劉永灼最后一次公開(kāi)露面是在2023年12月26日。他在恒大汽車天津工廠的恒馳5交付儀式上，激昂地向臺(tái)下的客戶描繪純電豪華SUV的美好未來(lái)：

感謝大客戶選擇恒馳，信任恒馳，我們將并肩前行，共創(chuàng)輝煌。

　　選擇債轉(zhuǎn)股的大客戶一面木然，場(chǎng)面一度尷尬。

　　僅僅兩周以后，劉永灼的汽車夢(mèng)，碎了一地。

　　1月8日，恒大汽車在港交所發(fā)布公告稱：

本公司得悉公司執(zhí)行董事劉永灼先生因涉嫌違法犯罪，已被依法刑事拘留。

　　成立于上世紀(jì)90年代的恒大集團(tuán)，其管理層以60-70后為主。但現(xiàn)年43歲的劉永灼是一個(gè)例外：

　　劉永灼屬于“80后”，是許家印看著畢業(yè)的忠實(shí)學(xué)生，是意氣相投的球友，是寄以厚望的同事，更一度被認(rèn)為是許家印在管理層面的接班人。

　　出事前，劉永灼擔(dān)任恒大汽車執(zhí)行董事兼恒馳汽車總裁。在最新的恒大管理層組織構(gòu)架中，他僅排在董事長(zhǎng)許家印、總裁夏海鈞、恒大地產(chǎn)總裁甄立濤、恒大集團(tuán)副總裁時(shí)守明之后：

　　位列第5。

　　吊詭的是，劉永灼“中道崩殂”后，主流財(cái)經(jīng)媒體僅在第二天給出了例行公事的通稿，甚至都懶得投入后續(xù)資源推出特稿。

　　這世道，都咋了？堂堂恒大集團(tuán)5號(hào)頭目，就這么沒(méi)得牌面的嘛？

　　說(shuō)起來(lái)，這里面其實(shí)有著難言之隱：

　　劉永灼與許家印buff疊滿，但他并不是恒大的建制派元老，也不是恒大“大躍進(jìn)”時(shí)期關(guān)鍵位置上的關(guān)鍵人物。他僅僅是適逢其會(huì)的江湖小蝦米，暗合某種運(yùn)道到了那個(gè)位置，然后如愿墜落罷了。

　　說(shuō)到底，劉永灼只是許家印“如臂使指”的指頭，而不是運(yùn)力的手臂，更不是運(yùn)籌帷幄的大腦。

　　如果恒大將來(lái)進(jìn)入了史書，關(guān)于劉永灼的評(píng)價(jià)頂多兩句：可堪一提，但不值得過(guò)多筆墨。

　　?堂下何人

　　很多年后，面對(duì)有關(guān)部門的外勤人員，劉永灼將會(huì)回想起2004年部門老總推薦他重返校園的那個(gè)遙遠(yuǎn)的下午。

　　那時(shí)他正年輕，剛從華東師范大學(xué)畢業(yè)，并幸運(yùn)得加入了恒大人力資源部。

　　這位22歲的福建小伙子對(duì)工作滿腔熱情，善于與各色人等打交道，而且落落大方、膽子很大。

　　——他既不怕被廣東人吃掉，也可以在辦公室偶遇許老板時(shí)談笑風(fēng)生。

　　部門領(lǐng)導(dǎo)起了愛(ài)才之心，給他透露了一點(diǎn)職業(yè)規(guī)劃的建議。

　　一切都要從許家印的校友情結(jié)說(shuō)起。

　　1978年，許家印從豫東農(nóng)村考入武漢鋼鐵學(xué)院（后改名為武漢科技大學(xué)），實(shí)現(xiàn)人生轉(zhuǎn)折，對(duì)這所高校有著很深的感情。他曾公開(kāi)表示：

（在校經(jīng)歷）是讓我受益一輩子的寶貴財(cái)富，現(xiàn)在，不管我走到哪里，我都會(huì)自豪地說(shuō)，我是武科大畢業(yè)的，我是武科大人。

　　1998年武科大100年校慶時(shí)，在廣州的許家印接待了前來(lái)“化緣”的系領(lǐng)導(dǎo)倪國(guó)巨。盡管恒大地產(chǎn)正因廣州農(nóng)藥廠地皮的分期收購(gòu)而現(xiàn)金流緊張，但許家印仍然從賬上“走”了3萬(wàn)元贊助校慶。此事在學(xué)院成為美談。

