看了董宇輝最新的任命，也看了他和老俞的同臺，這件事有了一個短期內的交待。

其實，從當下來看，這已經是眼前最好的結果，是一次實實在在的“第二次握手”。雖然，公眾不甚滿意，鏡頭前的兩人也顯得局促，而且文化助理這個title也顯得無比的怪異和倉促。它似乎在暗示我們，小董仍是一個文化符號。

其實，每個人都期待有一個更華麗也更厚道的結果——任何企業要發展，就要珍惜明星員工的才華，尤其是董宇輝，這樣有才華、有理想的員工，要給予足夠的尊重和適度的安放。

所以，“請回來”這件事，符合公眾的最低預期，但可能不是最高預期。也許最高的預期是——若無其事的回來，理所當然的重用。既然能自然而然的回到直播間，說明一切都解決了，何必多此一舉呢？

老俞的做法，是為了資本市場的考量，也是為給公眾一個交代，雖然這種做法斧鑿的痕跡很明顯，但終究也是有其高光點的。

我認為這件事真正的高光點，并不是昨天的同臺，而是老俞揮淚斬小SUN的下決心的那一刻。

那一刻，做出了一個這樣的決定，是老俞最終能用以格局和理想主義這樣的說辭，去勸回董宇輝，進而化解這次危機的核心原因，雖然我們看不到老俞在私底下怎么說的，但肯定比在屏幕上表現的更好。

但是，如果老俞做了一個相反的、或者和稀泥的決定，那不僅僅是我，我相信大多數人都會從此低看東方甄選一等——一個不懂得珍惜人才，又不能快速補救錯誤的平臺，是不堪信賴的。

不過，同臺雖然是同臺，但有些深層次的問題，我還想分析一下：

東方甄選的鬧劇發展到今天，其實給所有的人都提了個醒——如何避免用最錯誤的方法做最正確的事？

有朋友問我，東方甄選免任東方小SUN是什么個意思？

我腦補一下大概推論如下：

1.小董在東方甄選的營收中占比過大，對公司經營造成風險和隱患，老俞和小SUN計議要化解風險，最核心的動作就是恰如其分的去董化；.這其實是任何公司在單一業務占比過大的時候都會面臨的問題，所以去董化的本質是化解風險，其實是非常正常的經營行為；

2.但是，東方甄選的問題在于，直播業務的特殊性決定了主播是最大的創收主體，主播即業務，業務即主播，兩者不可切分。這就造成了，去風險化不能繞開人，只針對事，即我們常說的最優解“對事不對人”，在這里是行不通的；

3.老俞想的是如何“去董化”，但小孫想得可能是“滅董化”，這一點我沒有實據，但符合邏輯。

董再怎么被神話，平臺是老俞的，品牌是老俞的，公司是老俞的，就算董宇輝上了天，最大的受益者客觀也是老俞；但小SUN不同，小SUN和小董的區別無非是高級的、持股較多的打工人和中級的、持股較少的打工人，彼此具有可替代性，小SUN有強烈的危機感，這是他為什么有把事情推向極化的內在動因；

4.但沒想到小編的過于犀利和小SUN的爹味開會實在太過拙劣，小董的反應又過于的剛直和直率，所以戲演砸了；

5.老俞出面滅火無效，東方甄選市值跌掉近25%。老俞一看要糟，沒法只好和小SUN商量——我得再打一次你的屁股，好平息zmn們的心火；小SUN心里委屈無比——原本是兩個人商量好后攢的局，現在為何要把板子打在我身上……于是和老俞發生激烈沖突，風險管控失敗，小SUN（可能是暫時）出局；

6.小SUN去職，為老俞大幅度動作挽回小董反而廓清了障礙；

7.小董從道德、從感情角度，判斷此時割席分道都不是最佳時機，于是暫時握手言和，但從此彼此間留下芥蒂難免，雙方關系脆弱了，出現沖突的風險提高了，所以，如果不維護好小董，再上演類似鬧劇，是很難有“第三次握手”了。

