#項目簡介#

2021年，成都根與芽在北京市企業家環保基金會“垃圾管理”項目支持下，發起《社區垃圾合伙人》項目，凝聚有志于在社區推動垃圾可持續管理，以實現社區源頭減量、資源循環為目標的伙伴，一起減少垃圾，建立資源循環，環境友好的生態社區。

項目發布以來，受到了大家的積極響應，經過電話溝通、實地調研，一對一交流，最終有5個伙伴入選#社區垃圾合伙人#，分別是府城社區綠色環保志愿服務隊、翡翠城五期第二屆業主委員會、武侯區善為社區服務促進中心、河濱社區東方逸景樂鄰生態綠主戶協會、四川師范大學川師外國語附屬中學。

執行主體類型包括居民志愿者團隊（社區自組織）、業委會、社會組織、院委會組建的居民志愿者團隊、學校。

項目實施以來（數據截止2023年6月），伙伴們的行動實現53.14噸廢棄物實現資源化，其中可回收物43.44噸，占82%，廚余垃圾9.88噸，占18%，輻射居民3000戶。

這些成果是如何實現的呢？跟著根與芽一起來看看伙伴們的行動吧！

合伙人：

翡翠城五期第二屆業委會

翡翠城五期物業客服中心

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行動背景

該合伙人項目的緣起需要回溯到2021年，當年小區引進垃圾智能回收箱（注冊用戶可掃碼開箱）以減少翻撿垃圾桶。

由于小區內有一部分上年紀的業主喜歡在垃圾桶內翻撿可回收物（紙類），導致垃圾桶被翻撿的臟亂，很多業主對翻撿垃圾的行為有意見。于是小區引入智能垃圾回收箱，希望業主投放到回收箱內，避免出現翻撿垃圾桶的可能性。經過大概2個月的運行，翻撿垃圾的行為得到了明顯的改善，但受新冠疫情的影響，企業收運頻次由一天一次降至兩天一次，收集箱很容易裝滿，導致無箱可投的情況，于是翻撿垃圾的情況再次發生。

時逢新冠疫情階段，部分業主認為這些人撿了垃圾，又去按電梯按鈕十分不衛生，又出現了對翻撿垃圾的怨言。在此契機下，合伙人考慮加入小額資助合伙人項目，一方面增加小區內的垃圾回收箱，另外推動小區物業開展小區內的綠化垃圾就地堆肥。

本合伙人項目的主要執行人為翡翠城五期第二屆業委會成員，該成員自第一屆業委會期間積極參與小區管理事務。

起初，合伙人項目招募階段，有一定的顧慮，他認為自己作為業委會成員，與物業公司是“甲乙方”關系，與公益項目強調的利益相關方溝通有天然沖突。

對業委會而言，小區垃圾分類甚至環境治理和小區收益分成、電梯維保等相比是很不重要的板塊，如果實施合伙人項目，也需要與物業建立親密的合作關系，可能影響優先度更高的工作開展。另外，他認為執行一個項目無論資金量大小，個人都需要投入較多的管理經歷，可能會影響自己的本職工作。

經過多次與執行機構溝通后，最終決定參與合伙人項目。

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行動過程

本合伙人項目雖以小區業委會作為主體，但主要的執行人是業委會成員，其他成員僅配合活動。業委會成員本職工作都較為繁忙，均利用業余時間參與業委會管理。

本項目的審批經過了業委會程序通過，但執行時主要靠申請人來完成，如有需要時，則會邀請其他業委會成員參與。在業委會會議中，其他成員一致認為該項目可行，其他成員并未提到執行人所擔憂的影響業委會和物業關系的情況。在實際執行中，也并未出現其擔心的問題。項目運行十分順利。

項目啟動后，合伙人基本上不需要投入管理時間。由于合伙人自身工作經驗，熟悉項目管理，他將有效管理可回收物、大件垃圾以及進行綠化堆肥三個具體目標，對應不同的相關方。

一是提供智能回收設施的公司，由其為小區新增1臺回收設備，二是小區物業公司，尤其負責綠化垃圾堆肥。三是對于大件垃圾，和同為社區合伙人的河濱社區東方逸景小區環保志愿隊合作，由其分類回收并制作成供小區環境改造的物資。考慮到執行管理成本和工作量投入上，合伙人從開始即否定了讓居民參與方式。

通過與物業溝通，明確物業自主參與的原則，物業對放置回收箱和進行綠化垃圾堆肥均較為支持。

物業積極配合新增回收箱的選址，并且與合作園林綠化公司協商明確堆肥管理工作。由于此前業主已經有使用回收箱的經歷，此次增加回收箱獲得了業主百分之百的支持，增設過程十分順利，并且設施使用率高。與東方逸景志愿隊社區合伙人的合作，出現了一定挑戰，由于東方逸景小區環保志愿隊進行舊物改造時對物料的統一性有一定要求，無法完全接受翡翠城小區產生的大件垃圾。

最終，經與物業協調，選出了一塊偏僻的地方專門用于大件垃圾暫存，定期集中外運。原計劃配合大件垃圾改造的居民活動，受到疫情影響未能如期開展，最后改為發動居民使用綠化垃圾堆肥產物改造小區綠化的植樹節活動。

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行動效果

在非常熟悉小區居民情況、了解小區內各相關方關系和訴求的情況下，業委會成員順利的推動了小區內垃圾分類行為。從翻撿垃圾這一具體問題出發，利用智能垃圾分類回收箱，規范了居民的可回收物分類和投放行為，同時觸發小區物業進行綠化垃圾資源化以及小區綠化改善。

根據合伙人反饋，該項目的執行得到了業主、物業以及回收公司的大力支持，并且各方對執行效果均滿意。通過綠化垃圾堆肥，就地轉化綠化垃圾1.8噸。物業公司獲得了肥料，直接用在了小區土壤改良，同時減少了垃圾外運的清運費用。另外，物業經理在集團公司年終會議上獲得了領導褒獎，使其非常支持堆肥工作。

目前，項目雖已結束，堆肥工作仍在持續進行中，且物業有持續利用綠化垃圾堆肥改良小區土壤的計劃。

回收公司自費新增1臺設備，由于設備投入后使用率高，一次收運量增加，變相降低了其收運成本，公司又在小區增加設施的考慮。根據項目數據記錄顯示，啟動項目前，可回收物的月收集量為2.1噸（4個回收設施收集總量），啟動后月均收集量為3.5噸（去除受疫情影響月份，5個回收設施收集總量）。翻撿情況得到了一定程度改善，小區居民也有再增加回收箱的想法。

撰寫人：劉倩

成都根與芽致力于生活垃圾的可持續管理，通過社區行動和公眾教育，積極推動相關環境政策的完善與執行。

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