　　2003年，恒大借殼“瓊能源”在A股短暫上市（注：由于A股不景氣，恒大在2006年退市，并籌劃港股上市），許家印成為了有名號(hào)的“成功人士”。

　　武科大與嘆服其優(yōu)秀校友“把理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，并以所創(chuàng)辦的企業(yè)成功證明其管理理論的成功”，雙方

　　從2003年起，許家印被武科大聘任為管理學(xué)院教授，并從2010年擔(dān)任博士生導(dǎo)師。

　　有一說(shuō)一，許家印對(duì)母校是真愛(ài)。

　　例如在此后18年間，許家印累計(jì)向武科大捐款2.3億元，包括2018年發(fā)生的1億元單筆捐款。

　　而且許老板對(duì)“教授”的頭銜看得也很重，對(duì)學(xué)生是真的指導(dǎo)。

　　例如在當(dāng)時(shí)，學(xué)生在校期間另有校內(nèi)老師輔導(dǎo)，但每個(gè)月許家印都讓學(xué)生坐飛機(jī)來(lái)到廣州開(kāi)組會(huì)，接受他的當(dāng)面指導(dǎo)（機(jī)票與食宿費(fèi)用均由許家印個(gè)人支付）。另外，他還指導(dǎo)過(guò)學(xué)生的畢業(yè)論文開(kāi)題，并承諾有任何事情都可以直接與他聯(lián)系。

　　——無(wú)論是在香港陪鄭裕彤“鋤大D”的艱難時(shí)刻，還是恒大港股上市的杯觥交錯(cuò)，許家印的私人手機(jī)號(hào)碼，向他的學(xué)生24小時(shí)開(kāi)放。

　　武科大管理學(xué)院有人曾評(píng)價(jià)道：

做許教授的學(xué)生，待遇真好，要求真高，壓力真大，前途光明。

　　這個(gè)導(dǎo)師當(dāng)?shù)茫稽c(diǎn)兒也沒(méi)毛病。

　　公開(kāi)資料表明，曾任恒大集團(tuán)副總裁的何妙玲、賴立新、洪昌龍、史俊平等人，以及2023年升任恒大集團(tuán)董事長(zhǎng)的梁偉康，都曾就讀武漢科技大學(xué)工程管理碩士，都與許家印博導(dǎo)有一定交集。

　　但劉永灼是不同的，他是得到部門領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)后，成功考取武漢科技大學(xué)工程管理專業(yè)的碩士，是許家印門下的開(kāi)山大弟子。

　　簡(jiǎn)而言之，他相當(dāng)于《笑話江湖》中帶藝投師的華山派大師兄勞德諾，而且入門之前還是在“君子劍”岳不群的家族企業(yè)中脫穎而出的。

　　就憑這雙重關(guān)系，劉大師兄的師門地位絕逼穩(wěn)了，畢業(yè)后在恒大的前途自然不可限量。

　　至少在許家印看來(lái)：

　　恒大要做大做強(qiáng)，就少不了提拔年輕同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。小劉等同志的學(xué)歷高、工作熱情足，這些我都是了解的；尤其是小劉同志，去武漢深造之前還有在恒大一線部門工作的經(jīng)驗(yàn)，年富力強(qiáng)、有能力有開(kāi)拓精神…這樣的同志不提拔，我們還提拔誰(shuí)？

　　啥也別說(shuō)了，人力資源部的趕緊給老同事上擔(dān)子唄。

　　于是，劉永灼被慧眼識(shí)珠地調(diào)入草創(chuàng)的恒大文體產(chǎn)業(yè)部門，并于2009年主抓恒大女排，全權(quán)負(fù)責(zé)球隊(duì)的人力資源管理，包括最核心的人員引進(jìn)、教練與球隊(duì)的簽約、薪資待遇等工作。

　　在接受許家印“大力出奇跡”的面授機(jī)宜后，劉永灼壯著膽子開(kāi)啟了頗具恒大特色的“銀彈攻勢(shì)”：

恒大女排是恒大地產(chǎn)集團(tuán)斥資2000萬(wàn)注冊(cè)成立的、中國(guó)第一家完全按企業(yè)模式運(yùn)營(yíng)和運(yùn)作的排球俱樂(lè)部。隊(duì)伍邀請(qǐng)過(guò)多名“國(guó)字號(hào)”隊(duì)員加盟，并重金引入郎平擔(dān)任主教練。

