局長提拔走了，副局長主持工作。本以為副局長“抹正”是板上釘釘的事，但是后來發生的事，讓他幾乎到手的位子“泡了湯”。

副局長主持工作沒幾天，上面就轉來一封信函，說有人反映，信息科長與特定供應商勾結，促成了一筆800萬元的項目，要求單位履行主體責任，進行調查處理。

副局長之前分管的就是信息化工作，對這個項目有印象，覺得程序上沒有什么問題，于是就悄悄把信息科長找來，問他私下與供應商是否有過接觸。

信息科長倒也干脆，說自己與供應商老板吃過一餐飯，不過那餐飯是同學約的，老板到飯局快結束時才出現，還搶著買了單。

副局長本想把這事壓下來，可是突然覺得這事有些蹊蹺，因為這個項目都結束快一年了，怎么現在才有問題反映？說不定是組織在考驗他的能力！

很快，副局長邀請派駐紀檢組介入，共同對這事進行了調查處理，要求信息科長在全體干部職工大會上作公開檢討。

為了安撫信息科長，副局長還特意找他談了話，表示檢討只是個形式，以后他會給予某種補償。

信息科長也表示理解，畢竟他交友不慎，被人作了文章、抓了把柄。

處理結果反饋后，上面領導很滿意，表揚副局長不徇私情、雷厲風行，完全勝任“一把手”的位子。

可是沒多久，副局長也被人舉報，不僅有廉政問題，還有作風問題。

副局長覺得自己行得正、坐得端，坦然接受了調查。

然而他等來等去，就是等不到調查結論，眼看半年過去了，他的“主持”生涯還在延續。

于是他找到組織部副部長，直言道：我要是有問題，就把我關起來，要是沒問題，就盡快給個結果！

副部長微微一笑，讓他回去等消息。

一個星期后，新任局長“空降”單位，一同來的還有兩位副職，而副局長則調任下屬二級單位的“一把手”局長——級別沒變。

有人說，是信息科長舉報了副局長，可是信息科長卻斷然否認，還發誓說：誰舉報，誰不是人！

副局長也不信，因為他還打算“抹正”后提拔信息科長來著，攪黃他，科長一點好處也沒有。

但是，誰又說得清呢？而上級出于慎重，暫緩對他的提拔，可能也是正常的吧。

副局長心中不服，在下屬單位“一把手”的位子上也不好好干，天天想著逆襲，再回到局機關，再這么下去，恐怕要淪為下屬單位的副職了。真替他擔憂。

其實，幾乎每名干部提拔前都會遇到挫折，這何嘗不是一種考驗？

重要的是保持從容、真實和堅定的態度。同時，堅守原則、遵守道德，繼續專注于自己的工作和發展，讓自己的表現和成績來證明自己的能力和品質。

副局長犯的最大錯誤，可能就是不冷靜、情緒化，甚至還讓上級“表態”，明顯是不成熟的表現。

唉，職場太復雜，想多了腦殼疼，還是無欲無求來得輕松自在。