加強項目推進管理。
河南能源建設公司召開調度會強調,要堅決落實上級決策部署,保持清醒頭腦,圍繞責任目標精準施策,錨定關鍵問題和重點任務狠抓落實。會議要求,要迅速調整工作狀態,不斷鞏固拓展建設公司穩定發展的良好態勢,全力以赴抓好疫情防控、經濟運營、風險防范、安全包保工作,奮力完成全年生產經營目標任務。
會議指出,要慎終如始抓好疫情防控工作,近期國內疫情反復、呈現出多點散發的態勢。各單位、各級領導干部要始終保持高度警醒,做到思想上不放松、精神上不懈怠。要繃緊弦、防在前,時刻保持防控體系可靠、防控力量完善、監測預警有效,落細落實常態化防控措施,鞏固好疫情防控的整體防線。
會議要求,要迅速進入工作狀態,以飽滿的熱情投入到工作中去,做到人到崗、心到崗、狀態到崗。要理清工作思路,認真謀劃近期工作任務,對標補缺補差。各級安全管理人員、各包保組要認真落實安全監督責任,加強重點項目跟蹤管理,強化安全包保督導檢查,堅決消除棚架現象,毫不放松抓好安全管理和各項防風險、保穩定工作,營造安全和諧環境。要強化工作統籌,細化工作舉措,持續開展信訪隱患排查化解,要及時掌握職工群眾思想動態和難題熱點需求,梳理匯總、制定措施、做好預案,積極回應職工群眾期盼,妥善化解矛盾隱患,確保建設公司大局穩定。
會議指出,要結合形勢任務,切實抓好近期安全生產、信訪穩定、消防檢查等工作。要抓住難點重點,緊緊圍繞安全管理、疫情防控和季節性安全防范等關鍵環節,不斷增強責任感,在嚴抓細管中確保安全生產。
會議對紀律作風督導檢查等工作進行強調部署。
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