允許小團(tuán)隊(duì)在細(xì)分領(lǐng)域顛覆性創(chuàng)新
2014年的11月任正非在華為內(nèi)部戰(zhàn)略會(huì)上指出,華為大多數(shù)產(chǎn)品還是重視延續(xù)性創(chuàng)新,同時(shí)允許有一小部分的新生力量去顛覆性創(chuàng)新,兩年之后2016年的全國(guó)科技大會(huì)上,任正飛說(shuō)從科技的角度來(lái)看,未來(lái)二三十年人類(lèi)社會(huì)將演變成一個(gè)智能社會(huì),其深度和廣度我們還想象不到,越是前途不確定,越需要?jiǎng)?chuàng)造,這也給千百萬(wàn)家企業(yè)提供了千載難逢的機(jī)會(huì)。
那么我們公司如何去努力前進(jìn)?面對(duì)困難重重,機(jī)會(huì)危險(xiǎn)也重重,不進(jìn)則退,我們?nèi)绻荒芸钙鹬卮蟮纳鐣?huì)責(zé)任,堅(jiān)持創(chuàng)新,那么遲早會(huì)被顛覆,所以我們也要敢于擁抱顛覆。
為什么任正非允許小團(tuán)隊(duì)在某些細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新?我從以下兩個(gè)方面您分享。
第一點(diǎn)是大公司,往往會(huì)扼殺顛覆性創(chuàng)新,實(shí)際上越是大型的成熟型企業(yè),越是過(guò)于依賴之前的成功路徑,包括商業(yè)模式,技術(shù)開(kāi)發(fā)模式、管理模式等等,它越是容易出現(xiàn)創(chuàng)新的阻力,變得保守封閉。
比如數(shù)碼相機(jī),最早是柯達(dá)公司發(fā)明的,這是一項(xiàng)顛覆性的創(chuàng)新,在當(dāng)時(shí)是絕對(duì)領(lǐng)先,但是柯達(dá)公司最終將這項(xiàng)顛覆性的技術(shù)有意的束之高閣,導(dǎo)致柯達(dá)白白錯(cuò)過(guò)了洶涌澎湃的數(shù)碼相機(jī)的巨大市場(chǎng)機(jī)遇。
數(shù)碼相機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)是對(duì)攝影行業(yè)、對(duì)膠卷行業(yè)的顛覆,首先是對(duì)柯達(dá)現(xiàn)有的產(chǎn)品和商業(yè)模式的顛覆,更直接一點(diǎn),那就是對(duì)柯達(dá)現(xiàn)有的膠卷產(chǎn)品的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)的顛覆,從時(shí)間上來(lái)看,大企業(yè)發(fā)起的顛覆性創(chuàng)新,鮮有成功的先例,對(duì)于大型的成熟公司在這種創(chuàng)新上的劣勢(shì),任正非非常清楚,他曾經(jīng)說(shuō),專(zhuān)家更保守,因?yàn)閷?zhuān)家對(duì)自己研發(fā)出來(lái)的某種產(chǎn)品,就像對(duì)自己的孩子那樣過(guò)分喜愛(ài),對(duì)一切威脅到自家孩子的異類(lèi)抱有戒備與警惕的心理,所以任正非告誡華為人說(shuō),公司要具有理想,就要具有在局部范圍內(nèi)拋棄利益計(jì)算的精神,因?yàn)橹卮髣?chuàng)新是很難規(guī)劃出來(lái)的,固守成規(guī)是最容易的選擇,但是也會(huì)失去大的機(jī)會(huì)。
任正非鼓勵(lì)華為公司幾十個(gè)中心的科學(xué)家,數(shù)萬(wàn)專(zhuān)家和工程師,要加強(qiáng)交流,思想碰撞,所謂的是一杯咖啡吸收別人的火花與能量,要把戰(zhàn)略技術(shù)研討會(huì)變成一個(gè)羅馬廣場(chǎng),變成開(kāi)放的科技討論平臺(tái),讓思想的火化燃成熊熊大火,所以任正非將顛覆性創(chuàng)新的希望寄托在了小團(tuán)隊(duì)身上,在細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行所謂的顛覆性創(chuàng)新,其破壞性小,成本低,而且符合事物發(fā)展的規(guī)律。
我們知道,中國(guó)的改革開(kāi)放,是從深圳那個(gè)原本偏僻的小漁村開(kāi)始嘗試的,因?yàn)檫@里距離內(nèi)地遠(yuǎn),又處于相對(duì)封閉的區(qū)域,即使改革開(kāi)放在這里試點(diǎn)失敗了,或者是出了什么問(wèn)題,也不至于影響大局,其負(fù)面影響的范圍可控,如果這個(gè)試點(diǎn)成功了,就可以逐步推廣到全國(guó)各地,形成全面開(kāi)放的格局。
遵循這種規(guī)律,任正非提倡華為鼓勵(lì)一小部分人,在細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新的嘗試,任正非說(shuō),我們要堅(jiān)持為世界創(chuàng)造價(jià)值,為價(jià)值而創(chuàng)新,我們還是以關(guān)注未來(lái)五到十年的社會(huì)需求為主,多數(shù)人不要關(guān)注太遠(yuǎn),我們大多數(shù)產(chǎn)品還是重視延續(xù)性創(chuàng)新,這條路要堅(jiān)決走。
再者既然創(chuàng)新是顛覆性的,那么其破壞性一般也會(huì)很大,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可能被放大,波及更多領(lǐng)域,所以這種顛覆性創(chuàng)新的嘗試,最好被局限在某個(gè)特定的范圍,某個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)可控。
因此,任正非說(shuō),華為允許有一小部分的新生力量去顛覆性創(chuàng)新,探索性的胡說(shuō)八道,想怎么樣顛覆都可以。
但是要有邊界,這種顛覆性創(chuàng)新是開(kāi)放的、延續(xù)性的創(chuàng)新,它可以不斷的吸收新的能量,直到將來(lái)顛覆性創(chuàng)新長(zhǎng)成大樹(shù)苗,就可以反向吸收延續(xù)性創(chuàng)新的能量。
所以華為在全球資助了很多只有幾個(gè)人的研究機(jī)構(gòu),允許這些研究者們腦洞大開(kāi),進(jìn)行各種顛覆性創(chuàng)新技術(shù)的嘗試,只要是在法律法規(guī)允許范圍之內(nèi),在既定的邊界以內(nèi),華為對(duì)他們不做任何干涉,而不進(jìn)行任何考核,不做任何要求,盡管目前還沒(méi)有非常顯著的顛覆性創(chuàng)新的成就出來(lái),但是任正非相信,這種寬松的環(huán)境是顛覆性創(chuàng)新的土壤,只要持續(xù)下去,未來(lái)華為一定會(huì)有所收獲的。
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