　　由于花錢過(guò)于生猛，劉永灼在恒大內(nèi)部獲得了一個(gè)綽號(hào)：

　　許老板的碎鈔機(jī)。

　　（別人有碎紙機(jī)，恒大有碎鈔機(jī)…）

　　僅僅兩年后，恒大女排就扳倒了聯(lián)賽“五連霸”的天津女隊(duì)，登頂冠軍。

　　在分享成功的喜悅之后，許家印以生意人的身份，對(duì)自己的好學(xué)生劉永灼傾囊相授，告訴他在競(jìng)技之外的人生大道理。

　　于是我們看到了恒大俱樂(lè)部“講政治”的大格局。

　　聽(tīng)說(shuō)國(guó)家隊(duì)主教練缺席？恒大女排直接送來(lái)了郎平，不但不要求排協(xié)出違約金，還主動(dòng)承擔(dān)郎指導(dǎo)的高額工作。

　　聽(tīng)說(shuō)女排備戰(zhàn)世錦賽、奧運(yùn)會(huì)的重要考核對(duì)手是塞爾維亞？恒大女排直接挖來(lái)了塞爾維亞重炮手布拉科塞維奇，以便教練組零距離考察。

　　隨后，恒大女排雖然未能成為“班霸”，但中國(guó)女排在2015年奪得世界杯、2016年獲得奧運(yùn)會(huì)冠軍，重回巔峰。

　　有關(guān)部門贏了面子，恒大贏了里子，其背后的貢獻(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。而劉永灼管理的體育部門成為恒大的一張名片，讓許家印熠熠生輝起來(lái)。

　　29歲的劉永灼火了，他成為了恒大足球俱樂(lè)部的董事長(zhǎng)，也是恒大最年輕的管理層成員。他有機(jī)會(huì)復(fù)制他的成功模式。

2010年，引援無(wú)算的恒大俱樂(lè)部沖超成功。 2011年，劉永灼力主引入巴西甲級(jí)聯(lián)賽MVP球員孔卡，與穆里奇、克萊奧組成前場(chǎng)三叉戟。恒大隊(duì)提前4輪獲得中超聯(lián)賽冠軍，創(chuàng)造神話。而孔卡也被譽(yù)為“中超最成功的外援”。 2012年，恒大邀請(qǐng)集歐冠冠軍、世界杯冠軍于一身的名帥里皮擔(dān)任主教練，準(zhǔn)備打造亞洲勁旅。 2013年，恒大奪得亞洲冠軍聯(lián)賽冠軍，這是亞冠改制以來(lái)第一支登頂?shù)闹袊?guó)球隊(duì)。 2015年，恒大淘寶足球俱樂(lè)部登陸股市新三板正式掛牌交易，成為亞洲足球第一股，劉永灼出任俱樂(lè)部董事長(zhǎng)。

　　在2018年改任恒大集團(tuán)科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁之前，劉永灼領(lǐng)導(dǎo)的恒大足球隊(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了中國(guó)“七冠王”，向國(guó)家隊(duì)輸出了多名國(guó)腳（包括恒大力薦的幾名歸化球員），并以同樣的方式向國(guó)足輸出了主教練里皮。

　　若非中國(guó)足球水太深，劉永灼甚至有可能復(fù)刻恒大女排的經(jīng)驗(yàn)，輔助國(guó)足打入世界杯。

　　假如這個(gè)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，許家印的金身又得刷上好幾層金粉。

　　但即便如此，恒大足球給恒大集團(tuán)依然帶來(lái)了巨大的廣告效應(yīng)，成為許家印與各級(jí)政府洽談項(xiàng)目的催化劑（例如當(dāng)年轟動(dòng)一時(shí)的恒大體育場(chǎng)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目），并讓許家印有機(jī)會(huì)出現(xiàn)在官方的重大場(chǎng)合，在某個(gè)廣場(chǎng)妖嬈地飛奔。

　　這是許家印與愛(ài)馬仕的高光時(shí)刻，又何嘗不是劉永灼的高光時(shí)刻？

　　這片刻的高光是如此炫目，正如浮士德在去世前的高呼：

　　你真美啊，請(qǐng)停留一下！

　　?所犯何事

　　社會(huì)學(xué)的研究表明，社會(huì)關(guān)系是人們由于地域、教育背景、共同的工作經(jīng)歷或社會(huì)活動(dòng)，基于共同的利益、興趣而建立的隱性社會(huì)聯(lián)系（Hwang & Kim，2009），其中較為常見(jiàn)的有同事關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系、校友關(guān)系、俱樂(lè)部成員關(guān)系。