8.我的朋友中猜測最激烈的，是關于小董的去留：

A群體（少部分人，以企業家為主）認為，他們能理解老俞作為企業家的難處，認為老俞做到這一步已經不容易；同樣，小董也對平臺有感情，其中，小董對東方甄選的感情最激烈的有兩次選擇，第一次，是陜西青蔥少年為理想奔向偶像開辦的機構；第二次，是已成偶像但遭到重擊，還仍然清醒的董宇輝為理想，為給自己內心一個交代，而再次選擇俞敏洪，這說明，小董是理想主義內核的人，所以他們大概率會一起繼續努力下去；

另外，B群體（較多數人，以普通人為主）認為，小董大概率在12個月內離職，給雙方一個不失體面的交代；

歡迎大家在評論區留言，支持A群體的觀點，還是B群體。

下面是一些更詳細的分析：

如果按照網上流傳的，小董的貢獻占東方甄選全部直播帶貨量的50%的口徑，那小董貢獻了19.405億的營收，將近20個小目標，對于一個收入不到50億的公司，20億收入任務依賴一個人的貢獻，這種風險的確已經到了必需化解不可的地步。

那么，東方甄選此前是如何控制風險的呢？

按照小SUN此前開會的口徑，即“不止幾千萬”這句話，那么，可以猜出——東方甄選采取的大概是“無高官，有厚祿”的策略，采取的是增加小董的收入的方式來羈絆之、維系之的方法，這其實屬于中規中矩的“中策”。

蓋因為小董的性格，外和內剛，但總體不失有一種北方漢子的厚道。

對這樣的業務主力，如果其本人沒有很高的向上爬的管理欲望和訴求，其實最好的方法就是“虛名+實祿”，“虛名”可以諸如CXO或者首席某某官，現實中案例無數；但這個“實祿”的操作空間、路徑其實更是相當之多，作為上市公司的東方甄選，也有股份、期權等等一系列選擇，按理說一家老牌上市公司+老牌創業者操盤，不至于操作不了這點小事，所以最后昏招迭出實在引人嗟嘆。

所以回到開頭那個話題，為什么最正確的事情，往往都會有最糟糕的辦法呢？

任何事物都有兩面，事物的積極方面，認為是正確的，就積極有效率的去做，比如光明正大的去董化；但要避免極端化，比如認為去董化就一定是“最迫切的”，怕就是隨便加“最”。

因為，在正常語境里，“最”這個定語就意味著優先級的極度提升，就表示了矛盾開始激化，就意味平衡被打破了。

當你發現，任何事被認為“最正確”的時候，你處理事情的空間就小了很多，因為“最正確”的對面一定是“最不正確”、“最急迫要解決”、“最無須顧及體面和策略”等等……在某種程度上，去董化從慢慢盤算到突然油門踩到底，是小人做耗，打了老俞的大旗行符合個人利益的私心，最終被結果反噬。

但究其根本，小人做耗只是一個非必要因素，我們對生活的智慧，就是萬事不要極化矛盾。

最后，這件事并不以兩人同臺為終結，而是留了很多首尾要去處理：

對于東方甄選，我們要期待，老俞應該看到——董宇輝的出圈，與新東方30多年經營的品牌勢能、公司文化、人才機制、用戶基礎都不無關聯，這個平臺上能出董宇輝，那么最應該做的事，是盡量尋找培養董宇輝多過程中那些可量化、可復制的部分……

老俞應該有自信，他應該相信，東方甄選的驕傲不應該僅僅是培養、發掘了董宇輝，而是有一片能量產以知識文化底蘊作為個性魅力的主播的肥沃土壤。

對于小董，公開數據顯示，其個人賬號在這個周末已經漲粉300萬+，這也是另一種形式的“一夜暴富”。

而這除了體現了網民的樸素感情外，筆者認為對董也是一種考驗——經得起考驗的董宇輝肯定能夠在人生格局中更上層樓，迷失于粉量狂漲的董宇輝也許會高估個人的、潮流的力量，做出錯誤的決定……

但無論如此，2023年的年底，一定是董宇輝人生中最難忘的一個烤著火的寒冬。