今年又將有N個城市綜合體擬開業。福州各大媒體都來摻和的商業2023“開年工作計劃”刷屏。
福州人為什么關注此?與其說是關注新商業體的亮相,不如說是對美好生活的向往。
這些年,綜合體真可謂遍地開花。第三方數據顯示,截至去年底,福州購物中心存量超480萬m2(商業體量≥3萬m2),為福建第一。以“說商道市”所住的地方為中心,半徑2公里范圍里即有5個購物中心。可見一斑。
但,迎來送往間,卻總有一絲遺憾。宛如女人的衣柜,看似多,但就是少那么一兩件拿得出手的。
福州商業一路狂飆,為什么不夠精彩?畢竟,多歸多,但隱隱就是感覺還缺了點啥。
更大視角下的俯瞰:上海商圈強手如云,譬如K11、恒隆、新天地、國金中心、興業太古匯等,至今口碑屹立不倒;新一線成都有中國商業業態標桿之美譽的遠洋太古里,“網紅城市”長沙有改變當地城市消費文化的IFS……
TA們,道出的皆是城市商業頂流之戰。
狂飆的福州商業,究竟還缺點啥?
答案已然不言而喻。
商業是城市的基石,尤其是一路狂飆的福州,2022年GDP總量連超合肥、濟南,升至全國第18位。
在創建國家中心城市、國際消費中心城市的當下,福州商業雖年年擴容,但結構性短缺,商圈形態單一,不缺綜合體,惟缺頂流,惟缺扛打的“精致綜合體”。
誰來扛鼎?福州新高度下究竟需要怎樣的頂流商業與格局?
恰逢計劃于2023年四季度正式開業的福州香格里拉中心新近發聲,引發了福州人的廣泛關注與熱議。身為土生土長的福州人,福州城市商業地產觀察者“說商道市”和香格里拉中心聊了聊。
▲福州香格里拉中心項目建設情況實拍
新格局|東街口“瘸腿走路”太久了
怎么破?向南
商圈作為國際消費中心城市落地實施的重要載體,成為各地發展規劃的核心角色?!陡V菔信嘤ㄔO國際消費中心城市實施方案》明確提及,“構建多層級特色商圈體系,支持東街口商圈打造‘國際城市會客廳’”。
誠然,東街口商圈是福州當仁不讓的頂流商圈與核心商圈。東百中心位處東街口商圈北端,儼然北燈塔,但東街口核心商圈“瘸腿走路”,北強南弱,南北失衡經年。
▲曾幾何時的東街口
福州新高度下,東街口也該到了煥新升級“大東街口商圈”新格局的時候了。
福州香格里拉中心,立于福州城市原點,毗鄰五一廣場和1/2號線雙地鐵交匯的南門兜站,踞守福州城心臟地帶,矗立于全城商業發展中軸線,有否底氣成為大東街口商圈與東百中心相呼應的南燈塔?
答案許在2005年就埋下了伏筆。
彼年,福州城市原點五一廣場迎來了香格里拉酒店的開幕,亞洲式待客之道自此扎根榕城。這是香格里拉集團開設的福州當地第一家國際級豪華酒店。
▲福州香格里拉酒店實景圖
弈棋之道,講求不疾不徐。商道如棋道,不疾不徐可見經營玄機,不疾不徐可謀佳局。香格里拉自有其既定節奏:當中國正在步入消費型經濟增長的新階段,香格里拉再次迎來了發展機遇,加碼商業地產布局。
于福州,在原有香格里拉酒店基礎上轉型延伸,傾力將項目擴展打造為新舊相融、摩登精致,集酒店、購物中心和辦公樓三位一體的綜合體——福州香格里拉中心。
▲1971年,第一家香格里拉酒店在新加坡開業
總部設在香港的香格里拉集團,是全球知名的豪華酒店開發者、持有者和運營者,1971年在新加坡開出首家香格里拉酒店,積淀不可謂不深厚。目前,集團在全球78個目的地,擁有及管理超過100家香格里拉酒店、嘉里酒店、JEN酒店和盛貿飯店。
此外,集團開發、持有和運營的投資物業包括寫字樓、商用地產及服務式公寓和住宅。香格里拉亦參與投資和建設了北京地標性大型商業綜合體——中國國際貿易中心。
▲北京中國國際貿易中心
不得不提的還有,福州是香格里拉創始人郭氏集團郭鶴年的故鄉。香格里拉集團一直致力于福建市場的投資和發展,希望通過新項目,將郭先生的桑梓情懷帶回家鄉。
新可能|城市更新不一樣的煙火
“非標準化”商業誰來破圈?
