前言

王自如再度成為熱搜焦點(diǎn)，除了他很久沒公開露面之外，最重要就是他在一檔節(jié)目中大膽發(fā)表對(duì)董明珠的看法，引起了廣泛關(guān)注和爭(zhēng)議。

最近，格力電器渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王自如接受了廣東衛(wèi)視的采訪，以一身職務(wù)的身份再次閃耀舞臺(tái)。

他談到了自己從數(shù)碼測(cè)評(píng)媒體創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型為上市公司打工人的決定，形容這是一個(gè)“放在二三十年長度下思考的決定”，這番言論立即引發(fā)了社會(huì)廣泛熱議，眾說紛紜。

更加引人注目的是他提到的一些細(xì)節(jié)，比如“沒看過格力開給我的工資條”和“入職請(qǐng)求一間離董總近的辦公室方便匯報(bào)”。

這些言論不僅增添了兩人關(guān)系的神秘面紗，也讓人產(chǎn)生了更多的猜測(cè)和討論。

王自如與董明珠的緣分

回溯公開信息，王自如與董明珠的緣分可追溯至2016年。

當(dāng)年，兩人在一檔創(chuàng)業(yè)節(jié)目《我是創(chuàng)始人》中攜手合作，董明珠更是親自擔(dān)任王自如隊(duì)的導(dǎo)師。

那段時(shí)光，王自如還在微博上自豪地曬出了與董明珠的親密合影，點(diǎn)燃了粉絲的好奇心。

這一次的熱搜事件，無疑又將王自如和董明珠的關(guān)系推向了風(fēng)口浪尖。

隨著這位格力員工的言論引發(fā)更多關(guān)注，人們不禁期待著這段看似復(fù)雜的師徒關(guān)系背后隱藏著怎樣的故事，以及接下來的發(fā)展會(huì)帶給我們?cè)鯓拥捏@喜。

其實(shí)他們兩個(gè)早在多年前已經(jīng)是認(rèn)識(shí)的，但在中途的有一段很長時(shí)間失聯(lián)，直到后來在一次京東直播的巧合中再度聯(lián)系上。

董明珠回憶這段緣分，感嘆著王自如“這個(gè)小孩子變化很大”，對(duì)他的敬業(yè)精神更是贊不絕口。

故事發(fā)生在2020年5月，格力參與京東十周年慶直播。

主持人之一正是王自如，與董明珠及京東高管進(jìn)行對(duì)談。

2020年5月，董明珠在投資者交流會(huì)上坦承“格力線上渠道變革晚了一點(diǎn)”，宣布將親自抓銷售，并強(qiáng)調(diào)經(jīng)銷商必須實(shí)現(xiàn)線上線下的有機(jī)結(jié)合。

這一年也是格力啟動(dòng)渠道改革的起點(diǎn)，而在直播中，董明珠分享了格力十年來的創(chuàng)新營銷方式和對(duì)渠道改革的深刻思考。

那場(chǎng)直播成為家電領(lǐng)域直播帶貨的巔峰，成交額一舉突破7.03億元。

或許受到成功的啟示，2020年下半年，董明珠展開全國巡回直播帶貨活動(dòng)，涵蓋13個(gè)城市。

雖然請(qǐng)來了眾多知名主持人，如伊一、尹頌等，但王自如成為主持人的頻次相對(duì)更多。

這13場(chǎng)直播帶貨活動(dòng)總銷售額驚人，達(dá)到了476億元，占據(jù)了2020年格力電器總營收的近30%。

據(jù)報(bào)道，當(dāng)時(shí)格力已經(jīng)收回了直播帶貨的運(yùn)營權(quán)限，有意構(gòu)建自己的直播模式。

與此同時(shí)，格力電器在各大直播平臺(tái)搭建了自有直播間，并在珠海總部建設(shè)了自己的直播基地。

然而，正是在這場(chǎng)直播風(fēng)潮之后的2021年7月，界面新聞證實(shí)了王自如入職格力電器的消息。

這位曾在直播舞臺(tái)上熠熠生輝的主持人，將如何在千億市值公司中展現(xiàn)自己的能力，成為業(yè)界和媒體極為關(guān)注的焦點(diǎn)。

格力網(wǎng)紅接班人計(jì)劃

在2020年的時(shí)候，這個(gè)年份正好是疫情爆發(fā)的期間，各行各業(yè)都在艱難生存，以往的一些商業(yè)手段也隨之變化。

在那個(gè)艱難的年份，直播經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)開始呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