　　然鵝，不同性質(zhì)的社會(huì)關(guān)系，對(duì)當(dāng)事人認(rèn)知與行為的塑造方式存在細(xì)微區(qū)別。

　　例如同事關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系往往基于共同利益，因而容易在當(dāng)事人內(nèi)部發(fā)展出“咨詢型網(wǎng)絡(luò)”，這有利于維系組織內(nèi)現(xiàn)有的價(jià)值觀，但較少地傳遞新的價(jià)值觀。

　　相反，校友關(guān)系與俱樂(lè)部成員關(guān)系往往基于共同的興趣與教育體系，因而容易發(fā)展出“友誼型網(wǎng)絡(luò)”，這有利于促進(jìn)新的價(jià)值觀，且新的價(jià)值體系并不會(huì)影響成員的社會(huì)關(guān)系。

　　兩種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系不存在優(yōu)劣之分，但存在一定程度的互補(bǔ)關(guān)系，也就是說(shuō)，兩者通常難以兼得。

　　換而言之，“一起扛過(guò)槍、一起同過(guò)窗、一起嫖過(guò)娼、一起分過(guò)贓”的老鐵，在現(xiàn)實(shí)中是極難得遇到的。

　　顯然，劉永灼與許家印的命運(yùn)之線錯(cuò)綜復(fù)雜，他們是同事，是校友，還是師生，比通常的社會(huì)關(guān)系更加緊密。

　　但對(duì)于梟雄許家印而言，讓劉永灼進(jìn)入恒大核心管理層，憑借如上關(guān)系還是不夠的，還需要一個(gè)特殊的考驗(yàn)機(jī)會(huì)自證其隱藏特質(zhì)。

　　很快，劉永灼的機(jī)會(huì)（同時(shí)也是挑戰(zhàn)）就來(lái)了。

　　2016年2月，恒大以4200萬(wàn)歐元的天價(jià)，從西班牙馬德里競(jìng)技引進(jìn)了前鋒杰克遜·馬丁內(nèi)斯（球迷稱之為“J馬”），這也創(chuàng)造了中超引援價(jià)格的新紀(jì)錄。但很快，J馬就因?yàn)閭　⑻叻āh(huán)境等綜合因素，在場(chǎng)上表現(xiàn)平平，被認(rèn)為是中超最大的“水貨”。

　　更大的麻煩在于，恒大與29歲的J馬簽訂了四年的合同，每年的年薪高達(dá)1250萬(wàn)歐元。這份天價(jià)合同讓J馬成為燙手山芋，最后以“免費(fèi)租借+恒大承擔(dān)年薪”的條件被送走。

　　J馬的引援失敗讓恒大俱樂(lè)部的管理層承受了巨大的壓力，甚至成為媒體攻訐恒大集團(tuán)“大搞金元足球、制造足球泡沫”的罪證，引援的失敗，似乎讓恒大輸麻了。

　　劉永灼一改飛揚(yáng)的性格，獨(dú)自承擔(dān)了一切的指責(zé)，并向各路記者進(jìn)行解釋與道歉。

　　幾年以后，球迷才隱約得知，恒大在引進(jìn)J馬之前進(jìn)行了詳細(xì)的評(píng)估，劉永灼對(duì)這筆交易蘊(yùn)含的高風(fēng)險(xiǎn)有清醒的認(rèn)識(shí)。但最終拍板的是恒大最大的球員許家印。

　　據(jù)說(shuō)，許老板乾坤一擲的原因并非“不差錢”，而是希望和J馬背后的“超級(jí)經(jīng)紀(jì)人”門德斯搞好關(guān)系，以便后續(xù)引入真正的超級(jí)球星（注：門德斯是歐洲足壇的經(jīng)紀(jì)人大鱷，旗下球員包括C羅、迪瑪利亞、馬塞洛、佩佩、羅德里格斯等，還包括穆里尼奧、斯科拉里等大牌教練）。

