賣榴蓮的商家也不知道一顆榴蓮里有多少果肉，所以消費者不會感覺不公平。

但是小區的公攤面積有多大開發商卻是心里有數，被蒙在鼓里的只有消費者。這就讓消費者感到不公平。

那么公攤面積怎么來的呢？據說是跟香港學的。

我國內地的商品房市場從上世紀八十年代末期在深圳起步，而這時候隔壁香港的樓市已經很成熟了，那就簡單了，直接有樣學樣唄。

1987年，深圳從香港引進了土地招拍掛模式，1994年又從香港引進了房屋預售制度，而公攤面積根據瞭望智庫的分析也是從香港引進的。

預售制加上公攤面積，這就給購房者挖了個大坑。

如果是現房，購房者在買房之前完全可以找第三方丈量一下套內面積。公攤面積占比多少一目了然。

可因為是預售制，購房者交錢的時候可能房子還沒建起來，沒辦法事先丈量。如果再不留神合同條款，光聽銷售人員口頭承諾，可能就會像青島那位市民一樣吃大虧。

而公攤面積最大的問題是產權不清晰。

換句話說，你不知道這個模糊的公攤面積中，屬于自己的利益范圍在哪里，但又不得不額外花一筆錢買不需要的東西。

因為有利可圖，開發商在電梯、路燈、陽臺、綠地這些必要的基礎設施之外，開始往公攤面積里塞更多的東西。

高檔一點的樓盤甚至還有會所、游泳池、網球場、地下車庫、空中花園……而這些可不是對小區業主免費的。可以說是用你的錢建了這些設施，然后再租給你。

于是在2013年，實用面積取代建筑面積成為香港房地產市場的新計價標準，公攤面積的時代在香港結束了。

而被香港手把手教出來的內地，也開始考慮填掉公攤面積這個大坑。

很多人擔心取消公攤面積會導致房價上漲。我覺得不會，房價的漲跌與是否取消公攤面積關系不大。

就像我在以前的評論里反復強調的，產品的價格不取決于成本，而是取決于供需關系。市場是有競爭的，開發商和開發商之間競爭激烈。

現在大家都取消了公攤面積收費。如果你的小區價格上漲了，而別人的小區沒上漲，那你說消費者會買誰的房子？

退一步講，即使單位面積價格上漲，總價格應該也是和過去持平。但消費者不用為他們不需要的東西花錢了。

而接下來的問題是，取消公攤面積之后，小區的公共用地和公共設施又由誰來買單呢？關于這個問題，我們只能看先行一步的香港樓市是怎么做的。

據《新周刊》的一篇報道介紹，對于公共空間諸多設施的維護費用，香港仍然采取按每個單位分攤的辦法，管理公司添置及改建設施的行動，則須通過業主法團同意。

而且在香港，過去公攤面積所包含的公共資源，被分成了兩部分，一部分是必要設施，比如電梯、路燈、暖氣，雖然不在業主屋內，卻切實影響業主的居住舒適度。這一部分，仍然按照公攤面積算進房價里，但公攤比例要比過去小很多。

而其余并不必要的公共設施和公共空間，它們的使用權限，收益的歸屬，支出的承擔者，則通過地產商與業主協商解決；當然這還涉及‘知情權’的問題，地產商在房屋交易的階段，對于一些可能引發法律糾紛的細節，必須做好信息的傳達和解釋。

而取消公攤面積還可能面臨另一個問題，那就是當開發商無利可圖，也就沒有動力興建公共空間和公用設施，這有可能影響購房者的居住質量。比如縮水的陽臺和綠地，消失的兒童樂園和健身場所。

對于這個問題，香港的解決辦法就是由政府出手，一方面通過法律法規要求地產商必須提供一定比例的公用設施。另一方面則以減免土地價格的方式鼓勵地產商建設公用設施。

所以我們可以看到，取消公攤面積并不是一個簡單的操作，它會帶來一系列后續問題。這需要政府、房地產商和購房者三方共同來協商解決。但無論如何，取消公攤面積至少能讓顧客們的每一分錢“花得踏實”。