我大學畢業后，應聘到一家公司當文員，但是剛剛過了試用期，就被安排去了銷售部。在那里，我莫名其妙地倍受上司打擊，一度出離憤怒，然而冷靜之后，我卻非常感謝她。

當人事經理老周通知我去銷售部報到的時候，我非常吃驚，也很不情愿——我就是一個技術宅男，真不是跑銷售的料。

但是老周卻告訴我，是銷售經理吳媛親自要的人，指名讓你當她的助理，你小子別身在福中不知福。

我明白老周的意思——吳媛是公司公認的“一枝花”，人長得漂亮，能力還強，公司很多男的都想方設法接近她，我作為剛入職的新員工，能得到她的青睞著實不容易。

我突然精神一振，興高采烈地去了銷售部。

沒想到吳媛為人十分苛刻。有一次我給客戶倒茶，為了表達熱情，倒得滿了一點，結果客戶不高興，站起來就走了。

吳媛把我劈頭蓋臉一通臭罵，說我白念大學了，一點職場禮儀都不懂，下次再犯這樣的錯誤，就趕緊滾蛋吧。

我聽了不服，說：我剛剛參加工作，很多規矩是不懂，但我可以慢慢學啊，你也犯不著發這么大火吧？再說了，就那家伙的格局，一看就不好伺候，根本就沒合作的意思，借題發揮罷了。

吳媛聽了更是火冒三丈，嚴厲地對我說：職場不是學校，沒有人給你從頭學習的機會，也不會有人慣著你，犯了錯就要承擔后果，你這個月的獎金沒了！

我看著她那張化了淡妝的臉，突然感覺無比惡心，轉身摔門而出。

自那以后，吳媛對我更沒好臉色，不斷給我下任務、加壓力，可是無論我怎么做，都無法達到她的要求。甚至有一次，她還直接把我熬夜寫的策劃案摔到了我臉上。

那段時間，我的心情很差，一度想辭職不干，可是一想到自己除了學歷之外，沒什么拿得出手的專長，為了吃飯，只能忍耐。

整個公司的中層以上，我只熟悉老周，于是我找到他，希望他給我換份工作。

老周臉一沉，說：你以為公司是我開的啊，看起來我和吳經理平級，還是人力主管，實際上我的地位遠不如她！

我聽了之后，有些心灰意冷，但老周又對我說：我也是年輕過來的，你現在的苦惱，是職場新人很容易遇到的問題，那就是，如何和不喜歡自己或者自己不喜歡的領導相處。

你小子平常喜歡看自媒體的爽文，一定有人告訴過你這樣一句話：“要么忍、要么滾，最好取而代之”。這話不無道理，但卻有些沖動，用得不好容易吃虧。我告訴你四點，也許對你有用。

一是調整心態。“成熟和包容才是職場生存的關鍵。”領導的責任是領導團隊克服難題、增進公司效益，而不是討好每一位員工。作為員工，我們應調整自己的態度，不要擴大領導的缺點，否認他們。領導之所以能坐到那個位置，自然有其過人之處，尤其是一些身處重要崗位的領導，不太可能是所有人討厭的對象，你討厭他，有時反而正好說明你自己并不受歡迎。所以，我們必須學習自我反思，學會“向上管理”，學會更好地與領導溝通，從而改善彼此關系。有些年輕人性子很直，反感領導會在臉上表現出來，但是，在企業中，和領導對著干，又有幾個能做得好的？

二是放大優點。“金無足赤，人無完人”。領導雖然有缺點，但是他們也有著優點，我們要學會挖掘、欣賞他們身上的優點，在向領導學習正確的做法的同時，我們也應該放大他們的優點，來改變自己對領導的看法。有些年輕人習慣以自我為中心，經常將個性、學生氣帶到職場，一定會吃虧，因為職場中，領導的權威不容挑戰，沒有哪個領導會放任你的個性、照顧你的情緒，如果有也是假象，很可能他在醞釀一個讓你付出沉重代價的計劃。

三是學會溝通。員工不喜歡領導、領導不喜歡員工，主要原因是對方的某些做法沒有符合自己的預期，作為員工來說，最大的問題是自己的預期，沒有很好的表述給領導知曉。所以我們要學習會溝通，要將自己的意圖準確的傳達給領導，確保領導準確無誤地理解自己的意思，當然，也要注意方式方法，還要結合領導的個性，不能令領導不愉快 。溝通是一門學問，一兩句話說不清，但你一定要做到善于溝通、長于溝通。

四是落實行動。有的時候，我們始終無法獲得領導喜歡，或者怎么看領導都不順眼，確實對我們的職場處事帶來一定困惑，但是我們的工作成績是實打實的，不管怎樣，員工獲得優秀的工作成績，都會讓領導另眼相看。我們可以先找到和領導的共同點，把他的行為習慣摸透，以助手的姿態來處理問題，給領導問題的解決方法，找到主動權，這樣你們的關系也就會慢慢地得到改變。

最后再強調一點就是：我們一定要養成“對事不對人”的習慣，這一點非常重要。不管領導多討厭，也不能將情緒表現臉上，牽扯到工作中。作為沒有背景、沒有后臺的職場新人，如果我們跟領導對著干，吃虧的肯定是自己，遇到老奸巨滑的，“被賣了還得幫著數錢”。

聽了老周的一番話，我深受啟發，決定從自我反思開始，重新認識一下我的頂頭上司——吳經理，仔細想想，她還是挺可愛的，我想我們之間一定能消除誤會，說不定……她還會喜歡上我。