　　在“中超最大水貨引援”事件中，劉永灼證明了自己的識(shí)大局、北黑鍋、忠心護(hù)主的隱藏特質(zhì)，真可謂：

　　能文能武，長(zhǎng)相十分英俊。

　　小劉同志得以參加了一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，勝利的大會(huì)。會(huì)上由許家印同志進(jìn)行了一錘定音的總結(jié)性發(fā)言，大意是：

　　管理團(tuán)隊(duì)年輕化是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，我們一定要站在安定團(tuán)結(jié)、用于發(fā)展、敢于勝利的角度，站在重視人才的高度看待。小劉同志善于團(tuán)結(jié)同志，坐得住冷板凳，受得了大委屈。不像有些同志，上來(lái)了就下不去，有點(diǎn)委屈就原地炸裂…

　　我今天在這里，不是針對(duì)在座的各位，而是要為小劉這樣的小同志做主，為這樣的好同志打個(gè)招呼，把他們充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，流水不腐、戶樞不蠹。在這里我們不講什么關(guān)系，沒(méi)有后門可走！我的話講完，各位有什么補(bǔ)充的？誰(shuí)贊同，誰(shuí)反對(duì)？

　　自此，年紀(jì)輕輕、沒(méi)有太多社會(huì)背景的劉永灼打通了職業(yè)生涯的“玻璃天花板”，進(jìn)入了恒大集團(tuán)的核心管理層，成為了董事局主席許家印的心腹，出現(xiàn)在恒大集團(tuán)幾乎每一個(gè)新開(kāi)拓的領(lǐng)域。

　　2016-2018年，劉永灼先后以董事長(zhǎng)身份，主持了恒大高科技集團(tuán)、恒大冰泉、恒大新能源（當(dāng)時(shí)主攻電池業(yè)務(wù)）等工作。

　　而在當(dāng)時(shí)，恒大內(nèi)部對(duì)小劉同志評(píng)價(jià)不一。有人認(rèn)為，劉永灼闖勁十足，懂得用人，很快就把新業(yè)務(wù)部門搞得有聲有色；但也有人認(rèn)為，劉永灼膽子大、魄力足，做事“不惜一切代價(jià)”，燒錢能力非常突出。

　　就不說(shuō)恒大冰泉在營(yíng)銷時(shí)“經(jīng)費(fèi)在燃燒”的故事了，在劉永灼離開(kāi)恒大足球俱樂(lè)部前，一年虧掉9.5億元的記錄，讓夏海韻都感到震驚。

　　但有著許家印的鼎力支持，一切問(wèn)題似乎都不是問(wèn)題，他給予了劉永灼更大的信任。

　　2016-2018年間，許家印讓劉永灼分管恒大金服的工作，這是后者第一次接觸恒大的投融資部門（在恒大“高杠桿”模式中，投融資是恒大最核心的部門），表明許家印給予了他極大的信任。

　　劉永灼在此期間的工作成效如何，我們沒(méi)有直接資料，很難作出客觀判斷。但我們從該部門的歷史變遷中，得出一些零星判斷：

　　1，2015年11月，恒大金服成立，但正式上線運(yùn)營(yíng)時(shí)間是2016年3月。這意味著，哪怕劉永灼不是恒大金服這個(gè)P2P平臺(tái)的創(chuàng)立者，至少也是組建該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)章程的主要頭目。

　　2，2016年恒大金服運(yùn)營(yíng)的初衷，是向恒大集團(tuán)的上下游供應(yīng)商，以及部分高凈值購(gòu)房客戶提供“標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈金融”，但到2018年，恒大金服的主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)型，主要“為恒大集團(tuán)的土地款、工程款與材料款延長(zhǎng)賬期”。這意味著，劉永灼領(lǐng)導(dǎo)下的恒大金服以工程應(yīng)付款為底層資產(chǎn)開(kāi)展產(chǎn)品募資，這是一種變相的“自融”，也就是大家耳熟能詳?shù)摹胺欠Y”。

　　3，2019年5月，恒大金服改名為恒大財(cái)富，法定代表人由劉永灼變更為杜亮。恒大財(cái)富于2021年9月暴雷，成為引發(fā)恒大集團(tuán)雪崩的第一片雪花。

　　（我與許家印的公開(kāi)緣分，始于恒大財(cái)富的崩盤…）

　　據(jù)悉，恒大金服的典型運(yùn)營(yíng)模式，是以到期的工程款為標(biāo)的，不直接履約付款，而是要求施工方提供一家干凈的殼公司，由恒大金服提供資金通道，以殼公司為發(fā)行主體募資，并打包出售給銀行、信托、券商資管部門。