據了解,福州香格里拉中心項目整體建筑規劃面積約19.7萬m2,在現有香格里拉酒店基礎上新建約5.4萬m2的購物中心,3.6萬m2的甲級辦公寫字樓,和超1000個市中心地下停車位。
▲福州香格里拉中心效果圖
何以立身?以何立身?香格里拉中心的商業邏輯為何?須知曉,其與大東街口商圈北燈塔的“競合”意義更甚,也更為福州人津津樂道。
福州城,中央地標五一廣場,目力所及,香格里拉中心項目主體施工和外立面幕墻安裝已完成,內部裝修也進入收尾階段,高品質設計風格與精致范已初見端倪。
▲福州香格里拉中心項目建設情況實拍
難能可貴的是,這個位處市中心的項目在戶外保留了大量共享空間,開放式的13000m2城中央綠地公園,全方位營造輕氧新體驗。
項目綜合體的設計理念融入創新性與多元化的零售體驗和公共空間,將整合酒店、購物中心、辦公樓于一體,覆蓋摩登時尚、文藝潮流、親子生活、康體娛樂、珍饈佳肴、潮玩體驗、活力生活等多元業態,模糊各個功能的邊界,以期構筑出多種生態融于一體的全新生活方式。
比如,屋頂是都市農場,提供社交化空間場景;辦公樓租戶想舉辦宴會可以到綜合體內的酒店,來酒店舉辦年會也可以享受到對應的服務,購物中心的消費者也可以到酒店享受下午茶。
在“說商道市”看來,一路狂飆的福州商業,亟需“非標”商業,即延承多元商業理念,打破傳統商業結構,模糊商業邊界,用“非標”打開城市商業新可能。
這也正是香格里拉中心思考的方向,將在運營管理模式上采取行業首創的共享服務中心,酒店、購物中心、辦公樓為同一支運營管理團隊,由香格里拉集團自持自營,三者打通,形成融合多業態的閉環生態圈。
▲福州香格里拉中心夜間效果圖
也就是說,福州香格里拉中心不僅只負責建造酒店、辦公樓或是商場,而是多元化布局,聯動各種業態,不同板塊相互促進。
深諳品牌是構成綜合體根基和靈魂的福州香格里拉中心,還特別為福建首度引進了香格里拉集團的自營品牌,譬如,在南京香格里拉獲得成功的“黑珍珠二鉆”六連冠餐廳江南灶,將為福州的食客帶來淮揚菜的頂級體驗;在新加坡香格里拉和北京首鋼園香格里拉廣獲好評,全新升級的BUDS芽寶樂園,將為孩子們打造超大型室內外沉浸式玩樂空間。
▲位于福州香格里拉中心的全新BUDS芽寶樂園效果圖
新詮釋|骨子里的服務基因
回歸商業本質,憑什么?
商業地產開發門檻高、周期長,素有“五年之癢”之說,也就是從開業到成熟,至少需要三五年的培育。相比一次銷售就能賺錢的住宅開發,需要攥在手里精心培養,考驗耐心,考驗資金實力,更考驗商業智慧。
福州香格里拉中心自有集團背書,一大先天優勢是擁有成熟的投融資渠道、雄厚的企業實力,能靜下心來雕琢產品,不受資金掣肘。慢經營理念下又更容易打磨出精品項目,提供持續現金流,從而形成相對完整的良性循環。
但,豈止于此!
“說商道市”覺得,植根于亞洲的酒店集團布局商業地產,更具獨特性與競爭力,香格里拉中心“最拳頭”的加分項應即“回歸服務基因”。
▲發自內心的亞洲式待客之道是香格里拉品牌的核心理念
眾所周知,香格里拉最讓人稱道的即香格里拉標志性的亞洲式待客之道,深刻詮釋了“服務制勝”。不妨暢想一下,城市綜合體用“無出其右”的服務制勝來滿足顧客及租戶的需求,為租戶提供運營思路、分時段客流數據等諸多增值服務,憑借更全面的用戶畫像更好地服務消費者,從而一起創造內容、互利共贏。
一直以來,福州香格里拉酒店為客人創造了很多人生重要時刻的記憶點,比如小時候考試獎勵的一餐自助餐、結婚的婚宴、生日的宴請等,而“城市會客廳”香格里拉中心則是福州人民重要記憶點的延續。
看得見的地方,看不見的地方,皆是精致。
一千個人有一千個哈姆雷特。福州新高度下,福州城市商業地產觀察者“說商道市”之所以期待開業在即的福州香格里拉中心,是其有為南北失衡經年的大東街口核心商圈重賦全新生命力,賦予福州商圈格局迭代新詮釋,從而賦能福州城市商業能級,高質量助力福州創建區域國際消費中心城市的極大可能。
你如此期待福州香格里拉中心又是為哪般?
說商道市,有一說一
城市|商業|地產|公司|人物
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