作為電氣行業(yè)的巨頭，格力也做出改變

董明珠所稱的“接班人”孟羽童也是在這樣的背景下獲得提拔。

明眼人都能看出，所謂的“接班人”之選更多地是為了形成一種氛圍——處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的格力需要一個(gè)有實(shí)力的新晉主播，一個(gè)能夠吸引流量并實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的網(wǎng)紅代言人。

盡管孟羽童曾在董明珠的視野中有過曝光，但她未能成為格力的“接班人”。

在與格力的合作結(jié)束后，董明珠如今手中唯一的“網(wǎng)紅牌”便是王自如。

與曾引起轟動(dòng)的另一位網(wǎng)紅員工孟羽童有所不同，王自如在格力電器擔(dān)任幕后管理工作，而并未延續(xù)其直播主持人的身份。

拋開外界對(duì)王自如與董明珠關(guān)系的各種猜測(cè)，兩人的經(jīng)歷卻有一些相似之處。

王自如從零開始建立的測(cè)評(píng)自媒體ZEALER在互聯(lián)網(wǎng)上贏得了良好口碑，他與羅永浩的舌戰(zhàn)成為測(cè)評(píng)史上難以忽視的一幕。

而董明珠在1990年起，從零基礎(chǔ)的銷售員開始奮斗，多次做出決定力排眾議、敢于冒險(xiǎn)。

她在90年代激烈的價(jià)格戰(zhàn)中成功保留了格力空調(diào)的利潤空間，也通過多次決斷使自己由銷售員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韺印?/p>

她對(duì)王自如的賞識(shí)可見一斑。

這兩位在各自領(lǐng)域創(chuàng)造了一系列成功的人物，或許正是這種共鳴，使得兩人的合作更加引人注目。

自王自如入職格力電器以來，他相對(duì)較少在公共平臺(tái)露面，而格力電器也未透露他具體的工作內(nèi)容。然而，根據(jù)一些公開報(bào)道，他目前的職責(zé)主要涉及格力的渠道改革項(xiàng)目。

截至2023年5月，有報(bào)道指出，王自如亮相了江西格力電器的新營銷模式宣講會(huì)。

在這次活動(dòng)中，他被稱為“格力電器總部領(lǐng)導(dǎo)”和“渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”，并在會(huì)上解讀了格力的新營銷模式數(shù)字化系統(tǒng)。

值得一提的是，這樣的宣講會(huì)在全國范圍內(nèi)近期還在持續(xù)展開。

在10月和11月，格力電器山東和河北銷售公司也發(fā)布消息，確認(rèn)王自如曾在新營銷模式會(huì)議上發(fā)表演講。

這表明他在公司中扮演著積極的角色，并在渠道改革方面發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用。

然而，自2019年至今，格力電器的渠道改革已經(jīng)進(jìn)行了4年。

盡管公司目前仍在進(jìn)行信息化系統(tǒng)建設(shè)，鼓勵(lì)經(jīng)銷商們加入網(wǎng)絡(luò)，通過在線商城下單，但其步伐明顯較慢，相較于同行巨頭美的和海爾而言。

至于王自如的加入是否能夠真正幫助格力電器順利進(jìn)入新零售時(shí)代，答案仍有待觀察。

格力電器在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，需要不斷調(diào)整和改進(jìn)其渠道戰(zhàn)略，以適應(yīng)日益數(shù)字化和智能化的商業(yè)環(huán)境。

