英超聯賽即將過半，在進入爭冠的隊伍中，有一支上賽季聯賽開始后幾乎陷入降級區的阿斯頓維拉。這家成立于1874年的俱樂部，明年將迎來建隊150周年的慶典。而他們在本賽季之前，隊史上曾經取得過的輝煌戰績，全部被封印在了上個世紀。這個世紀開始后的二十多年里，維拉還從來沒有過像當前這樣在聯賽中如此高光的表現。

埃梅里的成功有跡可循

如果看過21/22賽季的歐冠聯賽，相信你不會對埃梅里當前帶領下的阿斯頓維拉，取得如此亮眼的成績露出驚訝的表情了。小組賽中雖然主客場輸給了曼聯，但是兩回合大比分雙殺伯爾尼年輕人，又在亞特蘭大身上拿到了4分，讓黃潛以小組第二的身份闖入了歐冠16強。

淘汰賽抽簽中，再次遇到意大利的球隊尤文圖斯，主場與尤文1:1戰平后，客場3:0干凈利落拿下對手闖入歐冠8強。

四分之一淘汰賽面對的對手是來自德甲的巨人拜仁慕尼黑，當所有人都認為比利亞雷亞爾肯定止步8強時，沒想到他們卻一勝一平闖入了歐冠4強。

半決賽面對紅軍利物浦，兩回合總比分2:5惜敗，但這支球隊在比賽中踢出來的內容和質量，讓人不得不為埃梅里送上鮮花和掌聲。

埃梅里的足球哲學

為何當年全隊身價僅有4億歐元的比利亞雷亞爾卻打出了10億身價的結果？最核心的一點就是埃梅里的足球哲學。

如果不看技戰術層面，只看場上球員執行主教練的意圖來講，比利亞雷亞爾的那幫球員對埃梅里的戰術執行那是相當的徹底。

而徹底執行主教練的戰術意圖，這屬于管理層面的要求。一個主教練，能否把球隊管理好，最終帶成自己想要的樣子，主要就看這一點。

每個球員都有自己的性格特點，每個球員在球隊中都有自己奮斗的短期和中長期目標，每個球員在理解主教練的想法時也會各有差異。

能把這些球員的所有雜念去除，堅定按照既定的路線來走，埃梅里在比利亞雷亞爾身上讓我們看到了他的巨大影響力。

中國人在管理學中有個經典的理論：收人先收心。所謂“士為知己者死”就是這個觀點的具象表達。埃梅里的管理哲學中，跟中國這個古老的管理理論完美契合。在比利亞雷亞爾的歐冠賽場上，你會發現這幫綜合實力比不上對手的球員，卻通過嚴格的站位、不計個人得失的協防、補防讓對手找不到得分的空間和機會。

如果看看這個賽季埃梅里治下的阿斯頓維拉，單拿贏下曼城和阿森納這兩場天王山之戰來說，更能理解埃梅里的管理哲學有多么強大了。

現在的維拉球迷把埃梅里當成了神，維拉球員把埃梅里當成了一個揮灑自如、胸有成竹的統帥。這支維拉從場上展現出來的執行力，比起比利亞雷亞爾來說有過之而無不及。

埃梅里的戰術革新——后衛線高位前提

在西甲執教比利亞雷亞爾期間，埃梅里的442陣型中，對三條線的要求極為嚴格，但他們當時卻很少用把后衛線前提，用越位陷阱給自己留下反擊空間的打法。

但這個賽季的英超賽場，埃梅里在自己擅長的四后衛體系中，把后衛線做了大膽的革新：后衛線高位前提。

這種做法風險很大：一旦后衛線4人組中的球員稍微注意力不夠，就會留給對方反越位的機會。而一旦反越位成功，就會讓守門員陷入對方單刀球的巨大風險中。這個賽季的17場英超聯賽中，制造越位陷阱的次數，維拉排在所有球隊的首位，達到了驚人的82次。而崇尚進攻打法也善于把防線前壓的熱刺，制造的越位陷阱僅有56次。

這種打法任何球隊都能做，但要把這種打法變成得分的手段，當前的英超球隊還找不出第二支。

埃梅里的戰術革新——后場發起進攻

過去的兩個賽季，給英超聯賽帶來進攻方式巨大變化的就是德澤爾比率領的布萊頓。這支小清新的球隊在進攻的時候，往往通過兩個中后衛和守門員之間的傳遞和倒腳，把對方的進攻球員吸引到前場，并且吸引對方的防線整體前移。而中后衛和守門員則是通過讓人看著直冒冷汗的危險倒腳，在形成進攻機會的時候，發起全面反擊。

德澤爾比的這套打法，滕哈格來到曼聯之后也在學也在用，曼城和利物浦這種頂級強隊在某些比賽的場次里也在用，而埃梅里在維拉打造的這套四后衛體系則是借鑒和吸收的更有自己的特色。

在被埃梅里做了更大修改的德澤爾比后場控球發起進攻的打法中，他激活了中后衛保·托雷斯。效力于比利亞雷亞爾時期的舊將保·托雷斯，今年夏窗從西甲轉會維拉之后，成為球隊中當仁不認的絕對主力。而保·托雷斯再次跟隨愛美麗之后，在中后衛的位置上有了更大的任務：承擔進攻發起者的角色。

在英超的一項數據統計中，所有后衛帶球的距離長度，保·托雷斯現在排在全部球員的第一位。只有一個球員和他比較接近，就是曼城的鐵打中后衛魯本·迪亞斯，英超中其它的后衛球員遠遠低于他們兩人的數據指標。

埃梅里對保·托雷斯的針對性調整，不單讓球隊的進攻套路有了更多元的變化，更重要的是球員本身在這種嘗試后，在比賽中變得更有動力、更有信心，也更有創造力。

埃梅里的另外幾個變化就是激活中場麥金、前鋒沃特金斯以及把馬丁內斯的能力始終保持在高水平線以上。這幾個人的變化，我會在明年1月份的文章中做詳盡的闡述。

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