中國當前的很多經濟學家，都是資本豢養的鸚鵡，他們披上經濟學家的馬甲，說出的話語帶有專業色彩，有著很強的忽悠功能。這不，繼馬光遠之后，任澤平又公開呼吁，救助碧桂園、龍湖等所謂的優質民營房企了。他認為，這不僅是幫這些民營房企最后的堡壘，不僅是因為大而不能倒，而是守住金融風險底線、守住民生底線的需要。值得玩味的是，他為什么不公開呼吁救助恒大呢？從恒大拿的 1500 萬年薪可是實實在在的揣進了個人腰包里了，怎么不替老東家說說話呢？難道是為了避嫌？咱們接著看看他的原話：如果第一大房企轟然倒下，將沖擊市場信心、經濟恢復、金融風險、居民購房預期以及上下游60多個行業，關系幾千萬人就業，龍湖這些民營房企最后的堡壘也可能難以自保，這是不可承受之重。這話啥意思？就是把不救的后果擺出來，讓政府掂量掂量，反正，我感覺，字里行間充滿要挾的意味。我們再看看他接下來說了什么？以下是它的原話，我是純屬復制粘貼：這一輪房地產調控起始于2020年8月， “三道紅線”標準發布后，碧桂園通過降低銷售資產規模和財務經營杠桿，從2020年的踩一條紅線到2022年底一條紅線都沒踩，達到監管標準。龍湖等更被列為三好生行列。如果符合“三道紅線”監管要求的優質民營房企轟然倒下，說明連優質的民營房企都扛不住。啥意思呢？怪國家的宏觀調控唄！這三年的調控下來，這幾家所謂的優質房企都守規守矩啊，但結果優質的房企卻還扛不住，說明是國家的房地產調控政策有問題啊，既然是國家造成的，那國家就應該救他們啊。我以為，這就是任澤平的邏輯。這些自由主義的所謂經濟學家，其核心思路都是主張市場化，而市場化就是讓企業自主經營、自負盈虧，那為啥現在虧了要怪政府、要讓政府救命呢？憑啥賺錢的時候你大把大把揣自己兜里，虧了卻讓國家擦屁股呢？說好的自負盈虧呢？可見，這撥人也開始玩雙標了，賺錢的時候高呼自主經營，虧損的時候向國家喊救命。拿著經濟增長、就業、社會穩定等問題，不斷向國家強調自己“大而不能倒”，倒了后果很嚴重，這不是威脅又是什么？不但威脅黨和政府，這些資本勢力以為國家在經濟上離不開他們，甚至開始謀求輿論特權了，讓群眾不能罵、不能說、更不能批，明明害人不淺，甚至危害了國家的經濟秩序，造成了重大隱患，卻還要老虎屁股摸不得。即當又立，還不讓人說不是，見過要臉的，沒見過這么要臉的。不得不說，我們改開以來，房地產、醫療和教育，這幾個關系到老百姓房子、孩子和身子的產業，市場化的步子走得過大了，因為這幾大產業涉及到老百姓的一生，是家庭支出的大頭，可以充分賺到老百姓的票子。資本勢力就是看中了這幾個行業蘊藏的巨大紅利，早早地推動其走向了市場化，結果現在的惡果呈現出來了， 可以說，主要就是這三大產業透支了居民儲蓄，過度消耗了人民群眾的財富，造成了當前的內需不振。相反，這些行業的相關既得利益者卻賺得盆滿缽滿。醫療行業剛開始反腐，結果已經觸目驚心；教育行業明面上取消了校外的教培，但他們卻又很多人變成了新時代的游擊隊，甚至連正常的學生擇校都反過來變成為房地產服務的潛規則，哪個地方的房子不好賣了，就在附近建學校，讓它變成學區房，房子就好賣了。用教育拉動地產，可謂是當今地產營銷界的一大發明，總之是，這些產業的資本就是要想方設法地繼續掏空老百姓的口袋。現在資不抵債了，想起讓政府出手搭救了，于是，開始高呼深愛這個國家了，不覺得別扭嗎？要愛國，早就應該把國家發展大局、老百姓的福祉放在心上，在恪守社會責任和資本利益之間實現義利兼顧，不能只追求自身利益最大化，別等到玩不轉了，快作死了，才想起讓國家來搭救了。我的看法是，對于這些房企，不是說不能救，但如果它們一出事就救，那豈不是像孫小果他媽那樣，總是慣著壞孩子嗎？明明已經資不抵債，還舔著臉地說什么優質民企？臉皮也忒厚了吧？不斷鼓吹的優勝劣汰的勁頭去哪里了呢？劣得不能淘汰，那對于表現優秀的好孩子是不是不公平呢？不救的話，確實后果不小，因為他們已經發展成危害經濟秩序的腫瘤，不動手術就會引發整個經濟體系的循環和健康。問題是該怎么救？我的看法是，既然已經資不抵債，那就由國有資本把債堵上，直接收歸國有。既然搞市場化，那國有資本要收購民營企業， 也得遵循這個規則，國家不能老當那個冤大頭。外資經常上演一美元收購，國資為啥不可以？這樣，我們可以在新時代，通過國有資本對民間資本的收購、兼并和控股，再對民營企業來一次社會主義改造。我看完全可以，沒啥障礙！

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