　　這些產(chǎn)品的期限通常在1年以上。

　　2024年1月1日正式承認(rèn)暴雷的海銀財(cái)富，其最大的投資對(duì)象就是恒大，據(jù)悉其早年投資產(chǎn)品中，就包括恒大金服包裝發(fā)行的金融項(xiàng)目。

　　有趣的是，當(dāng)杜亮背鍋被抓時(shí)，劉永灼卻得以逃出是非之地，于2019年升任恒大新能源科技集團(tuán)董事長(zhǎng)，并于2020年掌管恒大汽車，成為許家印孤注一擲的最后底牌。

　　而劉永灼倒也盡職，在被刑拘前還在主持買車呢。

　　如果以某報(bào)告文學(xué)的敘事手法，很可能是這副光景：

　　劉永灼是最后一個(gè)被抓的，驚慌失措之下，他一邊掙扎，一邊大吼道，我是給許家印賣車的，你們要干什么？

　　?奈何做賊

　　時(shí)光飛逝，恒大集團(tuán)日漸破碎的華麗旗袍，已經(jīng)越來(lái)越遮掩不住布料下的虱子。

　　而我們都將成為歷史的見(jiàn)證者，見(jiàn)證這艘泰坦尼克上發(fā)生的一幕幕荒誕劇。

2017年，劉永灼離開(kāi)負(fù)債累累的恒大足球俱樂(lè)部，繼任者是柯鵬，后者于2023年1月被帶走，協(xié)助調(diào)查。 2018年，劉永灼離開(kāi)P2P整頓大潮下的恒大金服，繼任者是杜亮，后者于2023年9月被采取刑事強(qiáng)制措施。深圳J方明確提到，恒大財(cái)富涉嫌非法集資。

　　不知道躲過(guò)一輪輪劫數(shù)的劉永灼，有沒(méi)有慨嘆世道的輪回、命運(yùn)的奇妙？

　　——難道是因?yàn)楫?dāng)年他為許家印背鍋了“天價(jià)外援案”，后續(xù)就解鎖了“替身玩偶×2”的新成就？

　　但在恒大財(cái)富徹底拒兌、許家印被控制之后，劉永灼依然逃不脫“鷹眼裁判”的執(zhí)法，領(lǐng)到了其職業(yè)生涯中：

　　遲到的紅牌。

　　劉永灼被刑拘的通報(bào)中，并沒(méi)有說(shuō)明其所涉事項(xiàng)。但我們可以簡(jiǎn)單羅列其可能的原因：

1，在恒大足球俱樂(lè)部時(shí)期手腳不干凈。例如“向公職人員行賄受賄”，以及為自己摟錢的貪污罪。 2，在恒大金服期間開(kāi)創(chuàng)的融資新模式，以及可能的非法集資問(wèn)題。 3，掌管恒大汽車時(shí)，可能涉及的投資、土地批復(fù)等問(wèn)題。

　　雖然眾多自媒體腦洞大開(kāi)，對(duì)劉永灼在恒大汽車的“造車夢(mèng)”充滿陰謀論，恨不得論證他是賈躍亭第二；又或者對(duì)劉永灼在恒大足球的“金元攻勢(shì)”喜聞樂(lè)見(jiàn)，有一種“東宮娘娘攤大餅，西宮娘娘卷大蔥”的抽象美…

　　但我們還是要本著實(shí)事求是的原則，把劉永灼與恒大財(cái)富聯(lián)系起來(lái)，這是一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題，容不得戲說(shuō)。

　　然鵝，我們也要清楚地認(rèn)識(shí)到，作為半路上交過(guò)投名狀、得以成為許家印心腹的劉永灼來(lái)說(shuō)，他只是“恒大驚悚故事”中的小角色，他的一切都是許老板給的，是許家印在恒大管理層的投影，是月亮背面的那個(gè)沒(méi)有故事的人。

　　2016年，劉永灼在恒大足協(xié)杯慶功宴上的口吐狂言：

國(guó)內(nèi)的冠軍，恒大要的冠軍，我不給你，你就不能搶。

　　不知道今天，曾被視為“許家印接班人”劉永灼有沒(méi)有頓悟：

　　有一種銀鐲子，有關(guān)部門不給你，你也不能搶。

　　——（全文完）——