王自如到底工資條有多少錢？

兩年多前，王自如跨足格力電器，從手機(jī)測(cè)評(píng)領(lǐng)域的頂級(jí)名人轉(zhuǎn)變成千億市值公司的管理者，這一巨大的轉(zhuǎn)變著實(shí)讓人嘆為觀止。

最近的一檔節(jié)目中，王自如首度公開露面，回應(yīng)了關(guān)于他在格力的各種猜疑和緋聞。

在視頻中，他對(duì)董明珠表現(xiàn)出了高度的敬仰，表示如果他的職業(yè)生涯中能夠有這樣一段經(jīng)歷

跟隨一位頂級(jí)企業(yè)家工作，他愿意每天無所作為，只是觀察她的開會(huì)和傾聽她的分享，都會(huì)感到幸福至極。

董明珠也對(duì)王自如贊不絕口，認(rèn)為他與其他初出茅廬的年輕人在經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知和人生態(tài)度上有著明顯的成熟和敬業(yè)之處。

這一番言辭與之前因私自接廣告而與格力不和的網(wǎng)紅員工孟羽童形成鮮明對(duì)比，為董姐爭(zhēng)回了一局面子。

對(duì)于外界對(duì)他是“小鮮肉”、蹭流量、鍍金的質(zhì)疑，以及與董明珠的一系列“緋聞謠言”，王自如表示這兩年來他并不太關(guān)心大家怎么評(píng)價(jià)。

他強(qiáng)調(diào)，沒有哪家企業(yè)是被口水淹死的，作為企業(yè)經(jīng)營者和管理者，更應(yīng)該將更多精力投入到自己應(yīng)該做的事情上。

談及自己入職格力的經(jīng)歷，王自如透露自己從未看過格力給他的工資條，一切吃住都由格力解決。

入職時(shí)唯一提出的請(qǐng)求是想要離董明珠比較近的辦公室，方便隨時(shí)匯報(bào)工作，其他的事情在他看來都不那么重要。

他還勸告剛剛畢業(yè)的年輕人要學(xué)會(huì)心態(tài)歸零，將自己當(dāng)成一張白紙，什么都不懂，犯錯(cuò)是常有的事，公司會(huì)為你的錯(cuò)誤埋單，有人會(huì)教你如何做事，而且還有人支付你薪水，這樣的好事并不常見。

最后，他表達(dá)了對(duì)董明珠的極大感激之情，稱贊董明珠在啟用他時(shí)承受了巨大的壓力，展現(xiàn)出非凡的魄力。

節(jié)目中，王自如感激之情滿懷，而董明珠則兩手托腮，眉眼含笑，展現(xiàn)出滿足和欣慰。

這段感人的插曲也為他們之間的合作關(guān)系添上了更深層的一筆。

關(guān)于王自如在格力的職級(jí)和年薪，有傳言稱他的職級(jí)相當(dāng)于副總裁，年薪超過300萬元。

然而，根據(jù)近兩年的格力電器財(cái)報(bào)，王自如并未出現(xiàn)在高管報(bào)酬表格中。

格力電器的高管薪酬相對(duì)較低，2022年財(cái)報(bào)顯示，董事長兼總裁董明珠的薪酬為1142萬元，而副總裁級(jí)別的高管年薪在200萬元到400萬元之間，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總裁助理廖建雄的年薪為116萬元。

與同行相比，美的集團(tuán)的副總裁級(jí)別高管年薪（稅前）最低322萬元，最高為907萬元，平均值在600萬元以上。

因此，雖然有關(guān)王自如在格力的職級(jí)和年薪的傳言存在，但具體情況仍需格力電器的官方確認(rèn)或更多公開信息來證實(shí)。

結(jié)語

最后，在這個(gè)廣受關(guān)注的采訪中，王自如深思熟慮地表示：要考慮在離開一家企業(yè)時(shí)，自己會(huì)留下什么給這家企業(yè)。

這引發(fā)了廣泛的期待，大家都很期待他最終會(huì)為格力電器留下怎樣的印記，就像當(dāng)初期待他每一次新視頻上線時(shí)一樣。
（全文完）